趙 倩（內(nèi)蒙古巴彥淖爾市磴口縣交通運(yùn)輸局,內(nèi)蒙古 巴彥淖爾 015200 ）

論公路工程施工管理的重要性及管理重點(diǎn)

趙 倩
（內(nèi)蒙古巴彥淖爾市磴口縣交通運(yùn)輸局,內(nèi)蒙古 巴彥淖爾 015200 ）

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提升，公路也越來越普及。在公路工程的修建中，充分認(rèn)識施工管理的重要性和注重其施工過程中的管理要點(diǎn)對公路的發(fā)展是非常有必要的。公路工程的施工管理工作要想良好有序地進(jìn)行，必須全面重視其中的各個(gè)環(huán)節(jié)。為切實(shí)改善當(dāng)前的公路發(fā)展現(xiàn)狀，就要深入了解公路工程中施工管理的重要性，進(jìn)而從施工管理的重點(diǎn)方面入手，不斷提高公路工程施工的質(zhì)量。本文就公路工程中施工管理的重要性進(jìn)行了簡單分析，并就施工管理過程中的管理重點(diǎn)問題作了全面闡述。

公路工程；施工管理；重要性；管理重點(diǎn)

公路作為城市發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的一項(xiàng)重要標(biāo)志，對當(dāng)今人們的生活有著至關(guān)重要的影響。近些年我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅猛，公路的建設(shè)也在如火如荼的進(jìn)行。在這一過程中，公路工程的施工質(zhì)量是人們最為關(guān)心的問題，而要促成公路工程的質(zhì)量得到提高，就必須從公路工程的施工管理環(huán)節(jié)抓起。當(dāng)前公路工程的建設(shè)過程中，片面重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視施工過程的有效管理是普遍存在的問題，給公路工程的保質(zhì)保量完成造成了極大的阻礙。公路工程施工過程中，多數(shù)企業(yè)并沒有意識到施工管理的重要性，管理方法十分隨意，側(cè)重點(diǎn)不明，導(dǎo)致諸多質(zhì)量問題和安全問題的發(fā)生。有鑒于此，及時(shí)認(rèn)識施工管理的重要性和其中的管理重點(diǎn)就是各施工企業(yè)亟需考慮的問題。這對我國公路工程施工質(zhì)量的提高和人們出行安全的保障都具有極其重要的意義。

1 公路工程施工管理的重要性

1.1 促進(jìn)公路工程圓滿完成

公路工程的圓滿完成離不開施工過程中的合理有效管理，只有注重施工管理的作用，才能在公路工程的建設(shè)中減少失誤，提高施工過程中的工作質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)公路工程的圓滿完成。眾所周知，一個(gè)項(xiàng)目的完成結(jié)果與其建設(shè)過程中的質(zhì)量是密不可分的。當(dāng)前的一些施工企業(yè)對施工過程中的管理工作明顯認(rèn)識不足，也引發(fā)了一些較大的問題。如因施工管理不善，導(dǎo)致施工人員的安全受到威脅；監(jiān)管力度不到位，導(dǎo)致施工質(zhì)量無法得到保證，從而出現(xiàn)所謂的“豆腐渣”工程。因此，良好的施工管理工作對于公路工程有著非常重要的作用。

1.2 提升施工企業(yè)管理能力

公路工程的施工管理工作對企業(yè)管理能力的提升也是非常有幫助的。公路工程的施工管理工作具有系統(tǒng)化和復(fù)雜化的特點(diǎn)，企業(yè)積極實(shí)施施工過程中的管理工作，能夠幫助企業(yè)不斷積累管理統(tǒng)籌的經(jīng)驗(yàn)，促使企業(yè)對整個(gè)工程有宏觀的把握，這樣可以逐漸提升企業(yè)的管理能力，對企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展也是十分有裨益的。若企業(yè)忽視道路工程建設(shè)中施工管理的重要性，對其采取隨意性的態(tài)度，那么久而久之，勢必會(huì)對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生極其不利的影響。

1.3 提升城市居民生活水平

如今公路作為城市之間連接的主要載體，其質(zhì)量關(guān)系著國計(jì)民生。在人們物質(zhì)水平不斷豐富的今天，許多人選擇駕車出行，對于公路的要求也在不斷提升。企業(yè)進(jìn)行施工過程中的管理，能夠最大限度上減少因道路施工而給居民帶來的各方面負(fù)面影響，并且能夠提供高質(zhì)量的公路，方便人們的出行，提高居民的生活水平，不但會(huì)對我國的交通將作出非常積極的貢獻(xiàn)，還能在一定程度上推進(jìn)我國的現(xiàn)代化建設(shè)之路。

