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        新常態(tài)下生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑探析

        2015-07-16 12:24:02趙靜
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)服務(wù)

        趙靜

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步,我國(guó)在“十二五”期間,對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重要的調(diào)整,同時(shí)我們也明顯看到了我國(guó)緊急發(fā)展方式有了非常顯著的改進(jìn),使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了世界矚目的成績(jī)。從國(guó)際金融發(fā)展來(lái)看,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,各種不同的產(chǎn)品供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)不同國(guó)家在生產(chǎn)服務(wù)型產(chǎn)業(yè)方面,都提出了更加嚴(yán)格的要求。同時(shí),我國(guó)在新常態(tài)下的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),也迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我國(guó)需要更加積極主動(dòng)的推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整,使我國(guó)的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)能夠更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,使我國(guó)的服務(wù)業(yè)能夠上升一個(gè)新的臺(tái)階。

        一、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的特征

        1.中間投入的特征

        生產(chǎn)性服務(wù)主要是對(duì)生產(chǎn)部門提供相關(guān)的有效服務(wù),最終達(dá)到提高生產(chǎn)部門人員和物資的利用率,從而使企業(yè)的生產(chǎn)效率能夠更加快速有效的得到提高,從而降低企業(yè)的運(yùn)行成本,增加企業(yè)的收入,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

        2.有比較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性

        生產(chǎn)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的其他方面的工作是分不開的,并且相互之間有一定的影響作用,企業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)對(duì)企業(yè)的總盈利是有一定的影響,并且能夠影響到整個(gè)企業(yè)的最終收益狀況。

        3.對(duì)專業(yè)性的要求比較高

        隨著經(jīng)濟(jì)水平不斷的提高和信息的快速發(fā)展,生產(chǎn)工藝越來(lái)越細(xì)化也越來(lái)越復(fù)雜,在生產(chǎn)過(guò)程中,不同的生產(chǎn)階段,需要有非常專業(yè)的相關(guān)人員來(lái)負(fù)責(zé)企業(yè)的具體生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃和投入生產(chǎn),這樣才能最終提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

        二、新常態(tài)下我國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

        我國(guó)在改革開放以來(lái),各行各業(yè)都得到了快速有效的發(fā)展,這與我們國(guó)家正確的方針政策的指導(dǎo)是分不開的。我國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和規(guī)模,也越來(lái)越受到人們的關(guān)注,我們國(guó)家的相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人,也特別重視生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展和提升。在未來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)更加的多元化,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)相應(yīng)的越來(lái)越快,這就使得各行各業(yè)對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)的要求會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展,不斷的有所提升。這也為我國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展,提供了非常良好的社會(huì)環(huán)境。根據(jù)我國(guó)2008年的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)比較快的行業(yè)有交通運(yùn)輸行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)和金融行業(yè)等等。這些行業(yè)的發(fā)展都得益于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的不斷發(fā)展??偟膩?lái)看,我國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出逐年攀升的良好發(fā)展現(xiàn)象,也逐漸發(fā)展成為我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。

        三、新常態(tài)下促進(jìn)我國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要路徑

        1.優(yōu)化和提升生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)

