鏘鏘三人行

跨境電商新動(dòng)向

本刊記者_(dá)黃天玉

6月20日，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)跨境電子商務(wù)健康快速發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出將繼續(xù)推進(jìn)出口跨境電商增值稅、消費(fèi)稅退稅或免稅政策。從優(yōu)化配套的海關(guān)監(jiān)管措施、完善檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管政策措施、明確規(guī)范進(jìn)出口稅收政策、完善電子商務(wù)支付結(jié)算管理及提供積極財(cái)政金融支持，五個(gè)方面給予跨境電商支持措施。

這是在5月印發(fā)的《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力的意見》和《關(guān)于加快培育外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的若干意見》之后，國(guó)務(wù)院對(duì)于跨境電商的又一重要部署。多項(xiàng)《意見》的密集發(fā)布，反映的是通過“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”發(fā)揮中國(guó)制造業(yè)大國(guó)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)進(jìn)優(yōu)出，促進(jìn)企業(yè)和外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路子。

不僅是在政策方面，最近一段時(shí)間相關(guān)服裝品牌的跨境電商新動(dòng)作也層出不窮。相關(guān)消息顯示，七匹狼有意設(shè)立多個(gè)產(chǎn)業(yè)基金推進(jìn)并購(gòu)，盡快推進(jìn)跨境電商、垂直電商等項(xiàng)目的落地，以構(gòu)建跨越線上線下時(shí)尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。而361°也在早前宣布與Smart Mozo有限公司合資成立“三六一度國(guó)際電子商務(wù)有限公司”，意在開展跨境電商。

對(duì)于服裝品牌搭借跨境電商，也有一些觀點(diǎn)認(rèn)為噱頭大于實(shí)際意義，其本質(zhì)在于炒概念引投資，實(shí)現(xiàn)股東利益最大化。不過，政策利好也意味著出口稅或?qū)⒃谖磥韺?shí)現(xiàn)“不征不退”，在簡(jiǎn)化流程的同時(shí)降低企業(yè)的稅負(fù)。而“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”概念隨著政策紅利的不斷深化也將為中小企業(yè)帶來“碎片化”訂單的新商機(jī)，服裝品牌搭借跨境電商積極意義猶存。

隨著跨境電商市場(chǎng)需求的猛增，進(jìn)口電商平臺(tái)爭(zhēng)搶優(yōu)質(zhì)貨源已成常態(tài)。對(duì)于大部分的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者而言，發(fā)展跨境電商的最大便利或許仍是B2C海外直采來的一桶澳洲奶粉。而對(duì)于服裝品牌來講，跨境電商的水到底有多深，仍需小心試探。

無法臨摹的催淚時(shí)尚

本刊記者_(dá)呂楊

年初，國(guó)外的友人發(fā)來的電影片段中，Raf和幾位同事在開秀前幾天喝香檳的段落讓我了解了《Dior and I》這部紀(jì)錄片。相信很多時(shí)尚愛好者對(duì)迪奧（Dior）的關(guān)注，不僅是為其強(qiáng)大的品牌公關(guān)宣傳能力，更是因?yàn)樗那叭蝿?chuàng)意總監(jiān)John Galliano。

紀(jì)錄片展示的是Raf Simons剛剛被Christian Dior聘用的時(shí)候，他用8個(gè)星期做了一套高級(jí)定制系列，獲得業(yè)界好評(píng)。這個(gè)比利時(shí)設(shè)計(jì)師才在Christian Dior站穩(wěn)位置，而迪奧本身也在John哥攤上大事之后，慢慢開始恢復(fù)元?dú)狻?/p>

90分鐘的時(shí)尚紀(jì)錄片，從設(shè)計(jì)靈感、制作至發(fā)布準(zhǔn)備整個(gè)工作過程的展示，撥開時(shí)裝發(fā)布會(huì)背后的層層面紗。在這8周，Raf在鏡頭下毫無保留地展現(xiàn)了對(duì)于設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的理解以及Dior時(shí)裝屋的精湛制作技藝。這也是Raf走入Dior之后從困惑焦慮之中尋求突破口，自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的全紀(jì)錄。

