董春玉

【摘 要】國有企業(yè)在進行財務活動時，常常會出現(xiàn)諸多的風險，而造成風險出現(xiàn)的主要原因是因國有企業(yè)內(nèi)部與外部組成的，然而，這些都是難以預料到。本文主要對企業(yè)財務風險的現(xiàn)狀以及財務風險的成因進行了深入的探討和分析，與此同時，又提出了一些有效的企業(yè)財務風險的防范措施。

【關(guān)鍵詞】財務風險；成因；措施

一、企業(yè)財務風險的基本理論

1.財務風險的含義及表現(xiàn)

財務風險是指公司財務結(jié)構(gòu)不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。在企業(yè)的財務管理中常常會出現(xiàn)財務風險問題，它是企業(yè)管理中較為常見問題，是客觀存在的，只有按照出現(xiàn)的風險類別，采取行之有效的措施，才能夠?qū)⒇攧诊L險降為最低，但不可能完全避免。財務風險是貫穿現(xiàn)代財務理論的一個重要范疇，它表現(xiàn)在：獲利能力低，經(jīng)濟效益差；資金不足，缺乏償債能力；債務結(jié)構(gòu)不合理；經(jīng)營能力不佳，不良資產(chǎn)比例大；成長能力弱，企業(yè)發(fā)展停滯不前。

2.財務風險的特征

不確定性；客觀性；無意性；嚴重性。

3.財務風險的基本類型

籌資風險；投資風險；經(jīng)營風險；存貨管理風險；流動性風險。

二、我國企業(yè)財務風險的成因分析

企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因很多，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)自身的原因，而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。

1.外部原因

（1）財務管理不適應國家宏觀環(huán)境的變化。在企業(yè)財務管理過程中，受多種環(huán)境影響，主要包括：經(jīng)濟、社會、法律等方面，企業(yè)管理中對這些環(huán)境都是不能控制的，不管哪種環(huán)境發(fā)生突然變化都能夠造成企業(yè)財務管理處于風險中。例如：匯率發(fā)生變化直接導致匯率風險，造成企業(yè)的外匯收支不均衡，產(chǎn)生了匯兌損失的風險。

（2）資本結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)經(jīng)營管理過程中，經(jīng)常出現(xiàn)籌資的現(xiàn)象，通常是采取債務融資的方式來降低資本的成本，因此，造成了總資本中的債務資本所占比例過高，如果發(fā)生資金鏈斷裂，企業(yè)將不能按時償還已到期的債務，將會使企業(yè)財務陷入財務困境。目前，對于國有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)負債率過高的現(xiàn)象是普遍存在的，主要是由于在企業(yè)經(jīng)營過程中，常常會有生產(chǎn)規(guī)模擴張和流動資金不足，這是，企業(yè)會向銀行進行貸款。

（3）利率水平和外匯匯率水平的影響。對于由負債籌入的資金，在利率一定的條件下，當市場利率的下降時，企業(yè)會支付相對較多的利息，合同利率向上浮動時，利率增加企業(yè)付息增多，都會使企業(yè)的財務形成一定的風險。若企業(yè)采取外幣融資的形式，當浮動利率產(chǎn)生變化時，也會造成企業(yè)的財務出現(xiàn)危險。同時，外幣匯率的變化也會使產(chǎn)品外貿(mào)收益受到一定的影響。

2.內(nèi)部原因

（1）企業(yè)財務人員的風險意識淡薄。傳統(tǒng)的財務管理中，財務人員認為只要合理利用企業(yè)的各項資金就不會產(chǎn)生財務風險，沒有意識到財務風險是客觀存在的，這是導致財務風險產(chǎn)生的重要原因。同時缺乏控制偏差和處理突發(fā)危機事件的經(jīng)驗， 企業(yè)風險控制和防范能力較弱， 導致財務風險發(fā)生時束手無策。

（2）企業(yè)財務決策缺乏科學性。現(xiàn)階段企業(yè)財務管理中，普遍存在經(jīng)驗決策和主觀決策的現(xiàn)象，在固定字長投資中比較常見，如果在進行投資項目分析中，沒有做到科學合理的分析投資的環(huán)境，同時為判斷好現(xiàn)金流產(chǎn)生的不利影響，造成了企業(yè)投資上的損失，對于預期的項目不能夠按照計劃收益順利完成，這樣會給企業(yè)帶來財務風險，影響企業(yè)經(jīng)營效益。

（3）企業(yè)存貨和應收賬款管理機制不健全?，F(xiàn)階段流動資產(chǎn)所占比例相對較低，即使在企業(yè)流動資產(chǎn)中，存貨也占有較大比例，部分企業(yè)的存貨產(chǎn)品形成了大量積壓。積壓的產(chǎn)品由于不能夠及時消耗掉，這樣不僅造成了管理費用的增加，同時，也使企業(yè)流動資金比重降低，減少了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金的周轉(zhuǎn)，再者，長時間的產(chǎn)品庫存也承擔了產(chǎn)品市場價格變化帶來的一定風險。

（4）企業(yè)財務管理內(nèi)部控制制度不健全。企業(yè)內(nèi)部控制制度能夠有效的控制企業(yè)各項資金高效、合理的使用。但目前，一些企業(yè)建立的內(nèi)部控制制度沒有充分的與本企業(yè)財務管理制度融合在一起，不能起到正真的監(jiān)督和控制作用，內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)，加大了企業(yè)內(nèi)部財務風險，為企業(yè)造成了不必要的損失。

三、企業(yè)財務風險的防范措施研究

1.完善財務管理系統(tǒng)，強化科學管理

隨著企業(yè)財務管理環(huán)境的不斷發(fā)展變化，企業(yè)若要健康、快速發(fā)展，這就必須具有業(yè)務精良、工作高效的財務管理部門，同時，不斷增強企業(yè)黨務人員的業(yè)務能力，增強財務管理的工作效率。而且要不斷完善財務管理制度，將財務的基礎(chǔ)性管理工作作為重點，保證企業(yè)也生產(chǎn)過程中財務工作的穩(wěn)步運行。

2.建立健全內(nèi)部控制制度

強化企業(yè)內(nèi)部財務內(nèi)控制度建設(shè)，能夠大大降低企業(yè)財務風險出現(xiàn)幾率，要將財務風險控制制度在企業(yè)內(nèi)部嚴格實施，將其作為財務風險防范的首要條件，執(zhí)行過程中，要嚴格依據(jù)企業(yè)指定的財務風險監(jiān)管程序，職責要清晰。

3.建立“預防”機制

對財務報告進行準確的分析，建立敏感性較高的財務預警“診斷”機制，尤其是對賒賬企業(yè)加以財務分析，減少壞賬的出現(xiàn)。

四、結(jié)束語

財務風險的研究有著廣闊的發(fā)展前景，當前越來越為人們所關(guān)注，但是從目前來講財務風險防范和控制的發(fā)展不可能在短期內(nèi)達到比較完美的效果，主要是企業(yè)對財務風險管理還不夠重視，財務風險防范和控制的機制還不夠完善，管理人員的素質(zhì)和管理水平與發(fā)達國家相比還有很大的差距。加強對財務風險的防范和控制，將是企業(yè)財務風險管理工作的一個重點。

參考文獻：

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