佳木斯大學經(jīng)濟管理學院 李冰 位永輝

論基于馬斯洛需求層次論的新生代農(nóng)民工激勵①

佳木斯大學經(jīng)濟管理學院 李冰 位永輝

摘 要：當今社會外出打工的農(nóng)民工已逐步地被新生代農(nóng)民工所代替，而新生代農(nóng)民工卻有著不同于第一代農(nóng)民工的職業(yè)特點。當今企業(yè)能夠在流動性比較大的情況下盡可能地防止新生代農(nóng)民工們的流失，其中最重要的一點是能夠很好地將新生代農(nóng)民工群體的需求準確地進行把握，對于他們各方面的需求能夠予以滿足，從而更好地激勵他們努力工作。這也是每一個企業(yè)要努力做的。

關(guān)鍵詞:馬斯洛需求層次理論 新生代農(nóng)民工

隨著時代發(fā)展，從1978年至2009年，農(nóng)村勞動力務農(nóng)比例從 71%下降到45%，務工比例從24%上升到36% 。20世紀60、70年代出生的人為第一代農(nóng)民工，現(xiàn)今80、90年代出生的人群逐漸地取代了他們，這些人群有個新的名字叫“新生代農(nóng)民工”。新生代農(nóng)民工在社會中的影響力也在不斷地加大，他們也逐漸地成為了農(nóng)民工的主要支撐力量。兩代主體的轉(zhuǎn)換雖然給勞動力的大軍注入的新鮮的血液，但是同時也帶來了一些相關(guān)急需解決的問題。

1 新生代農(nóng)民工的基本概況及特點

1.1 新生代農(nóng)民工的基本概況

(1)新生代農(nóng)民工中大多數(shù)80年和90年出生的，生活環(huán)境優(yōu)越，他們的生活和思想觀念與城市同齡人更為趨同。但是在他們身上能夠看到的吃苦耐勞的精神卻沒有上一代農(nóng)民工強，他們中有很多人現(xiàn)在還沒有結(jié)婚，故而相對來說他們的家庭負擔更小，經(jīng)濟壓力相對不大，所以，對于他們來說，個人的發(fā)展比他們掙錢更為重要。

(2)國家對義務教育的重視加大義務教育的普及力度、農(nóng)村居民人均收入水平的不斷提高，新生代農(nóng)民工的受教育水平比他們的上一代更高。而且大專以上人數(shù)的比例明顯地比上一代農(nóng)民工高。隨著務工經(jīng)歷的不斷積累，閱歷的增加。對于工作他們有了更多的渴求。

1.2 新生代農(nóng)民工的特點

(1)外出動機“多元化”。對于新生代農(nóng)民工來說，家庭的經(jīng)濟已經(jīng)讓他們衣食無憂，所以經(jīng)濟收入在他們眼中只是就業(yè)動機的一個很小的影響因素。對于大多數(shù)新生代農(nóng)民工而言，去城市里打工更多的是為了證明自己的能力，實現(xiàn)自己的價值，也有很多是為了將來自己創(chuàng)業(yè)做鋪墊。并最終能夠留在城市里成為其中的一員。 所以其外出動機呈“多元化”趨勢。

(2)很強的維權(quán)意識，在工作等方面的要求更高。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民工已經(jīng)成為我國工人階級隊伍的重要部分，而且正在逐漸演變?yōu)楣と穗A級的主力軍。對于這些80、90年代出生的人來說，他們對勞動權(quán)益有更高的要求。這可能源于生活背景和個人的綜合能力相關(guān)方面的不同所致。在新生代農(nóng)民工就業(yè)時，他們更看重一家企業(yè)文化、制度、機會等。

(3)身份認同“非農(nóng)化”。新生代農(nóng)民工大多在城里接受教育后就留在城里或從小就跟著父母進城打工，他們對父輩從小到大所生長的環(huán)境已經(jīng)不再熟悉。他們大多具備了現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)技能和思想理念，而且他們現(xiàn)已大多從事現(xiàn)代工商業(yè)活動，在很多人的心里認為自己已經(jīng)不是農(nóng)民工，而是認為自己是產(chǎn)業(yè)工人。在他們之中，有一半以上的人準備將來在打工的城市買房定居。而且這種想法比上一代的農(nóng)民工更加強烈。

