姚莉

[摘要]本文在詳細探討建筑工程質量管理的特點與重要性的基礎上，分析了目前建筑工程質量管理中存在的管理機制不夠健全、過程質量管理不規(guī)范、業(yè)內競爭無序等問題，最后探討了做好質量管理的創(chuàng)新策略。

[關鍵詞]建筑工程;質量管理;問題;策略

文章編號：2095-4085（2015）02-0115-02

建筑工程的質量可以分為廣義和狹義，廣義上指的是包括了建筑工程的實體質量以及形成實體質量所付出的工作質量;狹義上主要是指從使用功能這方面來說強調工程的實體質量比如結構是否安全、使用是否耐久以及采光和通風等情況。質量建筑項目一個重要的指標，質量好壞直接影響到使用者的生命和財產安全，也影響到國民經濟的發(fā)展。質量管理是確保建筑工程質量的一個重要手段，通過有效的質量管理能夠規(guī)范施工行為、保證使用質量。本文就建筑工程工程質量管理中所存在的問題和管理創(chuàng)新進行探討。

1 建筑工程質量管理的特點及重要性

質量管理是影響企業(yè)經濟效益以及企業(yè)形象的一個手段，從某種意義上說也決定著企業(yè)的發(fā)展和生存。建筑項目的質量管理也是這樣，由于建筑項目在施工過程中需要將工作具體化，并且需要對每個具體的施工環(huán)節(jié)進行全面、科學的管理，只有這樣才能夠保證工程項目的質量以及安全性。在具體的管理中，需要針對項目的特點，分析其容易出現質量問題的部位以及環(huán)節(jié)，從而結合施工企業(yè)自身的狀況確定好質量控制的目標，編寫施工的組織設計，制定出詳細的質量保證措施?，F階段，由于房屋建筑工程呈現出多功能和多類型的發(fā)展趨勢，從而施工作業(yè)的難度不斷增加，為了能夠確保在規(guī)定的時間內通過最低的成本完成項目預期目標，質量管理就顯得尤為重要。

建筑項目的施工質量特點有以下幾點：首先是影響因素眾多。建筑工程質量受到很多因素的影響，比如材料、施工技術以及施工管理制度等;其次是建筑項目質量具有一定的隱蔽性。由于建筑項目的施工過程比較復雜，涉及到的工序也較多，專業(yè)交叉以及中間產品多，所以會產生很多的隱蔽工程，導致其質量存在一定的隱蔽性;最后是驗收具有一定局限性。建筑項目驗收，不能通過拆除手段來檢驗項目內部是否存在質量問題，所以使得竣工驗收就存在著很大的局限性。

2 建筑工程質量管理中存在的問題

2.1 質量管理的機制不夠健全

建筑項目施工過程中涉及到很多單位，比如建設單位、勘察單位、施工單位以及設計單位等，這些單位存在著對于質量管理意識淡薄的問題，對于出現的違反質量管理調理的行為不予制止，從而不能形成有效的相互監(jiān)督和制約機制。施工單位的質量管理機制也不夠健全，工作開展不順暢，施工工程的質量無法得到保證。施工單位的質量管理常常是不落實到位，管理的責任不夠明確，資源的分配也存在問題，沒有嚴格的把關原材、成品以及半成品的管理。同時，對于施工組織設計和施工技術方案審查不嚴，出現工程資料與現場勘查嚴重不符的情況，這些都極大的制約著建筑工程質量管理，使得工程存在重大安全隱患。

2.2 施工過程質量管理不規(guī)范

施工過程質量管理是建筑工程質量控制的一個重要環(huán)節(jié)，但是由于施工單位在施工過程中經常會存在缺乏健全的質量控制體系，并且由于施工技術、設備、人員管理等不合理而導致工程的隱蔽工序沒有達標，從而影響到整個施工過程，導致整個項目質量難以達標。除此之外，目前很多施工單位對于施工人員的專業(yè)技能考核不夠，使得工程施工隊伍中出現一些魚目混珠的人，由于這些人沒有專業(yè)的技能和素養(yǎng)導致了施工的質量難以得到應有的保障。另外，施工材料和設備質量也影響著工程的質量，現階段我國很多工程項目中存在施工單位對施工設備的定期維修和養(yǎng)護不夠，施工企業(yè)對建筑材料的管理制度不夠完善，還有個別施工單位為了追求企業(yè)效益和經濟利益忽視了對于施工質量的管理，導致出現墻體裂縫、地基下沉等問題，嚴重危害著建筑項目的質量和使用安全。