奢侈品是原汁原味的歐洲貴族文化。毫無疑問，這種貴族文化必須有金錢來支撐，而其根基，是在看到美麗之后那種純粹的精神享受。當(dāng)那些花紋迥異的水彩變成一件件裙子和外套時(shí)，不禁讓人有些流淚的沖動(dòng)。

我們應(yīng)該感謝這樣一部紀(jì)錄片，它展示了衣服背后的藝術(shù)追求和穿針引線，還原了高級(jí)定制的美學(xué)價(jià)值，更喚醒了人們單純欣賞美麗的能力。

美麗本該讓所有的眼睛都能夠去欣賞，值得擁有有時(shí)不一定必須擁有。而如今，消費(fèi)者往往被虛榮和物欲蒙蔽了雙眼。面對(duì)奢侈品，土豪們?cè)义X互相攀比，中產(chǎn)們故作高冷，窮人們則嫉富如仇。

一件衣服的價(jià)值只等于價(jià)簽上的數(shù)字？一個(gè)品牌的成功，必定離不開其背后的商業(yè)策略，但一個(gè)品牌要成為經(jīng)典，必有其不可取代之處。Dior，無法臨摹。

天貓意欲重新洗牌

本刊記者_(dá)王賽

日前，天貓成立清退小組并開始制定清退中小商家的規(guī)則消息不脛而走。一時(shí)間，電商平臺(tái)中小商家開始坐立不安起來。天貓對(duì)商鋪重新洗牌的動(dòng)作仿佛透露出一種凈化平臺(tái)，定位高大上的決心。

差異化定位能夠迎合不同的市場(chǎng)需求，這是任何一家企業(yè)都明白的道理。而“優(yōu)質(zhì)天貓、萬能淘寶”的口號(hào)也透露出阿里在對(duì)電商平臺(tái)差異化定位的想法。因此，中小賣家逐漸被淘汰或被引導(dǎo)進(jìn)入淘寶平臺(tái)也就顯得順理成章了。

從購(gòu)物體驗(yàn)來講，天貓的商鋪格調(diào)的確優(yōu)于淘寶，尤其是在品牌的知名度和美譽(yù)度上。但是其中也不乏一些銷量差、運(yùn)營(yíng)差的商家。此番清退如若順利進(jìn)展，勢(shì)必凸顯頂端效應(yīng)，優(yōu)者更優(yōu)。

然而具體到清退手段，業(yè)內(nèi)質(zhì)疑之聲不絕于耳，是強(qiáng)行清退還是自行OUT呢？這其中就涉及對(duì)于店鋪的層級(jí)評(píng)定和考核問題。

一種聲音是，這種清退做法能夠讓能力較差的“死亡店鋪”不再耗費(fèi)天貓的流量，重新分配資源將流量導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)店鋪。天貓對(duì)店鋪的重新洗牌是否真能有如此收效尚未可知，但為保差異化原則的目標(biāo)，此番清退不可避免。

事實(shí)上，年初天貓就開始通過各種方式提升入駐門檻、建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘。作為第三方電商平臺(tái)，太多躍躍欲試的商家希望借助其推廣品牌。由此也引發(fā)了許多難辨品牌真?zhèn)我约爱a(chǎn)品質(zhì)量等問題。

其實(shí)，優(yōu)化網(wǎng)購(gòu)環(huán)境既是對(duì)平臺(tái)負(fù)責(zé)，也是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。天貓的確需要對(duì)招商和后續(xù)管理做好完善。我們只是希望這場(chǎng)保衛(wèi)平臺(tái)的戰(zhàn)爭(zhēng)，能以出現(xiàn)越來越多的“金牌商家”而告終。