劉艷

【摘 要】企業(yè)工會是職工利益和權(quán)益的直接代表者以及最忠實的擁護(hù)者。但是，隨著我國改革開放的不斷深化，企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，給企業(yè)工會帶來了新挑戰(zhàn)。新形勢下，企業(yè)工會對職工合法權(quán)益的維護(hù)所體現(xiàn)的價值已逐漸凸顯。文章主要對新形勢下企業(yè)工會如何有效發(fā)揮職能進(jìn)行了深入思考與探究，并提出了幾點切實可行的建議。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；工會職能；解析

一、引言

企業(yè)的工會組織，是由職工根據(jù)自愿的原則結(jié)合起來形成的一種群眾組織。維護(hù)職工的合法權(quán)益，為職工謀求最大的利益是企業(yè)工會的根本職能。因此，企業(yè)工會是職工利益和權(quán)益的直接代表者以及最忠實的擁護(hù)者。但是，隨著我國改革開放的不斷深化，企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，給企業(yè)工會帶來了新挑戰(zhàn)。面對這種新形勢，企業(yè)工會應(yīng)該如何有效發(fā)揮職能作用，更好地維護(hù)職工合法的權(quán)益的，已經(jīng)成為企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級中必須面對的問題。文章主要對新形勢下企業(yè)工會如何有效發(fā)揮職能進(jìn)行了深入思考與探究，并提出了幾點切實可行的建議。

二、認(rèn)清時局，提高企業(yè)工會的組織能力

1.對企業(yè)工會目前面臨的新形勢形成清醒、正確的認(rèn)識

近年來，隨著我國改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)、組織以及隊伍結(jié)構(gòu)的調(diào)整與改革力度都不斷加大。然而，在對企業(yè)的深化改革過程中也暴露出了企業(yè)的一些深層次的矛盾與問題，給企業(yè)工會職能的有效發(fā)揮帶來了嚴(yán)峻的新挑戰(zhàn)。在這樣的新形勢下，企業(yè)工會必須對當(dāng)前工作中面臨的新問題、新挑戰(zhàn)形成一個清醒、正確的認(rèn)識，不斷提高工會的組織能力，力求把企業(yè)工會建設(shè)成為一個具有健全的組織結(jié)構(gòu)，完善的管理制度，并且讓職工信得過的工會組織。只有上下一心都對工會的職能有了正確、清醒的認(rèn)識，才可能在信息時代、市場經(jīng)濟(jì)條件下，為工會組織真正找準(zhǔn)定位，才能更有效地開展各項工會活動，維護(hù)職工的合法權(quán)益。這不僅是企業(yè)本身的責(zé)任，更是員工自己的自覺意識。

2.不斷提高企業(yè)工會的組織能力

提高企業(yè)工會的組織能力，主要應(yīng)該從以下幾點做起：

（1）緊抓企業(yè)改制的基本點，將工會工作的組織基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。真正做到不論企業(yè)改制到哪個地方，工會的組織就要建到哪個地方，工會的組織關(guān)系也要明確到哪個地方。切實地把不同群體的職工都組織到企業(yè)工會中來。

（2）抓住薄弱點，將工會工作的群眾基礎(chǔ)建設(shè)牢固。工會群眾基礎(chǔ)建設(shè)一方面要重視對工會的各項工作管理制度的建設(shè)和健全，另一方面也要通過積極開會形式多樣的工會活動，來提升群眾參與工會的積極性和熱情。

（3）還要將企業(yè)工會工作的干部基礎(chǔ)打好。努力提高工會干部的自身素質(zhì)和工作能力以及業(yè)務(wù)水平，在群眾中起好帶頭表率作用。而且作為工會干部，還應(yīng)該在工會工作中積極地為企業(yè)職工“代言”，維護(hù)好每位職工的合法權(quán)益，讓職工放心。

三、讓工會職能得到最大程度發(fā)揮，為民主管理營造良好氛圍

1.加強對企業(yè)職工合法權(quán)益的維護(hù)力度

企業(yè)的工會組織是職工權(quán)利獲取與維護(hù)的最直接代言人，所以工會的最根本職責(zé)就是采取合法手段幫助企業(yè)職工維護(hù)自己打的正當(dāng)權(quán)益。不論是在任何時期或任何企業(yè)之中，工會都要把維護(hù)職工的利益放在工會工作的首位，并牢固樹立起“職工利益無小事”的觀念，為工會的民主管理營造和諧、寬松的良好氛圍。首先，工會的工作重心要放在維護(hù)職工合法權(quán)益上面。企業(yè)職工的合法權(quán)益主要包括參與權(quán)、知情權(quán)、生命權(quán)以及受教育權(quán)等一系列權(quán)益。參與權(quán)是指職工有參與企業(yè)管理的權(quán)利，知情權(quán)指職工對企業(yè)的參政議政內(nèi)容要知情，生命權(quán)指職工在進(jìn)行生產(chǎn)時的生命財產(chǎn)安全，而受教育權(quán)指職工享受定期接受專業(yè)的教育培訓(xùn)的權(quán)利。對企業(yè)職工合法權(quán)益的維護(hù)，一方面要將對職工經(jīng)濟(jì)利益的維護(hù)作為工會的基本工作，對職工的生活水平與社會保險起到充分的保障作用；另一方面，工會還應(yīng)該通過加強對企業(yè)職工的民主管理，保證他們享有民主參與、民主監(jiān)督等權(quán)利；與此同時，還應(yīng)加大對職工的文化教育力度，不斷提升企業(yè)職工的科學(xué)技術(shù)水平與職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而促進(jìn)職工的全面發(fā)展。