        21世紀(jì)以來(lái),我們賴以生存的重要資源就是信息和技術(shù)資源,全球的服務(wù)性經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,都離不開迅速發(fā)展的信息和技術(shù)的不斷創(chuàng)新,因此,生產(chǎn)性內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改革需要重視三個(gè)方面的主要內(nèi)容:第一方面是,重點(diǎn)發(fā)展和重視對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)的整體水平和所有環(huán)節(jié)都產(chǎn)生影響的方面,比如說(shuō)信息科技、科學(xué)研究水平以及企業(yè)的綜合技術(shù)服務(wù)水平等等,這種有關(guān)知識(shí)型的培育,對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的整體水平,都具有非常關(guān)鍵的推動(dòng)作用,所有我們需要放在第一位置,認(rèn)真做好相關(guān)的工作。第二方面,需要在流通服務(wù)業(yè)的發(fā)展方面有新的發(fā)展思路,不能僅僅是強(qiáng)調(diào)流通服務(wù)行業(yè)的硬件設(shè)施水平的提高,而是需要有更加高效和安全的物流信息平臺(tái),對(duì)技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用起到更加重要的推動(dòng)作用,使企業(yè)擁有更加統(tǒng)一、高效和安全的物流信息平臺(tái)。從而提高企業(yè)的工作效率,同時(shí)降低企業(yè)的運(yùn)行成本。第三方面,我們需要更加重視金融業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)。新常態(tài)下生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在對(duì)金融信用體系的建立過(guò)程中,需要提供更多的創(chuàng)新型服務(wù),比如說(shuō)更加符合企業(yè)發(fā)展的方案或者企業(yè)上市方案,這些信息服務(wù)和商務(wù)服務(wù)都需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,制定合理的發(fā)展方案。目前,在金融行業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù),需要有更多的創(chuàng)新和亮點(diǎn)出現(xiàn),從而拓寬現(xiàn)在的金融生產(chǎn)性服務(wù)的方向。我們需要學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際上其他發(fā)達(dá)國(guó)家好的發(fā)展方式和方法,然后結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,提升對(duì)企業(yè)的科技服務(wù)、信息服務(wù)以及企業(yè)的商務(wù)服務(wù)水平,從而提升企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使中小企業(yè)、上市企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)企業(yè)都能夠得到更加長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

        2.摒棄舊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,引入新鮮的公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

        生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),離不開國(guó)家政府機(jī)關(guān)對(duì)其的把控和管制,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,國(guó)家相關(guān)部門需要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的規(guī)范和管理。同時(shí),政府需要根據(jù)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,及時(shí)的調(diào)整服務(wù)業(yè)的管制方式方法,進(jìn)一步降低企業(yè)進(jìn)入的標(biāo)準(zhǔn),合理的引入更加具有發(fā)展?jié)摿途C合競(jìng)爭(zhēng)力的外資企業(yè)或者國(guó)有企業(yè),進(jìn)入到生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè)中參與合理的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),國(guó)家執(zhí)法部門也需要依照我國(guó)的法律法規(guī),對(duì)企業(yè)的合規(guī)性經(jīng)營(yíng)進(jìn)行嚴(yán)格的勘察和管理。增加生產(chǎn)性服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)主體的規(guī)范化。同時(shí),國(guó)家的相關(guān)負(fù)責(zé)部門,有必要建立健全服務(wù)業(yè)的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和競(jìng)爭(zhēng)體制,這樣就更加有利于創(chuàng)造高效有序的生產(chǎn)性服務(wù)市場(chǎng)的大環(huán)境。國(guó)家執(zhí)法部門在實(shí)際行使自身的職權(quán)時(shí),一定要嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范行業(yè)從業(yè)人員的相關(guān)行為,對(duì)不合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行懲戒,對(duì)工程設(shè)計(jì)的招標(biāo)管理等方面,都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。只有這樣做,才能夠創(chuàng)造出更加良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)秩序,從而提升服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        3.生產(chǎn)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)的體制改革迫在眉睫

        生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的體制需要有更加深入和徹底的改革,同時(shí)我們需要建立和完善更加健全和全面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我們國(guó)家現(xiàn)有的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)大部分在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,起到了行業(yè)壟斷的作用。這些行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展過(guò)程中,逐步發(fā)展成為現(xiàn)今的行業(yè)壟斷局面。這樣就導(dǎo)致其他的生產(chǎn)性服務(wù)公司很難能夠接觸到相關(guān)的業(yè)務(wù),在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,將進(jìn)入這些行業(yè)的服務(wù)門檻設(shè)置的比較高,導(dǎo)致市場(chǎng)沒(méi)有非常公平公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,其他的公司都很難與之抗衡,甚至根本就沒(méi)有機(jī)會(huì)進(jìn)入到這些行業(yè)的服務(wù)中去。這種現(xiàn)象,最終導(dǎo)致的就是這些壟斷行業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力受到非常大的影響。任何一個(gè)行業(yè),一旦沒(méi)有了合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,就會(huì)逐步導(dǎo)致服務(wù)業(yè)內(nèi)部專業(yè)化分工程度有所模糊和降低,使這些行業(yè)不能享受最創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)的服務(wù),最終影響到企業(yè)的正常發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)利益。