(4)工作耐受 “低能化” 。新生代農(nóng)民工大多是伴隨著改革開放的大潮而成長起來的。他們中有很多人在家里都是獨生子女。從小就享受著相對于父輩們更優(yōu)越的生活條件。雖然在年齡上已經(jīng)達到國家法律規(guī)定的作為成年人應當承擔的義務，但是他們大多數(shù)人相對來說比較缺乏社會工作經(jīng)驗，閱歷淺，缺少吃苦耐勞的精神，在工作中害怕遇到困難、耐受力低。

2 馬斯洛需求層次理論對新生代農(nóng)民工職業(yè)特征的解釋

根據(jù)馬斯洛的觀點，一個人想要取得發(fā)展最不可或缺的是動機，它的組成很復雜。其中包含了很多層次的需求。每一層次需求得到滿足后，都會對一個人發(fā)展的階段有很大的影響。這些需求分別是生理、安全、歸屬、尊重、自我實現(xiàn)五個方面。

2.1 生理需求

生理上的需要是最基本的需要，如生物體生存所必需的空氣、水、食物等，沒有這些生物體難以生存。馬斯洛的觀點是，只有在最基本的需要得到一定的滿足時，其他的需要才能在工作中成為一種激勵因素。新生代農(nóng)民工工作環(huán)境相對較差，工資水平偏低，務工地生活水平相對較高等，都成了他們追逐幸福生活道路上的絆腳石。他們生理方面的需要遠沒有達到相應的水平。

2.2 安全需求

安全需求其中有職業(yè)安全、人身安全與健康保障、家庭安全等。安全需求是較高一級的需求，它是在生理需求得到滿足的基礎(chǔ)上得到的一種保障需要。新生代農(nóng)民工的需求就是能夠成為產(chǎn)業(yè)工人或城市居民，他們對城市的生活是十分渴望的，同時這種渴望可以從對職業(yè)穩(wěn)定性追逐上輕易地看出來。國家出臺了相關(guān)法律后，企業(yè)的用工制度逐漸走向規(guī)范化，同時企業(yè)違法用工的現(xiàn)象也逐漸減少，但是農(nóng)民工多從事的是“賣力”的崗位，他們的權(quán)益很難得到切實的保障，因而農(nóng)民工的安全需求得到重視。

2.3 社交需求

社交需求是一個人生活中不可缺少的需求，同時也是一個人在這個環(huán)境中生存最基本的需要，社交需求復雜多樣，它比生理和安全需求更細微與抽象。新生代農(nóng)民工正處于婚戀期、思想彷徨期和情感高依賴期，他們更加渴望在愛情和事業(yè)上能夠都有所收獲，同時，也希望自己的思想可以與他人一起交流，遇到的困擾能夠有人傾訴。但農(nóng)民工在城市社交中經(jīng)常被排斥在外，主要是因為他們是外來人口，而且從事“臟累差”崗位，因此，這也導致了他們身上的歸屬需求相對更加強烈。

2.4 尊重需求

每個人都有被尊重的需求，每個人都有自己的自尊心，只是有的人強烈有的人平淡。對于尊重需求很少人能得到較高滿足，很小的滿足就能夠產(chǎn)生很大的激勵作用。相反由于受到各種因素的影響，農(nóng)民工在城市的生活中經(jīng)常受到歧視與不公平待遇。所以，對于尊重的需求也是一個不容忽視的因素。

2.5 自我實現(xiàn)需求

自我實現(xiàn)需求處在馬斯洛需求層次的最頂端。滿足這種需求不僅要求完成與自己能力相稱的工作，而且要充分地發(fā)揮自己的潛在能力，成為人人學習與敬佩的人。對于新生代農(nóng)民工而言，他們在職業(yè)上有著更多的期望和抱負，他們欠缺的是一個相對完善的職業(yè)生涯管理。所以企業(yè)要努力滿足新生代農(nóng)民工的需求，充分挖掘他們的潛能，讓他們的自我實現(xiàn)需求得到滿足。