2.溝通職工與企業(yè)之間的橋梁

工會組織是溝通職工與企業(yè)之間的重要橋梁與紐帶，能夠在職工與企業(yè)之間建立起一座“連心橋”，這樣一方面有利于將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策、領(lǐng)導(dǎo)意圖及時的在職工之間進(jìn)行宣教和落實，進(jìn)而讓企業(yè)職工能夠隨時、詳細(xì)的了解企業(yè)的運營方針、管理規(guī)章制度。并且還能反過來及時收集來自職工的意見與建議，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所做出決策的可操作性更好、前瞻性更強。從而積極調(diào)動企業(yè)職工參與決策的積極性與主動性，在企業(yè)內(nèi)部做到真正的政令暢通、上下同欲。而且在進(jìn)行工會組織管理時要做到民主管理與人性化管理，將維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)利作為工會的天職，在工會管理工作中提倡人性化、親情化的管理，加強職工與企業(yè)之間的溝通和理解，盡量避免或減少積怨、誤會，在企業(yè)內(nèi)部營造和諧、團(tuán)結(jié)、積極的工作氛圍。作為工會的領(lǐng)導(dǎo)干部，要通過調(diào)研、座談會、懇談等多種交流形式，深入到基層去了解第一線員工最真實的心聲，給予職工人文關(guān)懷。讓職工能夠從心底里感受到企業(yè)的器重，形成主人翁意識，進(jìn)而煥發(fā)出更強烈的責(zé)任感和榮譽感，更好地為企業(yè)的發(fā)展出力。

四、不斷創(chuàng)新企業(yè)工會的工作方法，更好地為職工服務(wù)

1.加強對工會干部的培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能

近年來，隨著企業(yè)深化改革的不斷進(jìn)行，工會的工作內(nèi)容復(fù)雜性不斷增加，涉及的領(lǐng)域也不斷延伸。因此，加大對工會干部自身素質(zhì)的培養(yǎng)，和加強對其工作技能水平的提高已成為必然之勢。例如：工會代表企業(yè)職工簽訂集體合同、幫助下崗職工再就業(yè)等等。這些工作事項所需要涉及的領(lǐng)域都非常廣泛，對專業(yè)知識的要求也非常強，要想快速、高質(zhì)量的完成上述繁重的工作，企業(yè)工會就需要建設(shè)一支專業(yè)化的干部隊伍，進(jìn)而才能更好地把握工作的主動性，更好地履行工會的職責(zé)。第一，加快健全工會干部培訓(xùn)機(jī)制的步伐。通過送出去、請進(jìn)來的方式，加強對工會干部的教育和培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能水平。第二，在工會內(nèi)建立長效的考核與激勵機(jī)制。采取日常督查與年終考核、現(xiàn)場考評與單位自評相結(jié)合的考評方法，對工會干部的工作進(jìn)行評估和考核，推動工會工作的貫徹落實。第三，對在工會工作中表現(xiàn)優(yōu)秀或積極的成員進(jìn)行表彰。在工會中樹立先進(jìn)模范，通過先進(jìn)帶動后進(jìn)的方式，促進(jìn)工會工作更好的進(jìn)行。

2.嚴(yán)格按照法律辦事，建立法制工會

企業(yè)工會的職責(zé)之一就是利用法律武器幫助處于弱勢地位的職工維護(hù)他們的合法權(quán)益。因此，工會在辦理事宜時必須要將我國的法律規(guī)范作為準(zhǔn)繩，建立一個法制的工會。第一，工會干部對我國企業(yè)生產(chǎn)方面的一系列法律法規(guī)要學(xué)深、學(xué)透，例如《勞動法》、《工會法》、《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等。第二，工會要積極參與到企業(yè)的政策制定與領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)改革中去，從源頭上去為職工合法權(quán)益的維護(hù)提供幫戶。第三，加強對職工代表大會和集體合同的建設(shè)力度。制定并完善推進(jìn)職工代表大會制度的相關(guān)指導(dǎo)意見和實施細(xì)則，在工會內(nèi)部形成科學(xué)、合理的管理辦法和運行體系。在職代會制度的指導(dǎo)下，由職代會聯(lián)席會議討論決定企業(yè)的改革方案、發(fā)展目標(biāo)、薪酬分配方案等一切重大決議，并且對這些重要事項進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤、認(rèn)真的落實以及嚴(yán)格的督促工作。第四，建立好勞動爭議調(diào)解、礦務(wù)公開、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等制度，確保職工能夠順利、合法的參與企業(yè)的民主決策、管理及監(jiān)督，更好地維護(hù)職工自身的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

五、結(jié)論

綜上所述，企業(yè)工會是職工利益和權(quán)益的直接代表者以及最忠實的擁護(hù)者。面對企業(yè)深化改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整給工會帶來的新挑戰(zhàn)，企業(yè)工會必須要更好的發(fā)揮自身的職能作用，來維護(hù)職工合法的權(quán)益。首先，要對企業(yè)工會目前面臨的新形勢形成清醒、正確地認(rèn)識，不斷提高企業(yè)工會的組織能力。其次，要加強對企業(yè)職工合法權(quán)益的維護(hù)力度，做好職工與企業(yè)之間的溝通橋梁，讓工會職能得到最大程度發(fā)揮，為民主管理營造良好氛圍。最后，還要不斷創(chuàng)新企業(yè)工會的工作方法，加強對工會干部的培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能，嚴(yán)格按照法律辦事，建立法制工會，更好地為維護(hù)職工自身的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益服務(wù)。

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