張 曉(兗州煤業(yè)股份有限公司濟寧二號煤礦,山東 濟寧 272072)
新時期煤礦企業(yè)基層政工工作探析
張 曉
(兗州煤業(yè)股份有限公司濟寧二號煤礦,山東 濟寧 272072)
對于煤礦企業(yè)來說在新時期積極開展加強煤企思政工作,對于促進煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理,提高煤礦企業(yè)職工的積極性,振奮精神,鼓足干勁,增強發(fā)展的后勁等都具有重要的作用和意義。本文闡述了在新時期應加強對思想政治工作的重視,要針對教育培訓要加強重視,注重以人為本,并建立健全完善的激勵機制,這樣就能促進煤礦企業(yè)基層政工工作的順利開展,促進煤礦企業(yè)的和諧發(fā)展。
煤礦;基層;政工工作
近幾年來,煤礦企業(yè)面臨的形勢總體而言,非常嚴峻。受國家宏觀經(jīng)濟形勢影響,產(chǎn)能過剩等多因素影響制約,煤礦企業(yè)的生存問題更為艱難。因此,積極實現(xiàn)煤企轉(zhuǎn)型發(fā)展,調(diào)整經(jīng)營思路,創(chuàng)新經(jīng)營舉措,十分必要,更十分迫切。思想政治工作是一把雙刃劍,它對于凝聚煤企員工人心,把握發(fā)展方向,提升發(fā)展干勁等都具有十分重要的作用,因此,加強思政工作的研究,開展好思政工作,利用好思政服務企業(yè),服務員工等,具有很強的現(xiàn)實意義和價值。
由于我國的煤礦企業(yè)目前正處在不斷加快發(fā)展和繼續(xù)深化改革的關(guān)鍵階段,再加之不完善的市場競爭機制等多方面的因素,導致企業(yè)職工的思想異常活躍和職工的工作情緒極不穩(wěn)定,進而給企業(yè)維護穩(wěn)定發(fā)展和人力資源方面的工作帶來了更為嚴峻的考驗。我國多數(shù)的煤礦企業(yè)往往只注重單位的生產(chǎn)效益和安全管理,而忽視了思想政治工作或政工工作,因而就造成了職工的大量流失以及職工不積極工作和思想精力不集中等現(xiàn)象,給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來了很大的負面影響。由此可見,思想政治工作是煤礦企業(yè)經(jīng)濟工作和其它所有工作的生命線,企業(yè)文化的構(gòu)建已經(jīng)成為煤礦企業(yè)的重中之重。因此,煤礦企業(yè)要加強對思想政治工作的重視程度,積極設立相關(guān)的管理部門并認真履行部門的職責,開展圍繞、服務經(jīng)營、管理和生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的思想政治工作,并不斷進行創(chuàng)新和改革,以此來努力提高思想政治工作的實效性與針對性,加快煤礦企業(yè)不斷發(fā)展的步伐。
我國雖然已經(jīng)對煤礦從業(yè)人員做出了培訓取證的嚴格要求,但收效甚微,多數(shù)煤礦企業(yè)往往是為了“辦證”而培訓或者是為了應付上級的檢查而培訓,只不過是在抓形式或者走過場,并沒有進行思想觀念的轉(zhuǎn)變,更沒有將精力放在提高從業(yè)人員職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)等方面,因而導致企業(yè)工人普遍存在素質(zhì)低下的現(xiàn)象。因此,煤礦企業(yè)要改變現(xiàn)狀,解決職工的思想、認識問題,必須大力加強教育培訓。(1)企業(yè)可以在實際的安全教育培訓過程中,將職業(yè)道德和素質(zhì)等方面的知識貫穿進去,讓職工對人生觀和世界觀有充分的認識,并增強他們的責任心和提高他們對企業(yè)的忠誠度。