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        淺析小額貸款公司的財務(wù)風(fēng)險防范

        2015-07-13 03:03:16唐瑩
        財經(jīng)界·下旬刊 2015年15期
        關(guān)鍵詞:小額貸款防范財務(wù)風(fēng)險

        唐瑩

        摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們的經(jīng)濟(jì)能力得到了顯著的提高。近年來,小額貸款公司得到了迅猛的發(fā)展。為了能確保小企業(yè)融資能得到很好的保障,我國政府出臺一系列政策和法規(guī)來促使小企業(yè)的發(fā)展,其中小額貸款公司就是其中最重要的一項政策。但是,隨著實踐的深入,有些地方的小額貸款頻臨倒閉。小額貸款公司的如何有效的防范財務(wù)風(fēng)險成為小額貸款公司需要解決的重要問題。本文將針對小額貸款公司將要面對的財務(wù)風(fēng)險問題,提出有效的防范財務(wù)風(fēng)險的策略,以提高小額貸款公司自身防范風(fēng)險的能力,實現(xiàn)小額貸款貸款公司的可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:小額貸款 財務(wù)風(fēng)險 防范

        小額貸款作為金融圈的后起之秀,是實現(xiàn)全民奔小康的重要途徑。作為新興事物,在發(fā)展得過程中難免會遇到很多困難和阻礙。小額貸款公司只有采取有效的防范措施,才能更好地保護(hù)自身的發(fā)展,才能促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。小額貸款公司在面對普遍存在的財務(wù)風(fēng)險問題時該采取哪些有效的防范策略,體現(xiàn)自身抵抗風(fēng)險的能力,將是本文的重點討論內(nèi)容。

        一、小額貸款公司面臨的財務(wù)問題

        小額貸款公司作為金融圈的新生事物,在其發(fā)展和成長的道路中難免會遇到各種挑戰(zhàn),下面就小額貸款公司面臨的主要財務(wù)風(fēng)險問題作出具體的分析:

        (一)投資風(fēng)險

        通過一系列的投資沒有達(dá)到預(yù)期的收益,這個過程中所產(chǎn)生的風(fēng)險就是投資風(fēng)險。人們太信任合作伙伴,或者在投資項目高收益的誘惑下,沒有進(jìn)一步考察好項目就進(jìn)行貸款,這些都是投資風(fēng)險的多發(fā)情況。比如:有一些投資房地產(chǎn)的企業(yè)或者個人,公司如果不考慮到房產(chǎn)有可能會下跌的情況就貿(mào)然的給這些人放款,就有可能給自己的財物帶來巨大的影響;還有些小額貸款公司太過相信銀行,為了收益替客戶還銀行的貸款,但是如果出現(xiàn)不可控的原因銀行不給客戶放款,那么小額貸款公司將會血本無歸。大連市就曾發(fā)生過這類案例,一家貸款公司追求高額的收益以及出于對銀行的信任,替一家集團(tuán)還了兩億的貸款,但是由于這個集團(tuán)公司內(nèi)部出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)突變,導(dǎo)致了很多家媒體對其進(jìn)行曝光,銀行得知此事后停止了對這個集團(tuán)進(jìn)行新的貸款,最終導(dǎo)致,替這個集團(tuán)還銀行貸款的小額貸款公司至今都沒用把兩億的成本收回來。

        (二)籌資風(fēng)險

        資金的來源風(fēng)險就是籌資風(fēng)險。小額貸款公司的資金來源不能是通過公眾存款而進(jìn)行的,必須是企業(yè)法人、自然人、或者是社會組織投資設(shè)立,這是法律明確規(guī)定的。但是,很多小額貸款公司在不久就將公司的全部資本全部放貸出去,這時候如果沒有持續(xù)的資金投入,那么就會出現(xiàn)籌資風(fēng)險。

