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        大數(shù)據(jù)應用于展覽市場營銷決策的理論研究

        2015-07-21 21:18:11胡沖沖
        信息化建設 2015年6期

        胡沖沖

        摘要:作為新興產(chǎn)業(yè),近幾年展覽業(yè)得到了突飛猛進的發(fā)展。同時展覽市場也日益規(guī)范化、高效化。本文基于大數(shù)據(jù)的的角度,對其在展覽市場營銷的具體應用進行深入理論分析,大數(shù)據(jù)在展覽市場營銷中的營銷前景廣闊,有助于展覽項目決策者進行科學高效的決策,運用最小的資源,達到最大的收益。

        關鍵詞:大數(shù)據(jù)營銷;市場營銷戰(zhàn)略;展覽市場營銷

        基金項目:本文系2014年重慶文理學院學生科研項目資助(項目號:XSKY2014098)

        一、問題提出

        隨著展覽業(yè)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略決策方式已或多或少露出一些弊端。如在營銷戰(zhàn)略選擇上盲目跟風,見利就上,導致某一地區(qū)或某一產(chǎn)業(yè)領域超負荷舉辦同類展覽項目?;虿挥嫵杀荆幻髂繕说卦谀骋粻I銷手段上狂轟濫炸。如何高效運用營銷資源,在競爭激烈的展覽市場獨樹一幟,成為展覽業(yè)規(guī)范化潮流中的中流砥柱,已經(jīng)成為亟需解決的問題。

        二、大數(shù)據(jù)在展覽市場營銷決策中的意義

        (一)明確展覽營銷對象

        大數(shù)據(jù)通過對展覽相關數(shù)據(jù)進行聚類分析、關聯(lián)規(guī)則、回歸和分類推測等高級分析理論與方法的處理,精準鎖定展覽營銷的地理區(qū)位,明確目標客戶定位及分類。依據(jù)展覽組織者自身定位,劃分出適合自己的市場范圍、目標客戶類型及分布。為營銷戰(zhàn)略的制定,設立起清晰的標靶。

        (二)提升展覽營銷效果

        在有明確營銷對象的前提下,展覽組織者可以將各個營銷渠道、營銷方式的反饋信息進行數(shù)據(jù)處理,選擇出最直接、最有效的渠道、方式或渠道組合、方式組合,使得品牌信息、產(chǎn)品信息等傳達到特定目標客戶的手中,提升營銷效果。

        (三)樹立展覽業(yè)高端、專業(yè)新形象

        通過社交網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會、電信信息以及其他盈利、非盈利信息轉手機構獲得相關數(shù)據(jù)信息,經(jīng)過回歸和分類預測,鎖定本展會的專業(yè)觀眾及意愿參展商。如此,既可以避免對公眾媒體狂轟濫炸而造成的資源浪費,也可以使展覽會的社會形象變得更高端、更專業(yè)。

        三、大數(shù)據(jù)在展覽市場營銷戰(zhàn)略決策中的應用

        大數(shù)據(jù)在展覽市場營銷決策中的應用,主要包括三個方面的內容,即目標市場戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、市場推廣戰(zhàn)略。

        (一)目標市場戰(zhàn)略

        1.市場細分

        對展覽市場來說,消費者和企業(yè)是兩個重要組成部分。通過數(shù)據(jù)分析,可以得出本展覽消費群和產(chǎn)業(yè)群的區(qū)位分布。如,本展覽是珠寶、汽車等消費展,組展商可以收集全國各大城市近幾年人均GDP、恩格爾系數(shù)、基尼系數(shù)、CPI系數(shù)等數(shù)據(jù),運用數(shù)據(jù)高等分析中的聚類分析,得出本展會在各大城市的市場消費總額、群體分布結構以及消費欲望值。

        如此種種,便可將全國相關市場分為若干部分,并能在數(shù)據(jù)可視化后,將這些部分評為A、B、C......等若干等級。各等級市場需配有相應的市場戰(zhàn)略。主要戰(zhàn)略可根據(jù)市場發(fā)展矩陣分為:市場滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、多元化發(fā)展戰(zhàn)略。至此,市場細分也就完成了。

        2.目標市場選擇

        經(jīng)過市場細分,確定意向市場,下一步就是結合企業(yè)本身的資金、資源、最大限度的承接能力等選擇目標市場。如何使現(xiàn)有的資源得到有效整合,自然離不開數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)來源既可以是歷史數(shù)據(jù),如:歷屆同類型展會的盈虧平衡分析,也可以是計量經(jīng)濟學的數(shù)據(jù)建模,得出估計數(shù)值及邊際回報率。由此得出各個細分市場盈利空間,選擇最佳目標市場。

