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        誰在籌劃中國奶粉業(yè)的寡頭競爭格局?

        2015-07-19 13:57:39文/王
        銷售與市場(營銷版) 2015年11期
        關鍵詞:寡頭奶粉價格

        文/王 晨

        誰在籌劃中國奶粉業(yè)的寡頭競爭格局?

        文/王 晨

        一個“輕奢”的市場

        自大頭娃娃事件以來,中國奶粉業(yè)已經(jīng)在國家管制、市場擴張、資本進入和產(chǎn)業(yè)博弈中,走過了將近十年。

        與中國絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)不同,在奶粉這個行業(yè),過去的十年里,最成功的奶粉企業(yè),往往是那些賣得最貴的品牌。

        顯然,三聚氰胺事件,將廣大中國父母奶粉消費的心態(tài),錨定在了“便宜的一定不是好奶粉”這句話上。出于對不良奶粉的恐懼,他們實際上是在用“輕奢侈”的心態(tài)在買奶粉——再貴,但凡墊墊腳尖能夠到的價格,絕對不買次一等的。

        這種廣為流傳的心態(tài),為從業(yè)者提供了世界上利潤最為豐厚的一個奶粉市場。這個產(chǎn)業(yè)從奶粉品牌,到渠道商,再到零售商,無不賺得盆滿缽滿。最早的嬰童店,只要靠賣奶粉,就能完成原始積累。一個奶粉品牌,八九億的規(guī)模做上幾年,就能直接到國外收購奶粉公司。

        奶粉的價格還能支撐住嗎?

        但是,站在這十年的末端,我們可以看到,為奶粉產(chǎn)業(yè)鏈提供豐富滋養(yǎng)的天時地利正在發(fā)生根本性的改變:

        1.中國的人口紅利逐漸消失。在高昂的撫養(yǎng)教育成本的倒逼下,即便二胎全面放開,中國也很難再現(xiàn)過去30年里的嬰兒潮。中國奶粉市場曾經(jīng)怎樣幾何級數(shù)地增長,未來也將如幾何級數(shù)地下降。

        2.自貿區(qū)的開放,徹底打開了封閉的中國奶粉市場。國內高昂的奶粉價格將面臨國際平價奶粉的倒逼,暴利時代一去不回。

        3.政府站在國家安全的角度來定位中國的奶粉產(chǎn)業(yè),使奶粉產(chǎn)業(yè)脫離了自由競爭的快消品行業(yè),成為國家意志深度介入的一個國計民生級行業(yè)。政府管理逐漸專業(yè)化,一步步進入實操和細節(jié)層面,國家戰(zhàn)略不再籠而統(tǒng)之,政府行政整合奶粉產(chǎn)業(yè)的意圖越來越明顯。

        這幾個變量,對奶粉價格的影響是不同的。

        第一個的市場容量因素,并不直接影響奶粉價格。

        但是,由于過去十年各路資本逐漸發(fā)現(xiàn)奶粉業(yè)暴利,漸次殺入博取一杯羹,樂觀的心態(tài)導致大家瘋狂擴張產(chǎn)能,卻高估了市場容量的后期走勢,導致這兩年市場上出現(xiàn)了比較嚴重的庫存,各大品牌不得不用買贈的方式去庫存,奶粉價格實際上是在走低。

        奶粉行業(yè)的價格帶,是由領頭品牌決定的。帶頭大哥不降價,其他小兄弟降價,就可能被“便宜沒好貨”的消費心理排斥出主流圈子。但是帶頭大哥一旦撐不住開始變相降價,消費者心理的錨就會向下遷移,價格下行就不可避免。

        第二個的國際平價奶粉倒逼,在互聯(lián)網(wǎng)有限的范圍內是實實在在發(fā)生的。

        那個圈子里的消費者已經(jīng)不買國內奶粉了,國內銷售的四大國際品牌也不買。

        但是,以海外的奶粉供應鏈,直接對接國內消費者的零售單,在大規(guī)模范圍內是不可能的。目前這種零售交易只能局限在互聯(lián)網(wǎng)平臺,而自貿區(qū)的洋奶粉貨主們,現(xiàn)在也在積極拓展自己的分銷渠道。一旦國際竄貨進入國內分銷渠道,尤其是實體渠道,那么依然要遵循國內流通業(yè)的規(guī)律,價格上的競爭力自然要打折扣。

        同時,海外的貨源能否穩(wěn)定地上規(guī)模,也是一個問題。

        首先,零散的海外代購不會成氣候,因為發(fā)達國家的奶粉是有政府補貼的,他們的政府不可能大規(guī)模地來補貼中國的孩子。

        其次,對于那些已經(jīng)進入中國的國際乳業(yè)集團來說,自貿區(qū)的訂單,實際上就是國際間竄貨。在這條渠道被扶正之前,大規(guī)模地供貨,風險不小。

        再次,很多代購市場上的熱銷洋品牌,正在積極進入中國市場。他們最終會甩掉自貿區(qū)渠道的中間商。

        因此,國際平價奶粉對國內價格的倒逼,能逼到什么程度,將是一個多方博弈的結果,重點是看帶頭大哥怎么做。

        第三點的政府整合,恐怕是最關鍵的變量。

        政府這幾年搞市場經(jīng)濟的一大心得,就是抓大放小。

        食品業(yè)被政府定義為自由競爭行業(yè),一直不做深度介入,盡管這么多年食品安全事故頻發(fā),頂著洶洶輿情,也依然如故。

        政府對奶粉行業(yè)的態(tài)度則完全不同。

        這十年,是國家管理思路一步步清晰,管制力度一步步強化的十年。從一次比一次嚴密的監(jiān)管內容來看,政府是希望組建“奶粉國家隊”,形成便于監(jiān)管的寡頭競爭格局。

        有意思的問題是,當品牌整合完畢,寡頭競爭格局形成,政府下一步會不會直接要求奶粉企業(yè)降價呢?

        要知道,2年前政府對合生元、美贊臣、多美滋、雅培、富仕蘭(美素佳兒)、恒天然等六家罰款6.6873億元,用的名義就是“乳粉價格壟斷”。

        奶粉價格下行,已是業(yè)內共識,整條產(chǎn)業(yè)鏈必將為此做出重大調整,哪一個環(huán)節(jié)都不能避免,零售環(huán)節(jié)更是可能發(fā)生翻天覆地的變化,7萬家零散嬰童專賣店勢必發(fā)生規(guī)模化整合。

        現(xiàn)在我們要思考的是:5年后,我們在哪里?

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