2.3 行業(yè)內競爭無序監(jiān)管力度欠缺

我國建筑行業(yè)的整體準入門檻較低，面對發(fā)展迅猛的建筑行業(yè)，隨著資本的不斷涌入，出現了很多建筑公司，這些建筑公司為了自身企業(yè)的生產和發(fā)展經常會出現惡性競爭的狀況，在這種惡性競爭下使得施工成本不斷的被壓低并且最終導致質量受到一定的影響。在面對這些惡性競爭時，很多建筑企業(yè)不是從企業(yè)的內部提高自己的核心競爭力，而是僅僅通過壓低工人的工資和降低建筑材料的使用標準來降低建筑的成本，提高企業(yè)效益，這樣一來就會導致建筑的質量控制不達標，沒有嚴格的保障建筑質量，從而給建筑安全使用帶來威脅。

3 建筑工程質量管理創(chuàng)新

3.1 提高質量意識，完善管理機制

人員是質量管理的重要因素，要做好質量管理，首先需要提高人員質量管理意識，提高人員的綜合素質。在實際過程中，應該按照全過程、全面質量管理觀念，必須要樹立起質量第一、為用戶服務、預防為主、數據說話以及社會效益和企業(yè)效益并重的管理意識。管理人員也需要具備專業(yè)的管理技術和素質，擁有豐富的工作經驗以及管理能力，能夠進行組織施工和進行技術指導，具備鑒別質量和檢查質量問題的能力，嚴格的執(zhí)行安全教育的條例，務必堅持勤于檢查嚴于管理的制度，在工人進場前需要經過專業(yè)的培訓并且只有在培訓合格后方可進人工程。在實施各道工序之前，工長以及安全員應該做好書面交底工作，認真的執(zhí)行上級所頒發(fā)的操作規(guī)范和崗位責任制，確保安全。其次，完善管理制度，明確責任的劃分，建立事故問責制度。需要建立起責任區(qū)間，在出現問題的時候能夠做到責任明確，問責有序。這個制度的建立應該是要以主管領導工程質量負責制為中心，建筑項目首先應該安排一個主管領導，對整個工程負責。這樣的制度其好處就是可以有效的避免責任區(qū)域由于重疊而導致監(jiān)管混亂，同時也能夠提高工程的施工效率，加快工程的進度。

3.2 規(guī)范施工過程中的質量管理

由于建筑工程涉及到很多工種之間的配合與協調，也涉及到各個專業(yè)材料以及施工人員，所以安全和質量控制管理工作是比較復雜的，也容易導致問題出現，一旦管控措施不當或者是執(zhí)行不力的時候，就會影響到建筑項目的施工質量、施工進度和施工水乎。因此，施工企業(yè)需要構建起完善的施工管理保障體系，通過合理完善的控制措施為建筑施工提供保障，提高施工水平。比如，可以對施工的人員進行專業(yè)的培訓和教育，提高他們的質量意識和安全意識;建立起嚴格的和完善的施工管理標準，加強對于建筑材料和施工之間驗收與檢驗的力度，加大新材料和新技術的使用力度以及使用范圍，擴大施工監(jiān)理范圍和監(jiān)理力度，通過健全的監(jiān)管來確保施工質量。

3.3 加強從業(yè)企業(yè)的監(jiān)管，提倡有序競爭

目前建筑行業(yè)之間的無序和惡性競爭已經成為了影響我國建筑行業(yè)正常和健康發(fā)展的一個重要的因素。針對這種情況，我們必須從兩個方面著手進行整治和解決。首先，各個公司縱向之間需要建立起具有公眾認同的行業(yè)協會，制定約束性行業(yè)規(guī)則，通過協商方式來解決行業(yè)內部出現的問題和矛盾，從而突破行業(yè)之間的無序競爭，保證行業(yè)競爭的規(guī)范化。其次，國家應該著手參與，通過法律的形式和文件來制約這種無序惡性競爭，規(guī)范行業(yè)內的風氣。要從公司以及國家這兩個層面進行，使這種能夠影響到建筑工程質量管理的因素不要出現，各公司可以專注于提高施工技術和水平，保障施工質量，促進行業(yè)整體健康和良性的發(fā)展。

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