        再者,大數(shù)據(jù)并不僅僅包含數(shù)值數(shù)據(jù)。政府對某一方面的某種支持也是數(shù)據(jù)的一種。如上海自由貿易試驗區(qū)的掛牌運營對金融、航運、會議、展覽等行業(yè)都有相當大的支持力度。明確自身不足,有效利用外部資源也是大數(shù)據(jù)應用于展覽市場營銷中的目標市場選擇戰(zhàn)略的方式之一。

        3.市場定位

        目標市場鎖定后,就要對參展商、專業(yè)觀眾、贊助商的目標定位。

        ①參展商定位。對參展商而言,其目的主要有:了解市場行情、鞏固現(xiàn)有市場、開拓新市場、與同行進行交流等。組展商可以通過:跟展,信息購買,行業(yè)協(xié)會,電信,郵局,網(wǎng)絡、展會APP數(shù)據(jù)反饋等,其中尤以網(wǎng)絡途徑為佳。美國西雅圖的專業(yè)搜索引擎營銷咨詢公司Global Strategies Inc (GSI)在網(wǎng)絡定為客戶方面做得相當出眾。

        ②專業(yè)觀眾/消費者定位。對于消費型的展會,消費者的定位卻需要系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析。需要商場的消費記錄、內部數(shù)據(jù)庫、外部數(shù)據(jù)庫、數(shù)字網(wǎng)絡和參展商定位所提及的途徑等提供數(shù)據(jù)。得到數(shù)據(jù)之后,針對其購物習慣及喜好,選擇其最常接觸到的媒介傳播展會信息。

        ③贊助商定位。展會贊助商,一般選擇與自己企業(yè)產(chǎn)品有聯(lián)系的展會進行贊助,有了參展商的信息,贊助商不難找到,但要考慮到贊助商企業(yè)的財務計劃及預算,自然也需要經(jīng)行數(shù)據(jù)分析。

        (二)市場競爭戰(zhàn)略

        當今展覽市場并非一家獨大的壟斷市場,而是群雄逐鹿的完全競爭市場。大數(shù)據(jù)在展覽市場營銷戰(zhàn)略決策中的應用,競爭戰(zhàn)略分析是相當重要的。

        1.競爭者分析

        企業(yè)需要估計目標市場中競爭者的優(yōu)勢及劣勢,了解競爭者執(zhí)行各種既定戰(zhàn)略的情報,以及其是否達到了預期目標。為此,企業(yè)需要搜集近幾年有關競爭者的相關數(shù)據(jù),如展位價格、市場占有率、利潤率、現(xiàn)金流量、發(fā)展戰(zhàn)略等。得到這些數(shù)據(jù)并非易事,主要是間接方式,如第二手資料、別人的介紹和對服務供應商、參展商及其他相關利益者進行調查。問卷調查在數(shù)據(jù)分析中是個不錯的選擇,可以讓上述群體對競爭者的某些方面進行打分。然后運用關聯(lián)原則,倒推出想了解的信息,并把競爭者進行分類,分成市場領導者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者等級別以便后面的競爭戰(zhàn)略決策。

        2.基本競爭戰(zhàn)略

        市場占有率與投資收益率是成正比的,所以組展者要不斷提高自身的市場占有率,但首先要對其他競爭者進行試探性的攻擊。同時,要把競爭者的反應數(shù)據(jù)系統(tǒng)地記錄下來,包括反應的時間、反應的規(guī)模、反應的激烈程度。將數(shù)據(jù)進行比較分析,對競爭者進一步分類:從容不迫型競爭者、選擇型競爭者、強勁型競爭者、隨機型競爭者。組展商可以自己跟各類競爭者進行基本數(shù)據(jù)比較,找到自己的市場地位,結合競爭者反應程度選擇競爭戰(zhàn)略。

        3.優(yōu)化競爭戰(zhàn)略

        利用大數(shù)據(jù)提升自己的競爭力,優(yōu)勝劣汰,優(yōu)化競爭環(huán)境。作為大數(shù)據(jù)在展會中的具象——展覽通,該服務系統(tǒng)具備三個條件:第一是云計算,滿足數(shù)據(jù)擴張的需要;第二是運用互動二維碼技術,強化展會現(xiàn)場的互動性;第三就是移動通信。展覽通作為升級版,可以為每一個觀眾提供一個電子檔案,記錄其在展會現(xiàn)場的訪問路徑;參展商可以拿到觀眾的信息清單,并可以直接下載到手機目錄;還可為展會組織方提供一個詳細的展后報告。根據(jù)展后報告,展會組織方可以清楚看到現(xiàn)場參展商按被關注程度而行成的排名。這將為組織方提供可參考的數(shù)據(jù),如攤位設計、布局情況,以方便下一屆展會現(xiàn)場的規(guī)劃。