(2)煤礦企業(yè)要將國家的政策和法規(guī)向職工進行大力地宣傳,讓他們充分了解、掌握跟自己利益有關(guān)的知識,避免在關(guān)鍵問題上出現(xiàn)胡鬧和扯皮等現(xiàn)象,從而為思想政治工作奠定基礎。(3)煤礦企業(yè)還要進行培訓方法的不斷創(chuàng)新,針對不同的“病情”實行“對癥下藥”的措施,根據(jù)職工的年齡、職務高低和文化層次及政治素質(zhì)等各方面的情況,進行分層次的教育培訓工作,進而提高全體職工的思想素質(zhì)。
煤礦企業(yè)要生存和發(fā)展下去,就必須要做到以人為本,因為人不僅是管理的主體,同時也是管理的客體。煤礦企業(yè)的思想政治工作者在開展工作時也要做到以人為本,并不是要凌駕在職工之上進行說教,而是要善于為職工考慮,調(diào)整他們的利益和積極調(diào)動他們的工作態(tài)度。煤礦企業(yè)的思想政治工作和人力資源管理工作是有密切聯(lián)系的,通常人力資源管理工作就是利用硬邦邦的政策和制度來規(guī)范、約束職工的各種行為。例如,在競爭上崗、職務升降和考核獎懲等各個方面都有明確的規(guī)定,不容許給面子或講情面等,如此一來,就會導致各種思想上和認識上等問題的發(fā)生,若處理得當,產(chǎn)生的思想問題和矛盾就相對會少一些,反之,就會導致矛盾尖銳化和思想認識問題的層出不窮。所以,煤礦企業(yè)在實際的人力資源管理工作過程中,要開展時刻圍繞政治、群眾和思想教育方面的工作,執(zhí)行國家政策并結(jié)合企業(yè)實際情況,多關(guān)心、關(guān)注和了解職工的困難和思想動態(tài),充分調(diào)動職工的潛能和工作的積極性,只有這樣才是思想政治和人力資源工作的出發(fā)點和落腳點。
煤礦企業(yè)要建立健全科學合理的有效激勵機制,為實現(xiàn)企業(yè)的思想政治工作目標做最重要的保障。激勵機制大體可分為:目標、尊重、情感和參與激勵。目標激勵:首先要設定適當目標,然后將職工需求和目標進行緊密的結(jié)合,充分調(diào)動他們工作的積極性。尊重激勵:上級和下級間的互相尊重是企業(yè)的一股強大精神力量,有利于企業(yè)職工之間的和諧及企業(yè)凝聚力和團隊精神的形成。若企業(yè)對職工的感受不夠重視或者不尊重職工,就會對職工的積極性造成極大的打擊,他們往往會認為工作的目的就是為了獲取工資報酬,進而就會大大削弱他們的工作效率,不負責任和懶惰等情況就會隨之發(fā)生。情感激勵:消極的情感能極大地妨礙工作,相反,積極的情感則能迸發(fā)驚人的力量。煤礦企業(yè)要用積極的情感感染每一位職工,達到激勵員工的目的。參與激勵:根據(jù)現(xiàn)代人力資源管理的經(jīng)驗、研究發(fā)現(xiàn),職工都有強烈參與管理的愿望和要求,因此,煤礦企業(yè)要創(chuàng)造并提供機會使職工能參與到管理中去,這是調(diào)動他們工作積極性的有效方法。
總之,結(jié)合新時期的特點,積極破解煤企思政工作存在的困難,把握煤企發(fā)展的時代脈搏,這樣才能更好的做好煤企思政工作,發(fā)揮出思政工作的效力,服務煤礦企業(yè)的科學發(fā)展。本文對煤礦企業(yè)政工工作存在的問題與對策展開探討,提出了具體的建議,對于我們?nèi)嬲_認識煤礦企業(yè)思政工作的開展,科學的促進煤礦企業(yè)思政工作的開展,具有一定的實踐和參考價值。
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張曉(1983-)。女,山東鄒城人,本科。