[案例] 某公司下屬視頻網(wǎng)站創(chuàng)辦兩年來，業(yè)績平平，老總找來網(wǎng)站負(fù)責(zé)人商量解決的辦法。負(fù)責(zé)人匯報說：“我們網(wǎng)站起點高，有優(yōu)勢，要把它辦好不是沒有辦法。目前之所以發(fā)展不好，主要存在機構(gòu)不全、人員不足、資金短缺的困難。今天我得向老總伸手，一是成立市場銷售部，著力市場營銷和策劃，極力拓展市場，打造影響力；二是招聘3名視頻專業(yè)人員，緩解專業(yè)人員不夠的問題，提高視頻質(zhì)量，提高點擊率和市場吸引力；三是請求公司下?lián)?0萬元資金，緩解網(wǎng)站暫時的資金困難，放水養(yǎng)魚，調(diào)動員工的積極性。只要老總給我這3項支持，我保證馬上就能簽到大的項目?！崩峡偮犃酥螅廊粦?yīng)允。

[點評] 匯報工作時，只要有利于開展工作，有利于事業(yè)的發(fā)展，適當(dāng)?shù)叵蛏霞壧岢龊侠碓V求，解決因客觀原因自身解決不了的困難，不僅不會影響上級對你的信任，反而會讓上級認(rèn)為你是個有想法、有抱負(fù)的人。同時匯報工作也是一種自我保護(hù)，你把工作中遇到的難處都告訴了領(lǐng)導(dǎo)，如果出了什么問題也能有一個根據(jù)在那。學(xué)會匯報工作提出解決問題是工作能力的鍛煉和提升，首先是總結(jié)能力的提升，然后就是你對于自身工作熱情的提升。當(dāng)然，必須防止事事講條件、事事談價錢。

一個成功的領(lǐng)導(dǎo)干部必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到上級對他及時的指導(dǎo)并贏得充分的信任。

（據(jù)《演講與口才》）