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        小型創(chuàng)業(yè)公司的會計風(fēng)險管理研究

        2015-07-22 06:37:10汪支華
        商場現(xiàn)代化 2015年14期
        關(guān)鍵詞:會計風(fēng)險管理

        摘 要:隨著“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”熱潮來襲,越來越多的小型創(chuàng)業(yè)公司誕生,小型創(chuàng)業(yè)公司的存在對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的推進(jìn)意義。但是,小型創(chuàng)業(yè)公司普遍存在風(fēng)險意識淡薄和對會計風(fēng)險認(rèn)識不足等問題,加大了小型創(chuàng)業(yè)型公司運(yùn)營風(fēng)險,更容易陷入經(jīng)營困境。本文通過論述小型創(chuàng)業(yè)公司會計風(fēng)險管理的必要性,針對小型創(chuàng)業(yè)公司會計風(fēng)險管理問題進(jìn)行診斷與分析,并提出針對小型創(chuàng)業(yè)公司會計風(fēng)險管理的解決方案。

        關(guān)鍵詞:小型創(chuàng)業(yè)公司;會計風(fēng)險;管理

        小型創(chuàng)業(yè)公司的會計風(fēng)險是指在小型創(chuàng)業(yè)公司中的會計人員在會計信息方面產(chǎn)生的大量失誤而導(dǎo)致此類企業(yè)受損的可能性。

        一、小型創(chuàng)業(yè)公司會計風(fēng)險管理的必要性分析

        小型創(chuàng)業(yè)公司是指創(chuàng)業(yè)人員自愿組合、自籌資金、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,從事商品或服務(wù)經(jīng)營的小型經(jīng)濟(jì)實體組織,主要特征包括資金實力不強(qiáng)大、規(guī)模比較小、市場份額不大(基本無市場份額)、員工人數(shù)不多(100名以下)、營收運(yùn)轉(zhuǎn)資金率比較低、營業(yè)收入比較少等特征,小型創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行會計風(fēng)險管理的必要性存在以下幾個方面:

        1.有效地識別風(fēng)險并預(yù)控。小型創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營過程中,必然會遇到各種經(jīng)營風(fēng)險,各種風(fēng)險有效識別后,通過進(jìn)行風(fēng)險管理,可以有效地監(jiān)控風(fēng)險,降低風(fēng)險帶來的損害程度;通過預(yù)知風(fēng)險,能夠有效地減輕風(fēng)險系數(shù),有助于小型創(chuàng)業(yè)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        2.規(guī)范性地進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營。小型創(chuàng)業(yè)型公司步入市場不久,對于各類風(fēng)險意識不強(qiáng),通過加強(qiáng)會計風(fēng)險管理,減少決策的冒失性。加強(qiáng)風(fēng)險管理后,小型創(chuàng)業(yè)公司的資金安全性得到保障,能產(chǎn)生更多良性資產(chǎn),從而做出更多有利于此類企業(yè)經(jīng)營的正確決策。

        二、小型創(chuàng)業(yè)公司會計風(fēng)險管理問題診斷與原因分析

        1.會計風(fēng)險管理意識不強(qiáng)

        小型創(chuàng)業(yè)公司因為剛成立不久,沒有成熟的管理體系,管理者的風(fēng)險意識比較薄弱,各項風(fēng)險管理的制度規(guī)范短時間一般都沒有確立,也沒有建立相關(guān)的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險防控機(jī)制,在制度上和組織上難以有效的駕馭和控制會計風(fēng)險。

        2.投資決策缺乏遠(yuǎn)見性和科學(xué)性

        小型創(chuàng)業(yè)公司由于產(chǎn)生不久,所做出的決策很大程度上存在隨意性和主觀性,缺乏科學(xué)的規(guī)劃和預(yù)見性,投資決策失誤概論大,從而加大了會計風(fēng)險存在的可能性。新世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境不時地變化,小型創(chuàng)業(yè)公司難以及時有效的應(yīng)對市場變化,再加上內(nèi)部決策系統(tǒng)沒有生成,自然所做出的投資決策必然加大會計風(fēng)險。

        3.小型創(chuàng)業(yè)公司沒有管理經(jīng)驗和企業(yè)文化的沉淀

        管理=建班子+定戰(zhàn)略+帶隊伍。由于小型的創(chuàng)業(yè)公司沒有管理經(jīng)驗的沉淀,建立的班子還不穩(wěn)定,定制的戰(zhàn)略不夠?qū)嶋H,帶出的隊伍還沒有凝聚力和向心力。這必然加大了小型創(chuàng)業(yè)公司的會計風(fēng)險。在沒有企業(yè)文化積淀的公司,員工的行為更具難以預(yù)測性和可控性,小型創(chuàng)業(yè)公司的會計人員職業(yè)道德具有更大的難以預(yù)測性,也就意味著這些人員行為難以預(yù)控。