2 公路工程施工管理的重點(diǎn)方面

2.1 保障落實(shí)前期準(zhǔn)備工作

常言道：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，對于一項(xiàng)重大工程的施工尤其如此，前期的準(zhǔn)備工作會(huì)對以后的具體施工產(chǎn)生非常大的影響。因此，保障前期準(zhǔn)備工作的有效落實(shí)是施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)首要考慮的問題。公路工程在修建以前，會(huì)有多種不同的設(shè)計(jì)方案，每一種方案都有其優(yōu)缺點(diǎn)，相關(guān)施工單位要對其加以重視，審慎權(quán)衡各方面的利弊，最終確定最優(yōu)方案。對于具體施工過程中所需的各類原材料，也要進(jìn)行全面宏觀的預(yù)測，并根據(jù)不同施工階段可能出現(xiàn)的各種問題準(zhǔn)備相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。只有夯實(shí)了工程前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備，才能實(shí)現(xiàn)公路工程的合理有效進(jìn)行。

2.2 全面加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作

公路施工管理過程中忽視對基礎(chǔ)工作的重視也是當(dāng)前公路工程施工中的一大問題，如對項(xiàng)目評估、測算的地位和作用不能很好地正視；對評估、測算的權(quán)限不明確，方法不科學(xué)等，導(dǎo)致施工管理失控，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，故而必須加強(qiáng)施工管理中的基礎(chǔ)工作。首先施工企業(yè)要在認(rèn)識上加強(qiáng)對項(xiàng)目評估、合同簽訂等工程項(xiàng)目管理工作的重視，自覺的做好評估和測算工作；其次要形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行專業(yè)評估；最后要依法簽訂承包經(jīng)營合同，認(rèn)真進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)行中的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。從而更好地實(shí)現(xiàn)施工效果。

2.3 充分優(yōu)化人力資源配置

人力資源的有效配置也是公路工程施工管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，對公路工程的施工效果有著很大的影響。施工企業(yè)要根據(jù)公路工程的具體情況對勞動(dòng)力進(jìn)行合理的安排，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)目之間存在的現(xiàn)實(shí)和潛在勞動(dòng)力間的調(diào)配問題，從而激發(fā)工作人員的積極性，提高工作效率。施工企業(yè)要統(tǒng)籌安排勞動(dòng)力的需求問題，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力供給與不同環(huán)節(jié)對勞動(dòng)力的需求最佳組合的人力資源管理運(yùn)行機(jī)制，從而保證勞動(dòng)力供給與需求的總體平衡，真正做到“人盡其才”，這樣才能有效改進(jìn)施工管理效果，提高公路施工質(zhì)量。

2.4 提高施工管理的科學(xué)性

社會(huì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步使得現(xiàn)代施工管理中的科學(xué)性極大增強(qiáng)，施工企業(yè)要充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)在施工管理中的作用。工程項(xiàng)目管理軟件的使用便是一個(gè)運(yùn)用先進(jìn)科技提高施工管理科學(xué)性的例子。其圍繞建設(shè)項(xiàng)目全過程的管理工作展開分析，具有專業(yè)、易用、高效的特點(diǎn)。為施工企業(yè)搭建了一個(gè)施工管理信息化平臺，可以讓施工企業(yè)在項(xiàng)目管理中更好地規(guī)范基礎(chǔ)管理，統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，最終提升各級管理效率。進(jìn)而最大限度地減少施工管理過程中的負(fù)面影響，全面有效地提高公路工程施工管理的科學(xué)性，保障公路工程的圓滿完成。

3 結(jié)語

在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)下，公路工程建設(shè)中施工管理的重要性不言而喻，相關(guān)施工企業(yè)一定要加大對這一環(huán)節(jié)的重視，做好施工管理中的安全工作并保證其質(zhì)量。對于目前施工管理中存在的問題，相關(guān)企業(yè)要對其進(jìn)行全面客觀地分析，找出其產(chǎn)生的根源，并從多方面積極尋求合理的解決策略，這不但有利于企業(yè)的發(fā)展壯大，更重要的是對我國公路施工體系的完善也有非常積極的影響，進(jìn)而有利于促進(jìn)我國的現(xiàn)代化建設(shè)。

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