        (三)資金操作風(fēng)險

        小額貸款公司由于公司內(nèi)部人員、程序、系統(tǒng)失效或者不完備而造成的操作風(fēng)險就是所謂的資金操作風(fēng)險。目前,很多小額貸款公司用的財務(wù)系統(tǒng)軟件是一般企業(yè)使用的,而不是專門針對小額貸款公司設(shè)置的專業(yè)的數(shù)據(jù)信息化系統(tǒng),這是很多小額貸款公司普遍存在的資金操作風(fēng)險的原因之一。很多小額貸款公司在業(yè)務(wù)統(tǒng)計方面還采用的是人工輸入的方式,這種方式很難滿足客戶貸款的本金、利息、截止日期的計算和提醒,人工輸入難免會出現(xiàn)錯誤,有時候也會造成老客戶和新客戶的信息混亂,難以分辨的現(xiàn)象。

        (四)資金回收風(fēng)險

        由結(jié)算資金轉(zhuǎn)化為貨幣資金的過程和由成品資金轉(zhuǎn)化成結(jié)算資金的過程中,存在的資金回收時間和額度的風(fēng)險,就叫做資金回收風(fēng)險。小額貸款公司能否將貸出去的資金按規(guī)定時間回收過來,是公司應(yīng)該考慮的主要問題。需要公司嚴(yán)格把握,才能降低資金回收風(fēng)險,促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

        二、小額貸款公司有效預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的策略

        (一)建立完善的內(nèi)部運(yùn)營風(fēng)險控制機(jī)構(gòu)

        國家的優(yōu)惠政策為小額貸款公司提供了大力的支持。但是隨著小額貸款公司的漸漸的融入到金融圈以后,出現(xiàn)了諸多問題。因此小額貸款公司有必要建立完善的內(nèi)部運(yùn)營風(fēng)險控制機(jī)構(gòu)。當(dāng)務(wù)之急是借鑒國內(nèi)外小額貸款公司成功的經(jīng)驗,吸取其成長過程中的經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)而完善專門的法律法規(guī),使公司內(nèi)部的控制機(jī)構(gòu)得到有效的完善。建立完善的內(nèi)部風(fēng)險控制機(jī)構(gòu)可以從三方面做起:根據(jù)貸款業(yè)務(wù)的金額不同,建立“分層決策機(jī)制”,使審批權(quán)限呈現(xiàn)逐級遞增的模式;避免人情貸,通過建立嚴(yán)格的內(nèi)部責(zé)任制,使每一個員工都承擔(dān)其權(quán)限范圍內(nèi)的承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)和風(fēng)險;建立完善的登記制度,業(yè)務(wù)員對自己負(fù)責(zé)的每筆貸款都要進(jìn)行詳細(xì)的登記。這樣小額貸款公司才能具備順應(yīng)市場的機(jī)制,靈活變通的調(diào)整利率的能力,才能滿足公司盈利的需求,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

        (二)開拓融資渠道

        小額貸款公司提高資金實力的有效方法就是增資擴(kuò)股,增資擴(kuò)股能能成為貸款按時發(fā)放的有力保障。小額貸款公司可以通過三個方面來進(jìn)行增資擴(kuò)股:通過增加股東資金實力進(jìn)而公司的實力也就間接的增加了的辦法;小額貸款公司利用廣泛的社會資源引用新的戰(zhàn)略投資,進(jìn)而擴(kuò)大了公司的投資渠道。使公司的資本實力得到提高,擺脫資金受限的不良局勢。協(xié)助當(dāng)?shù)卣瓿赏顿Y平臺的搭建工作。地方性的投資平臺能夠很好的促進(jìn)小額貸款公司的融資能力和業(yè)務(wù)能力。比如:國家銀行是國家政策性的銀行,為小額貸款公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的后盾。

        (三)建立健全的金融操作細(xì)則

        因為金融操作帶來的金融風(fēng)險會給小額貸款公司帶來很大的損失,為了能使小額貸款公司的金融風(fēng)險得到有效的防范,當(dāng)務(wù)之急是為小額貸款公司建立嚴(yán)格的金融操作細(xì)則。首先,要對客戶所處的行業(yè)的發(fā)展趨勢,以及其上下游的產(chǎn)業(yè)鏈做好深度的分析,判斷其是否具備還款能力;其次,強(qiáng)化對項目單位調(diào)查的深度和廣度,對項目單位提供的財務(wù)數(shù)據(jù)要做到深入分析;再其次,調(diào)查項目所有員工的身心健康展開詳細(xì)的調(diào)查是在項目調(diào)查過程中的重點;然后,查詢企業(yè)的最新的征信報告是小額貸款公司進(jìn)行放貸之前應(yīng)該做好的準(zhǔn)備工作,防止在貸款發(fā)放過程中因不可控因素帶來的風(fēng)險;最后,小額貸款公司之間要相互溝通,相互借鑒發(fā)展經(jīng)驗,建立健全的金融操作細(xì)則,進(jìn)一步把金融風(fēng)險降到最低。如聯(lián)保貸款、收益抵押貸款、小額授信貸款等以及不同期限、不同付息方式的信貸產(chǎn)品等,這樣不僅可以有效降低客戶違約風(fēng)險還能在激烈的市場競爭中保持一席地位。

