陳秀娟
一個(gè)校友聚會,演變成了對當(dāng)下汽車熱點(diǎn)的大討論。
4月24日,正值清華大學(xué)104年校慶前夕。由清華汽車行業(yè)校友會和清華大學(xué)汽車安全與節(jié)能國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主辦、《汽車觀察》雜志為支持單位的“2015汽車產(chǎn)業(yè)清華校友論壇”,吸引了來自清華大學(xué)汽車工程系的多位專家教授和幾十位來自全國的清華校友,他們圍繞互聯(lián)網(wǎng)、汽車、投資等當(dāng)下熱門話題,展開了熱烈的討論,引出了不少新觀點(diǎn)和新思考。
汽車互聯(lián)網(wǎng)的投資熱點(diǎn)有哪些?
生活的改變一定會帶來產(chǎn)業(yè)的改變?;ヂ?lián)網(wǎng)正在深刻地改變汽車產(chǎn)業(yè)的事實(shí),與會各位發(fā)言人都深有感觸。在清華校友互聯(lián)網(wǎng)與新媒體協(xié)會秘書長鄧永強(qiáng)看來,互聯(lián)網(wǎng)思維必須以用戶體驗(yàn)為優(yōu)先,以市場為主導(dǎo),以民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)行資本驅(qū)動。在這種大環(huán)境下,汽車互聯(lián)網(wǎng)的投資熱點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一,一二手汽車的銷售、交易、金融領(lǐng)域,主要包括:銀行、非銀行線上金融服務(wù),信用消費(fèi),保險(xiǎn),違章,平安汽車服務(wù),“好車主”APP等應(yīng)用。
第二,汽車后市場領(lǐng)域,主要包括:汽車用品及配件市場在O2O上的應(yīng)用,比如修車、
洗車、保養(yǎng)、美容等。
第三,互聯(lián)網(wǎng)汽車的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售領(lǐng)域,比如特斯拉、比亞迪、樂視超級汽車等在該領(lǐng)域的摸索。
第四,車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,主要包括車載電子、實(shí)時(shí)路況、無人駕駛、智慧物流、智慧交通等方面。
第五,打車、專車、租車、拼車六、代駕、停車領(lǐng)域,比如滴滴打車、易到用車、PP租車等。
第六,代駕、停車領(lǐng)域,比如e代駕、紫光百會、無憂停車等。
在中信證券股份有限公司股票銷售交易部董事總經(jīng)理李春波看來,互聯(lián)網(wǎng)很大程度上是解決汽車制造商在產(chǎn)品和消費(fèi)之間這個(gè)環(huán)節(jié)上如何更便利、更好讓消費(fèi)者覺得自己是真正車主的感覺。所以,他認(rèn)為在新興的汽車領(lǐng)域,在汽車節(jié)能、汽車智能、新的商業(yè)模式這三個(gè)層面會有比較多的投資機(jī)會。汽車節(jié)能層面主要包括:車身輕量化、傳統(tǒng)車降油耗,新能源汽車推廣等;汽車智能層面主要包括:汽車電子、車聯(lián)網(wǎng)、智能汽車、無人駕駛等;新商業(yè)模式層面主要包括:云共享用車、微公交系統(tǒng)、新能源分時(shí)租賃、后市場O2O服務(wù)、汽車互聯(lián)網(wǎng)公司等。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代帶來的汽車投資熱點(diǎn)將會越來越多,正如鄧永強(qiáng)所言:“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是三月一小變,一年一中變,三年一大變。不管汽車行業(yè)接不接受,反正這次它是來了,小米來了,樂視來了,蘋果來了。后面肯定還有更多,已經(jīng)不以人的意志為轉(zhuǎn)移了。共建創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新生態(tài),推動創(chuàng)業(yè)投資加速,‘互聯(lián)網(wǎng)+正是時(shí)候?!?/p>
汽車電子商務(wù)如何做?
