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        新時期石油化工設(shè)備管理淺析

        2015-07-17 01:25:47李光強延長油田股份有限公司青化砭采油廠陜西延安716003
        山東工業(yè)技術(shù) 2015年7期
        關(guān)鍵詞:設(shè)備管理石油化工淺析

        李光強(延長油田股份有限公司青化砭采油廠,陜西 延安 716003)

        新時期石油化工設(shè)備管理淺析

        李光強
        (延長油田股份有限公司青化砭采油廠,陜西 延安 716003)

        摘 要:近年來,隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,地球資源的使用程度不斷加強,伴隨人們對能源與資源的過度使用,導(dǎo)致部分地球能源出現(xiàn)短缺的狀況,尤其是石油能源。現(xiàn)階段,石油能源的合理利用逐漸引起了各領(lǐng)域的關(guān)注。在石油化工行業(yè)的不斷發(fā)展中,其相關(guān)設(shè)備的管理問題逐漸暴露出弊端,因此,應(yīng)對其進(jìn)行科學(xué)合理的完善與更新,進(jìn)而積極的促進(jìn)石油化工行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:新時期;石油化工;設(shè)備管理;淺析

        石油化工行業(yè)主要是對化工產(chǎn)品進(jìn)行必要的生產(chǎn)與加工,因此,對相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行管理與維護(hù)工作具有一定的現(xiàn)實意義。不僅能夠提高設(shè)備的使用效率與質(zhì)量,同時間接地推動了石油化工行業(yè)的工作效率。文章通過對石油化工相關(guān)設(shè)備管理問題的全面分析,提出相應(yīng)的解決措施,進(jìn)一步完善石油化工設(shè)備的管理工作。

        1 新時期石油化工設(shè)備的管理現(xiàn)狀

        1.1 設(shè)備管理工作不專業(yè)

        石油化工設(shè)備的管理工作不專業(yè)使相關(guān)企業(yè)的設(shè)備管理體制無法適應(yīng)化工設(shè)備的發(fā)展速度,一定程度上影響了石油化工設(shè)備管理機制的有效完善與發(fā)展。在實際的設(shè)備管理工作過程中,工作人員缺乏一定的專業(yè)性,并且對于實際的操作沒有經(jīng)驗,因此不能滿足設(shè)備正常更新與完善的需求[1]。

        1.2 設(shè)備管理工作安全問題

        由于在石油化工設(shè)備的管理工作中管理方法不合理,導(dǎo)致化工企業(yè)在實際的運營過程中時常出現(xiàn)安全事故。伴隨化工設(shè)備的種類與型號不斷更新與升級,使部分設(shè)備產(chǎn)生過量的運行狀況,一定程度上給化工設(shè)備的管理帶來了嚴(yán)重的影響,導(dǎo)致安全隱患不斷增加,并且傳統(tǒng)的化工設(shè)備管理體制也無法滿足對新型化工設(shè)備安全管理的需求[2]。

        1.3 化工設(shè)備技術(shù)管理落后

        在對化工設(shè)備的維修費用預(yù)算過程中未采取科學(xué)合理的方法。對化工設(shè)備的折舊方式主要采用傳統(tǒng)的計算方法,導(dǎo)致出現(xiàn)折舊已滿但設(shè)備仍可使用的情況,還容易出現(xiàn)設(shè)備易老化但折舊未滿的情況[3]。

        2 石油化工設(shè)備管理工作的重要意義

        2.1 有效保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)

        石油化工企業(yè)運營過程中,安全問題是其主要的經(jīng)營因素。因此,在企業(yè)的實際生產(chǎn)過程中應(yīng)注重安全工作,有效的保證設(shè)備生產(chǎn)的安全性與工作人員的人身安全,進(jìn)而避免安全事故的發(fā)生?;ぴO(shè)備的科學(xué)系統(tǒng)化管理能夠有效的提高設(shè)備的生產(chǎn)與運行。在化工設(shè)備的安全管理工作中應(yīng)具有一定的科學(xué)性,制定合理的方案與規(guī)劃保障化工企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

        2.2 有效提高化工企業(yè)的生產(chǎn)效率

        化工企業(yè)的科學(xué)管理體制能夠保證化工生產(chǎn)的正常運行,保障了設(shè)備的生產(chǎn)效率,避免了設(shè)備故障產(chǎn)生的機率?;ぴO(shè)備生產(chǎn)效率的提高,一定長度上增加了企業(yè)的經(jīng)濟效益,提高了化工企業(yè)的整體發(fā)展水平。

        3 完善石油化工設(shè)備管理工作的具體措施

        青化砭采油廠隸屬于延長油田股份有限公司,是一個具有綜合配套型的原油生產(chǎn)企業(yè)。針對該采油廠的化工設(shè)備管理工作中存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析,提出了針對性的完善措施,有效的提高了其化工設(shè)備的管理工作。