        三、針對小型創(chuàng)業(yè)公司會計風(fēng)險管理的解決方案

        1.運(yùn)用科技手段加強(qiáng)會計風(fēng)險管理

        小型創(chuàng)新公司運(yùn)用科技創(chuàng)新手段加強(qiáng)會計風(fēng)險管理,改變傳統(tǒng)的手工登記簿,轉(zhuǎn)向電子登記簿,電子登記簿能夠有效減少人為遺漏錯誤,所有數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)會進(jìn)行有效的校對,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,從而減少會計人員在傳統(tǒng)手工登記簿中出現(xiàn)的問題;建立內(nèi)部審計與會計云計算平臺,將本公司所有的會計信息存儲在校園云平臺,及時處理會計信息,提高工作效率。

        2.構(gòu)建會計風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)

        小型創(chuàng)業(yè)型公司加強(qiáng)會計風(fēng)險管理,非常有必要構(gòu)建會計風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。通過編制現(xiàn)金流預(yù)算,可以進(jìn)行短期預(yù)警,如果經(jīng)營活動中的現(xiàn)金流與預(yù)算符合,就能為公司提供預(yù)警信號,這樣公司的經(jīng)營者能夠及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,有針對性地采取措施。小型創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該加強(qiáng)未來收益、財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量、投資計劃進(jìn)行預(yù)算,并按期進(jìn)行滾動式預(yù)算。同時,從長遠(yuǎn)來看,應(yīng)該確立一些會計分析指標(biāo),建成長期的會計風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。

        3.規(guī)范內(nèi)部控制與內(nèi)部審計

        小型創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該意識到會計風(fēng)險管理的重要性,加強(qiáng)制度與規(guī)范設(shè)計,擬定相關(guān)會計風(fēng)險管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制制度設(shè)置,加強(qiáng)內(nèi)部審計,有效地防范會計風(fēng)險的產(chǎn)生??傊⌒蛣?chuàng)業(yè)公司應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計,架構(gòu)內(nèi)部控制系統(tǒng),設(shè)計價值鏈視角下的內(nèi)部控制,加強(qiáng)內(nèi)部控制的自我評估與診斷,加強(qiáng)內(nèi)部審計的實施與技術(shù)等。

        4.注重會計人員素質(zhì)與工作技能

        目前,小型創(chuàng)業(yè)公司的會計人員的素質(zhì)與技能水平,不能適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代下的發(fā)展要求。因此,小型創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該針對會計人員素質(zhì)的現(xiàn)狀,不斷提高會計人員的素質(zhì),以適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的要求。小型創(chuàng)業(yè)公司使用的會計人員應(yīng)該具備四種素質(zhì):道德素質(zhì)、立體化的經(jīng)濟(jì)知識、內(nèi)外協(xié)調(diào)能力、不斷創(chuàng)新的精神,但是由于小型會計公司對于會計人員缺乏相應(yīng)的考核體系,會計人員責(zé)任心差、業(yè)務(wù)技能不是很高,加大了會計風(fēng)險。因此,小型創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該加強(qiáng)會計人員素質(zhì)和工作技能提升。

        5.實施投融資的風(fēng)險管理

        小型創(chuàng)業(yè)公司剛?cè)谌胧袌霾痪?,對于市場信息的把握并不充分,市場風(fēng)險難以控制,無法有效的評估每一次的投融資決策的正確性;同時由于小型創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展資金匱乏,找多方融資渠道,只要能夠融到資金都不愿意去計算投融資的風(fēng)險。因此,小型創(chuàng)業(yè)公司極有必要對于投融資進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測與評估,把握自身的償還能力和負(fù)債空間。

        總之,小型創(chuàng)業(yè)公司越來越多地涌入市場經(jīng)濟(jì)大潮之中,在外部風(fēng)險不斷加大的同時,如果要占據(jù)市場中的一席之地,小型創(chuàng)業(yè)公司必須加強(qiáng)公司內(nèi)部的會計風(fēng)險管理。小型創(chuàng)業(yè)公司具體的界定學(xué)術(shù)界還存在爭議,不過未來對于此類公司的研究將會更多,值得深入研究。

        作者簡介:汪支華(1974.02- ),女,新疆博州廣播電視大學(xué)教師,主要研究方向:本專科財務(wù)和會計專業(yè)教學(xué)、畢業(yè)實踐環(huán)節(jié)管理

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