        (三)市場推廣戰(zhàn)略

        目標市場已經(jīng)找到,競爭戰(zhàn)略已經(jīng)制定,如何運用媒介將展會信息及時傳到展會所需的參展商、專業(yè)觀眾/消費者、贊助商,大數(shù)據(jù)分析仍是最有效的方法。

        1.展會前期推廣

        展會前期推廣的形式主要有:開展推介活動、發(fā)布廣告、舉辦新聞發(fā)布會、海外推廣、網(wǎng)站推廣、項目招展、項目招商、專業(yè)觀眾組織、貴賓邀請、贈票計劃、配套服務等。大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略中相關利益者推廣基本遵循差異化、精確化,如同參展商與專業(yè)觀眾定位,不必多說。在此重點闡述媒體推廣的數(shù)據(jù)分析應用。

        現(xiàn)今社會通行的媒體主要有:電視、廣播、網(wǎng)絡、報刊、郵件、電話短信、各種流動媒體、各種街頭媒體和新興的自媒體等。各有所長,各有所短。數(shù)據(jù)分析所需的資料有:投放收益率、信息失真率、媒體信息接收率等。結合本展會信息的具體受眾,采用最有效的媒體營銷組合。經(jīng)濟學中有“2/8定律”,在考慮資金有限的情況下,可以選擇少數(shù)幾個最有效和效益一般的媒體,果斷放棄其余效益最差的媒體。

        2.展會當期推廣

        展會當期推廣強調及時性、準確性。包括展會APP信息傳播推廣、現(xiàn)場接待和服務和資料分送。

        展會APP是展會現(xiàn)場推廣的重要方式之一。其簡單、快捷,可以實現(xiàn)智能手機全覆蓋。此外利用APP還可以收集使用APP客戶的信息,便于以后組展商建立數(shù)據(jù)庫及進行數(shù)據(jù)分析。如會展通、展會通兩款APP就是兩個很好的例子。

        現(xiàn)場接待和服務。現(xiàn)場是展覽會營銷的重要窗口,組展商除了要有真摯的服務態(tài)度外,還要有精確地數(shù)據(jù)化管理。如安排辦卡、報到、入場、金融、郵政、翻譯、安保、保潔、快餐、茶點等,都可以借助數(shù)據(jù)化進行管理。

        資料分送。要把下一屆展會宣傳資料同時送出,還要防止濫竽充數(shù)的參觀者隨意領取又隨手丟棄。這就需要根據(jù)參觀者的參展記錄來區(qū)分,因前期已經(jīng)做了充足的數(shù)據(jù)準備,此問題不難解決。

        3.展會后期推廣

        一是展后宣傳。 展后宣傳是將展會的全部新聞稿提供給合作媒體,新聞稿包括的統(tǒng)計數(shù)據(jù)有:參觀人數(shù)、平均參觀時間、展位布局、成交額、展商和觀眾的反饋意見、下屆展會信息等。將這些信息數(shù)據(jù)可視化后,直觀的呈現(xiàn)在公眾面前。

        二是展后關系維系和發(fā)展。 因前期數(shù)據(jù)準備,組展商可以清晰地了解每個參展商及專業(yè)觀眾的參展信息,有能力對其進行世上獨一份的致謝,并把這些信息入庫,更新客戶信息,為下屆展會打下堅實基礎。

        四、結語

        大數(shù)據(jù)在展覽市場營銷戰(zhàn)略決策中的應用前景廣闊,作用巨大。但因多種因素的限制及不完善,導致展覽市場營銷戰(zhàn)略決策時仍缺乏大數(shù)據(jù)分析能力,運用不夠成熟,同時也有一些忌憚,如個人隱私問題?,F(xiàn)今,整個數(shù)據(jù)分析行業(yè)已達成一致的共識:盡可能確保收集到的數(shù)據(jù)是安全的。隱私安全問題解決后,更充分地、更具創(chuàng)造性地將數(shù)據(jù)分析運用到展會營銷市場戰(zhàn)略決策中,提高戰(zhàn)略決策科學性,迎來展覽行業(yè)大數(shù)據(jù)時代!

        參考文獻:

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