        (四)強(qiáng)化意向客戶信息調(diào)查,降低資金回收風(fēng)險

        對于有意向的客戶,調(diào)查要充分詳細(xì),這是控制風(fēng)險最最重要的一步,它直接決定了客戶將來是否有還款能力以及能否按時還款。調(diào)查時要深入了解客戶的基本個人信息、店鋪信息。個人信息要對客戶的現(xiàn)有資產(chǎn)狀況進(jìn)行調(diào)查,如是否還有貸款、存款有多少、其他固定資產(chǎn)以及非固定資產(chǎn)有多少、有哪些收入來源、有哪些花銷、是否為本地人等,對于店鋪信息,主要核查其銷售收入、毛(凈)利潤、存貨數(shù)量、營業(yè)時間等信息,當(dāng)然,這些信息要有相關(guān)紙質(zhì)票據(jù)或其他方式等作為證明,最重要的一點是擔(dān)保人或抵押物,信用貸款擔(dān)保人是必須的,擔(dān)保分為一般擔(dān)保責(zé)任和連帶擔(dān)保責(zé)任,一般擔(dān)保是當(dāng)貸款人無力還款時擔(dān)保人才有償還責(zé)任,連帶擔(dān)保是貸款人和擔(dān)保人有相同的償還責(zé)任。找到一位能有償付能力的貸款人能讓貸款更安全。一般合同中沒有明確說明的都是連帶擔(dān)保責(zé)任。抵押貸款一定要對抵押的物品進(jìn)行估價或各方面的衡量。調(diào)查需兩人一同,這樣既能調(diào)查全面,又能相互監(jiān)督。我們對客戶經(jīng)理能夠進(jìn)行詳盡、細(xì)致的貸前調(diào)查、能使風(fēng)控部門的正確的風(fēng)險分析以及貸審會的正確決策,對于高風(fēng)險的行業(yè)或高危客戶群體進(jìn)行有效識別,盡量回避風(fēng)險。在調(diào)查完畢后,就要將客戶的各種信息寫成項目報告以及制作資產(chǎn)負(fù)債表。要將調(diào)查到的所有信息在項目報告中充分展示,以向?qū)徺J委員會清晰的表述,便于審貸委員會做出正確的決定,以控制風(fēng)險。之后進(jìn)行上會,即由審貸委員會審核。一般審貸委員會由公司的經(jīng)理、副總經(jīng)理以及相關(guān)人員組成,當(dāng)貸款金額過大時,要經(jīng)過董事會。這個過程需要信貸員清晰詳細(xì)的表述客戶的各方面情況,審貸會成員經(jīng)過商討后做出是否批準(zhǔn)以及批準(zhǔn)的金額,這也是風(fēng)險控制的重要一個環(huán)節(jié)。最后就是簽署合同并放款。合同是至關(guān)重要的法律文件,它是將來行使法律職權(quán)的重要依據(jù),所以,合同的簽署一定要符合法律規(guī)定,而且簽署前要認(rèn)真核查,不能出現(xiàn)任何錯誤。

        四、結(jié)束語

        小額貸款公司作為后起之秀,在發(fā)展的道路上會遇到諸多阻礙,這些阻礙給小額貸款公司的可持續(xù)發(fā)展制造了不利因素,但是小額貸款公司只要在實踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,正面面對問題,找出解決對策,堅持建立完善的內(nèi)部運(yùn)營風(fēng)險控制機(jī)構(gòu)、開拓融資渠道、建立健全的金融操作細(xì)則、建立良好的小額貸款公司外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)等策略,才能把風(fēng)險降到最低,進(jìn)而實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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