易車公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李斌在本次論壇上提出的汽車電商發(fā)展的三個(gè)階段,讓我們看清楚了汽車電商的當(dāng)下和未來。
那么,到底什么是電商呢?在李斌看來,網(wǎng)上有銷售線索不是電商,網(wǎng)上全款購車也不是汽車電商,有庫存也不能稱之為電商。應(yīng)該從三個(gè)方面去定義汽車電商:第一,要有確定的價(jià)格;第二,要有更好服務(wù);第三,按成交收費(fèi)的商業(yè)模式。
李斌表示,現(xiàn)在的汽車電商多處在第一階段,即電商焦慮癥的產(chǎn)物,電商只是個(gè)概念營銷與噱頭,產(chǎn)品以常規(guī)車型為主,非常態(tài)運(yùn)營,沒有帶來銷售增量、沒有提升運(yùn)營效率,用戶并沒有得到更好的購車體驗(yàn),以電商的名義,在做一個(gè)噱頭。這個(gè)階段能夠讓很多的用戶開始形成在電商平臺上買車或者訂車的習(xí)慣。
第二階段則是基于現(xiàn)有服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的汽車企業(yè)進(jìn)行廠家直銷,專供車型,訂單銷售,經(jīng)銷商負(fù)責(zé)展示與服務(wù),不再負(fù)責(zé)庫存。這種模式是與現(xiàn)有體系的博弈,但無論怎樣都會是這樣一個(gè)趨勢。
第三階段,汽車的研發(fā)與生產(chǎn)會真正采納用戶意見,進(jìn)行快速迭代,完全訂單模式的直銷,銷售與服務(wù)的垂直一體化,在這個(gè)過程中,傳統(tǒng)廠商的企業(yè)文化和組織變革是轉(zhuǎn)型難點(diǎn)。而最終的目標(biāo),是打造具有互聯(lián)網(wǎng)思維的全新汽車品牌。
汽車智能化、網(wǎng)聯(lián)化該如何發(fā)展?
清華大學(xué)教授、汽車系主任李克強(qiáng)的聲音,則傳遞了汽車智能化、網(wǎng)聯(lián)化最前沿的思想與技術(shù)潮流。在李克強(qiáng)看來,未來汽車產(chǎn)業(yè)真正受影響的是電動化、智能化和網(wǎng)聯(lián)化這三方面。而智能網(wǎng)聯(lián)汽車應(yīng)包括消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。同時(shí),智能網(wǎng)聯(lián)汽車的開發(fā),應(yīng)是互聯(lián)網(wǎng)思維與工匠文化的結(jié)合。
那么,我國智能網(wǎng)聯(lián)汽車如何該發(fā)展?李克強(qiáng)認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去著手:
第一,確立智能網(wǎng)聯(lián)汽車國家發(fā)展戰(zhàn)略以及共識。智能、網(wǎng)聯(lián)雖是跨界技術(shù),但應(yīng)有共識,即弄清它們到底是什么、做什么、如何做。
第二,確定適合中國實(shí)際的正確的技術(shù)發(fā)展路線,按智能網(wǎng)聯(lián)汽車的發(fā)展階段實(shí)施不同的技術(shù)方案。
第三,實(shí)施智能網(wǎng)聯(lián)汽車國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新項(xiàng)目。
第四,打破汽車行業(yè)、信息通訊行業(yè)、交通行業(yè)之間存在的行業(yè)壁壘,在車載智能設(shè)備開發(fā)、專用通信系統(tǒng)開發(fā)、車路協(xié)同應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)等方面形成合力,通過國家支持、企業(yè)支撐、合作分享等方式,協(xié)力促進(jìn)汽車智能化與網(wǎng)聯(lián)化關(guān)鍵技術(shù)突破。
第五,建設(shè)智能網(wǎng)聯(lián)汽車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)交互平臺。目前網(wǎng)聯(lián)汽車并為實(shí)現(xiàn)真正“互聯(lián)”,各類企業(yè)級平臺以及政府監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)互不聯(lián)通?;A(chǔ)數(shù)據(jù)交互平臺通過標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)交互方式,與各企業(yè)級平臺以及行業(yè)管理平臺實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)共享,提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù),有利于優(yōu)化資源配置,并提高行業(yè)監(jiān)管效率。
第六,推進(jìn)智能網(wǎng)聯(lián)汽車示范區(qū)建設(shè)與應(yīng)用示范。智能網(wǎng)聯(lián)汽車示范區(qū)將極大地推動相關(guān)技術(shù)成熟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為我國政府進(jìn)行相關(guān)決策提供重要依據(jù)。同時(shí),示范區(qū)的設(shè)立還將樹立當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和研究機(jī)構(gòu)在我國智能網(wǎng)聯(lián)汽車領(lǐng)域的引領(lǐng)地位,對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。
總之,在李克強(qiáng)看來,只有打破行業(yè)壁壘,協(xié)力突破制約智能網(wǎng)聯(lián)汽車發(fā)展瓶頸,重視建立體系結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,才能推動該產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。