3 新生代農(nóng)民工激勵機制建設(shè)的策略

3.1 滿足新生代農(nóng)民工的生理需求

滿足新生代農(nóng)民工的生理需求，首先，改善生活環(huán)境，良好的生活環(huán)境可以讓新生代農(nóng)民工每天都有一個很好的心情，沒有生活方面的擔憂。改善這些由公司統(tǒng)一配置齊全的基礎(chǔ)設(shè)施，豐富他們的業(yè)余文化生活。其次，改善工作環(huán)境。良好的工作環(huán)境可以讓工作效率得以成倍地提高。企業(yè)可以時常保持工作場所的衛(wèi)生、空氣的新鮮等。

3.2 滿足新生代農(nóng)民工的安全需求

滿足新生代農(nóng)民工的安全需要可以有很多方式，例如加強勞動關(guān)系管理、簽訂勞動合同和按時足額繳納各項保險等，禁止出現(xiàn)侵犯農(nóng)民工權(quán)益的現(xiàn)象，從而增強其對企業(yè)的忠誠度及視企為家的歸屬感。

3.3 滿足新生代農(nóng)民工的社交需求

對于還沒有結(jié)婚的適齡農(nóng)民工，作為企業(yè)應該經(jīng)常組織文藝交流活動，增強員工之間的交流溝通，間接地增強員工與企業(yè)之間的感情。例如舉行企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)之間等的聯(lián)誼會。同時，企業(yè)還要主動關(guān)心其家庭生活。如企業(yè)可以根據(jù)具體情況為其配偶、子女等做些力所能及的幫助。相對于較為大一點的企業(yè)也可以聘請心理學專家等來為其員工定時地做心理疏導，使員工們都能以積極樂觀的心態(tài)面對工作和生活。

3.4 滿足新生代農(nóng)民工的尊重需求

每個人都有得到他人尊重的需求，這種尊重是與自己所在的崗位沒有關(guān)聯(lián)的，這是一個人做人做事最基本的需求，所以對于一個企業(yè)來說要想管理好農(nóng)民工這個群體，這就要求企業(yè)里的領(lǐng)導們要主動深入走近他們，了解他們的心里訴求，用心地聽取他們的建議，并能夠?qū)⑺麄兒玫慕ㄗh加以重視，同時，能夠在企業(yè)的管理中加以體現(xiàn)，這也是對他們最大的鼓勵，能夠使他們感覺到被重視；積極發(fā)掘新生代農(nóng)民工群體中的“夜明珠”，企業(yè)一定要將其美麗的光芒傳達給企業(yè)里的所有員工，形成榜樣的帶動效應，從而更好地激勵其他的員工。以便形成人人爭先的良好氛圍。使他們在工作中獲得更多榮譽感，激發(fā)其為工作而不斷學習的強大動力。

3.5 滿足新生代農(nóng)民工的自我實現(xiàn)需求

當今時代，大學生的勞動力價格是非常低的，但是對于技術(shù)工人的需求卻不斷高漲，作為企業(yè)提早進行規(guī)劃，不斷地培養(yǎng)自己的高新技術(shù)團隊。例如，給農(nóng)民工提供有針對性的培訓，幫助他們進行學歷上的提高，在工作時間上給予相應的優(yōu)惠政策等。同時，作為企業(yè)也要為其每一位員工做好一個明確的人力資源規(guī)劃，使得企業(yè)里的每一個人都能夠有一個明確的目標，有一條清晰的前進之路，從而間接地增強其職業(yè)發(fā)展的信心，達到個人發(fā)展和企業(yè)人才隊伍建設(shè)雙贏的宏偉目標。

參考文獻

[1] 吳漾.論新生代農(nóng)民工的特點[J].東岳論叢,2009(8).

[2] 陳鈺.新生代農(nóng)民工教育問題[J].開放導報,2012,2(1). [3] 國務院研究室課題組.中國農(nóng)民工調(diào)研報告6.

作者簡介：李冰(1970-)，女，漢族，遼寧海城人，管理學碩士，佳木斯大學經(jīng)濟管理學院副教授，主要從事管理學、人力資源管理研究；位永輝(1990-)，男，漢族，河南省周口市人，佳木斯大學經(jīng)濟管理學院2011級工商管理專業(yè)學生。

基金項目：①佳木斯大學2014年重點研究項目：我國制造業(yè)新生代農(nóng)民工心理契約研究(2014 WZD O1)。

中圖分類號：F241

文獻標識碼：A

文章編號：2096-0298(2015)04(b)-141-02