尹 波

（宜昌市藝術(shù)研究所 湖北 宜昌 443000）

基層藝術(shù)表演團(tuán)體參與公共文化服務(wù)之憂樂觀

尹 波

（宜昌市藝術(shù)研究所 湖北 宜昌 443000）

【摘 要】本文探討了基層藝術(shù)表演團(tuán)體面對(duì)文化體制改革要怎樣把握機(jī)遇，創(chuàng)造機(jī)會(huì)。參與公共文化服務(wù)是基層劇團(tuán)的重要支撐，和農(nóng)民之間距離的遠(yuǎn)近在一定能夠程度上決定著基層劇團(tuán)生命力的長短。

【關(guān)鍵詞】基層；藝術(shù)表演；團(tuán)體；公共文化；服務(wù)

伴隨著國有藝術(shù)表演團(tuán)體體制改革的步伐，我們看到，歷史的機(jī)遇又風(fēng)塵仆仆地迎面而來。這個(gè)機(jī)遇就是國家公共文化服務(wù)體系的實(shí)施。抓住機(jī)遇，深化改革，幾年來我們更體會(huì)到：國有基層藝術(shù)表演團(tuán)體與公共文化服務(wù)體系之間，是一種水漲船高的依存關(guān)系。

樂之一：農(nóng)村文藝演出市場(chǎng)與日俱增

經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們深知國有藝術(shù)表演團(tuán)體的改革，完全是以市場(chǎng)為價(jià)值導(dǎo)向的。然而我們對(duì)農(nóng)村實(shí)際存在的演出市場(chǎng)到底有多大、有多深等諸多問題都還沒有透徹的了解，這直接影響著我們對(duì)改革緊迫性的認(rèn)識(shí)。只有積極投身于公共文化演出服務(wù)之中，我們才能對(duì)農(nóng)村演出市場(chǎng)有清醒直觀的了解。每年劇團(tuán)（當(dāng)陽市歌舞劇團(tuán)）送戲下鄉(xiāng)都在150場(chǎng)以上，但這并不是農(nóng)村文藝演出市場(chǎng)的全部，還有不少的演出份額正在被個(gè)體演出社團(tuán)所分領(lǐng)，但這還是不能滿足農(nóng)村演出市場(chǎng)的需求。

樂之二：農(nóng)民的審美觀基本沒變，瞄準(zhǔn)農(nóng)民心理進(jìn)行創(chuàng)作

一個(gè)劇團(tuán)猶如一個(gè)人，如果久住城鎮(zhèn)少下農(nóng)村，或不接觸農(nóng)民，就會(huì)被這時(shí)尚、那風(fēng)向、那思潮搖得稀里糊涂。

筆者經(jīng)歷了多年的基層文藝演出工作后發(fā)現(xiàn)：當(dāng)今的農(nóng)村就像一條流動(dòng)的河，留下來真正務(wù)農(nóng)的一是中老年人，二是留守兒童，他們立足家鄉(xiāng)，在文化審美上頗具穩(wěn)定性：歌舞類節(jié)目（如流行舞、流行歌曲等一些都市文化類節(jié)目）少兒們非常喜歡，但中老年人不怎么喜歡，他們津津樂道的是舞臺(tái)上講述的有頭有尾的故事、個(gè)性鮮明的現(xiàn)代人物、土腔土調(diào)的本地典型，這種審美觀基本上延續(xù)了中國農(nóng)民的傳統(tǒng)審美觀。難怪在文藝界有人這樣說：只有心與心的交融才能打動(dòng)人心。

樂之三：投身城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，冶煉劇團(tuán)營運(yùn)之魂

我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，改革開放以來農(nóng)村時(shí)時(shí)都在變。公共文化服務(wù)之所以能夠出現(xiàn)在歷史的舞臺(tái)上，其實(shí)是農(nóng)村深刻變化的結(jié)果。當(dāng)前，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)又成為了農(nóng)村變化的新主題，公共文化服務(wù)必將對(duì)基層劇團(tuán)發(fā)出新的呼喚，二者將長期處在相互促進(jìn)、水漲船高的關(guān)系上。