        4.支持和促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的集聚式發(fā)展

        我國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,需要有更加核心的凝聚力支撐產(chǎn)業(yè)往更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向發(fā)展。我們?cè)谏a(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,可以充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)鏈的延伸發(fā)展,有效地聚集相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展。我們需要認(rèn)真分析我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)鏈的現(xiàn)狀,充分增強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)、共享企業(yè)的有效資源、更加豐富社會(huì)中現(xiàn)有的資源同時(shí)充分發(fā)揮外部性的相關(guān)優(yōu)勢(shì),從而一步步的實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì),從而形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)的共同進(jìn)化機(jī)制。我們國(guó)家的相關(guān)執(zhí)法部門和負(fù)責(zé)部門,也需要分析和總結(jié)出更加科學(xué)有效的支持政策,按照集聚發(fā)展和擴(kuò)大生產(chǎn)性服務(wù)范圍的要求,引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)和發(fā)展,促進(jìn)不同產(chǎn)業(yè)之間的相互支持。

        5.實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略

        戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,積極承擔(dān)國(guó)家戰(zhàn)略和順應(yīng)全球大勢(shì),以開放包容的思想融入世界。在全球經(jīng)濟(jì)大調(diào)整、制度大改革、資源大整合的時(shí)代背景下,中國(guó)提出“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略,著力打造全方位對(duì)外開放新格局,為企業(yè)提供了巨大機(jī)遇。中國(guó)企業(yè)應(yīng)積極承擔(dān)引領(lǐng)國(guó)家戰(zhàn)略,抓住政策紅利,加快“走出去”步伐,變“中國(guó)是世界的工廠”為“世界是中國(guó)的工廠”:一方面,搶抓亞非拉美歐基建投資大潮,用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方式開展實(shí)業(yè)投資,轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)過(guò)剩產(chǎn)能;另一方面,用兼并收購(gòu)的方法收購(gòu)發(fā)達(dá)國(guó)家具有品牌優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的高端產(chǎn)業(yè),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí),企業(yè)還要樹立為全球服務(wù)的責(zé)任感,建立合作共贏的經(jīng)營(yíng)文化,關(guān)注社會(huì)、環(huán)境變化,實(shí)現(xiàn)包容和持續(xù)的發(fā)展。中國(guó)建材集團(tuán)推出“責(zé)任藍(lán)天行動(dòng)”,提出“藍(lán)天是我們的第一責(zé)任”,就是要把工業(yè)化和改善環(huán)境緊密結(jié)合,把節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要工作之一。

        綜上所述,我們?cè)谛鲁B(tài)下對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)提出了更加嚴(yán)格的要求和更加多的考驗(yàn),其中產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)也可以是從多方面,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況,進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和提升。我們?cè)趯?shí)際的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)一定要遵守相關(guān)的法律法規(guī),按照行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)范和機(jī)制來(lái)嚴(yán)格要求自己的行為和企業(yè)的行為,使企業(yè)的發(fā)展能夠在一個(gè)更加和諧的大環(huán)境中。我們國(guó)家在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,還有很多方面需要不斷的提升,我們需要用發(fā)展的眼光去看待相關(guān)的問(wèn)題,更加全面長(zhǎng)遠(yuǎn)的提出相應(yīng)的解決方案。從而提升我國(guó)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的業(yè)務(wù)水平,從而真正為企業(yè)節(jié)約成本,提高工作效率。

        [1]余東華,范思遠(yuǎn).生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展、制造業(yè)升級(jí)與就業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化——“民工荒與大學(xué)生就業(yè)難”的解釋與出路[J].財(cái)經(jīng)科學(xué),2011(02).

        [2]閆海洲.長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化及影響因素[J].財(cái)經(jīng)科學(xué),2010(12).

        [3]韓明華.生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)研究——以寧波制造業(yè)轉(zhuǎn)型為例[J].經(jīng)濟(jì)體制改革,2010(04).

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