        3.1 貫徹落實化工設(shè)備的管理主體責(zé)任

        對化工設(shè)備進(jìn)行專業(yè)的管理,熟練掌握設(shè)備的操作與維護(hù)技術(shù),制定科學(xué)合理的維修與養(yǎng)護(hù)規(guī)劃,并進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收[4]。除此之外,應(yīng)對相關(guān)的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任的落實,明確自身的設(shè)備管理責(zé)任。同時根據(jù)實際的生產(chǎn)需要,聘請相關(guān)的工程師輔助領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。

        3.2 加強設(shè)備管理人員的培訓(xùn)

        石油化工企業(yè)的設(shè)備管理與專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)了解其化工設(shè)備管理工作對企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性。此外,還應(yīng)對其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),并與其他相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)同工作。對設(shè)備管理人員的培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際需求,有針對性的進(jìn)行培訓(xùn),并有效的提高管理技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。同時,在培訓(xùn)的過程中也應(yīng)考慮對技術(shù)人員的培訓(xùn)效果,定期進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,并將檢查的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄,對設(shè)備管理人員進(jìn)行培訓(xùn)意義的講解。除此之外,應(yīng)注重企業(yè)評估體制的建設(shè),能夠積極的提高化工設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率,進(jìn)一步加強對石油化工設(shè)備的管理。

        3.3 對石油化工設(shè)備管理制度的改革

        新時期的石油化工企業(yè)屬于高危的行業(yè),所以,應(yīng)對石油化工設(shè)備的管理制度進(jìn)行嚴(yán)格周密的制定,不應(yīng)實行形式主義,要注重其實際的運行效果?;ぴO(shè)備的管理制度是根據(jù)不斷的實踐經(jīng)驗總結(jié)出來的,因此,設(shè)備管理制度的制定應(yīng)根據(jù)實際的生產(chǎn)條件與相應(yīng)的技術(shù)改進(jìn)進(jìn)行改革與創(chuàng)新。與此同時,相關(guān)的設(shè)備管理制度的工作人員應(yīng)根據(jù)制度的實際運行情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹贫茸儎?,有效的提高設(shè)備管理的高效運行。除此之外,相關(guān)的設(shè)備操作人員在進(jìn)行實際的操作過程中,應(yīng)嚴(yán)格的遵守制度進(jìn)行使用。同時,化工設(shè)備的管理人員在進(jìn)行化工設(shè)備的管理工作時也應(yīng)遵守相關(guān)的管理制度,進(jìn)而有效的促進(jìn)新時期石油化工設(shè)備管理工作的順利開展。

        3.4 普及安全生產(chǎn)的管理意識

        在石油化工設(shè)備的生產(chǎn)運行過程中應(yīng)嚴(yán)格注重安全問題,樹立正確的安全生產(chǎn)意識,不僅要依靠設(shè)備管理人員自身的管理與維護(hù),應(yīng)保證全體生產(chǎn)工作人員具有安全生產(chǎn)的意識。針對化工設(shè)備出現(xiàn)故障的現(xiàn)象應(yīng)及時對相關(guān)的管理人員匯報,以防故障的惡化程度。化工設(shè)備的操作人員如果存在安全意識薄弱的現(xiàn)象就會提高設(shè)備運行故障出現(xiàn)的機率[5]。因此,應(yīng)積極強化安全生產(chǎn)的管理意識,并進(jìn)行有效的落實,保證化工設(shè)備的安全生產(chǎn)。

        3.5 積極引進(jìn)化工設(shè)備的先進(jìn)維護(hù)技術(shù)

        石油化工企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)技術(shù),一定程度上改善化工設(shè)備的使用效率與質(zhì)量,同時降低設(shè)備自身的勞動強度,有效的延長了設(shè)備的使用壽命,同時對于出現(xiàn)故障的化工設(shè)備也能在短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。在未來的發(fā)展過程中,化工企業(yè)也應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的檢測方法,對現(xiàn)場的生產(chǎn)進(jìn)行快速的判斷,有效提高設(shè)備的維修速度,保證化工設(shè)備的正常運行。

        4 結(jié)束語

        石油化工設(shè)備的管理問題直接影響企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步,因此,應(yīng)積極采取相應(yīng)的解決措施,有效的促進(jìn)石油化工企業(yè)的發(fā)展,并且獲取可觀的經(jīng)濟效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]羅世龍.石油化工設(shè)備管理淺析[J].化工管理,2013(18):151,153.

        [2]王安東,李永正.石油化工設(shè)備管理之我見[J].科技風(fēng),2013(20):253-253.

        [3]王曉麗.強化石油化工設(shè)備管理措施[J].科技與企業(yè),2014(02):82-82.

        [4]秦龍.石油化工企業(yè)設(shè)備管理研究[J].化工管理,2013(14):159-159.

        [5]徐明臣.淺談石油化工企業(yè)設(shè)備的管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2013(18):205-205.

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