基層劇團(tuán)和當(dāng)前的公共文化服務(wù)之間的關(guān)系，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面，即基層劇團(tuán)與政府之間、基層劇團(tuán)與其他文化機(jī)構(gòu)之間、基層劇團(tuán)與農(nóng)民之間、基層劇團(tuán)自身之間的關(guān)系。

基層劇團(tuán)與政府之間：圍繞中心，服務(wù)大局，歷來是文化工作的重要準(zhǔn)則。由政府買單實(shí)施的公共文化服務(wù)項(xiàng)目還是固定市場(chǎng)行為，沒有競(jìng)爭對(duì)手，而基層劇團(tuán)是被政府選擇的對(duì)象之一。今后隨著社會(huì)投資創(chuàng)辦的文化團(tuán)隊(duì)的隊(duì)伍擴(kuò)大和演出質(zhì)量的提升，基層劇團(tuán)將和它們處在同一水平線上被選擇。如果僅靠劇團(tuán)與政府的一點(diǎn)行政關(guān)系，是不一定能爭取到更多更大的演出市場(chǎng)的。因此，基層劇團(tuán)還應(yīng)該加強(qiáng)與政府的交流與溝通，加強(qiáng)人才隊(duì)伍地建設(shè)，增強(qiáng)創(chuàng)作實(shí)力，鞏固自身在各種文藝演出團(tuán)隊(duì)中的整體優(yōu)勢(shì)地位。

基層劇團(tuán)與其他文化機(jī)構(gòu)：基層藝術(shù)表演團(tuán)體參與公共文化服務(wù)有兩個(gè)方面尤要注意：一是與其他文化機(jī)構(gòu)的團(tuán)結(jié)，如文化館、圖書館、文化站等，盡管它們之間存在著有償和免費(fèi)之分，但目標(biāo)都是一樣的，都是以服務(wù)群眾為己任的，應(yīng)相互支持，共同合作。二是以自身的公共文化服務(wù)實(shí)踐，建立起一支人民群眾滿意的精神隊(duì)伍，并以此不斷爭取社會(huì)和政府的支持。

基層劇團(tuán)與農(nóng)民之間：由于有人先期或后期買單，基層劇團(tuán)投身公益性演出活動(dòng)容易出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任的傾向，出現(xiàn)如質(zhì)量低下、草草收?qǐng)龅痊F(xiàn)象。究其原因，還是沒有把服務(wù)對(duì)象當(dāng)人，只要錢到手，什么都忘了。實(shí)質(zhì)上，公共文化服務(wù)的根本宗旨是以人為本，是人心對(duì)人心的交換。

基層劇團(tuán)自身之間：基層劇團(tuán)參與公共文化服務(wù)要想收到較好的效果，劇團(tuán)自身所表現(xiàn)出的作風(fēng)至關(guān)重要，尤其是劇團(tuán)內(nèi)部，部門與部門之間、人與人之間都要遵循一定的原則。這些作風(fēng)和原則是什么呢？即習(xí)近平總書記在文藝工作座談會(huì)上說的“文藝家應(yīng)是時(shí)代風(fēng)氣的先覺者、先行者、先倡者”。因此，基層文藝工作者要從自身做起，提高政治覺悟、文學(xué)修養(yǎng)和專業(yè)技能，更好地成為時(shí)代風(fēng)氣的先覺者、先行者、先倡者，更好地服務(wù)農(nóng)民。

基層劇團(tuán)之憂：凡事皆有兩面性，樂的事總是伴隨著憂慮而生。當(dāng)前社會(huì)中出現(xiàn)了越來越多妨礙基層演出活動(dòng)發(fā)展和繁榮的現(xiàn)象，如廢除劇團(tuán)的事業(yè)體制遭到了個(gè)別人員的反對(duì)，但我們要堅(jiān)定信念，排除萬難，切實(shí)將將國有藝術(shù)表演團(tuán)體體制改革推行下去。

中圖分類號(hào)：G24

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1007-0125(2015)08-0219-01

作者簡介：

尹 波（1970-），男，漢，湖北宜昌人，大專學(xué)歷，中級(jí)職稱，曾在當(dāng)陽市歌舞劇團(tuán)工作24年，先后任副團(tuán)長、團(tuán)長，現(xiàn)單位：宜昌市藝術(shù)研究所，職務(wù)：所長助理，研究方向：地方民間舞蹈。