■孫維國
(作者:中共吉林市龍?zhí)秴^(qū)委書記)
省委十屆三次全會提出、省委十屆五次全會特別強調的發(fā)揮“五大優(yōu)勢”、強化“五項舉措”、實現(xiàn)“五大發(fā)展”的戰(zhàn)略決策,是推動全省落實“四位一體”戰(zhàn)略布局的具體體現(xiàn),是加快吉林全面振興的生動實踐,具有極其重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。其中,“安全發(fā)展”作為“五大發(fā)展”的重要組成部分,是前提和基礎,更是有力保障。
吉林市龍?zhí)秴^(qū)是一個以化工、鋼鐵產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)城區(qū),域內化工企業(yè)達104家,其中?;飞a(chǎn)企業(yè)27家,經(jīng)營企業(yè)41家,一般化工企業(yè)36家,有重大危險源39個。一直以來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視危化品安全監(jiān)管工作,特別是被確定為全國危化品攻堅縣以來,倍感壓力更充滿信心,迅速成立攻堅領導小組,堅持黨政齊抓共管,圍繞目標分解任務,逐級傳導壓力,建立完善機制,提升監(jiān)管水平,初步實現(xiàn)?;繁O(jiān)管工作方式、主體、內容和手段的轉變,做到人防、技防并重,確保了?;钒踩O(jiān)管工作的常抓不懈與長治久安。
抓安全監(jiān)管責任體系建設,關鍵是抓領導責任制,只有“關鍵少數(shù)”切實擔責,才能促進工作取得實效。一是強化責任共擔。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求,與負有安全監(jiān)管職責的20個區(qū)直部門、19個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街簽訂責任狀,與104家化工企業(yè)簽訂承諾書,著力構建“黨委統(tǒng)一領導、行政機關依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、職工積極參與、社會支持監(jiān)督”的安全監(jiān)管工作格局。二是量化細化標準??茖W劃分包括危化品生產(chǎn)、儲存、運輸在內的44個行業(yè),將全區(qū)8702家社會單位全部劃分到行業(yè)、屬地監(jiān)管范圍,制定條目清晰、量化細化的檢查標準,真正做到責任無盲區(qū)、管理無死角。三是深化網(wǎng)格管理。將行業(yè)監(jiān)管的重點企事業(yè)單位劃分為19個網(wǎng)格,屬地監(jiān)管的社會單位劃分為437個網(wǎng)格,每網(wǎng)格配備1—3名管理人員,形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)格體系。四是完善系統(tǒng)管理。依托地理信息系統(tǒng),實現(xiàn)政府、部門及企業(yè)各類資源的坐標采集定位、資源分析調度和應急處置。整合公安、消防、環(huán)保等部門單位資源,構建12大類、42子類、398條底圖數(shù)據(jù),實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位、重大危險源、油氣管道戶籍化精確管理。
良好的工作機制必然取得積極的工作效果。從當前來看,完善健全的監(jiān)督、檢查機制,是政府做好安全生產(chǎn)工作的一個重要抓手,也是貫徹落實“預防為主,綜合治理”方針的一項重要保障。一是建立“引入第三方,協(xié)同查隱患”的排查診斷機制。聘請省內專業(yè)公司,對所有?;飞a(chǎn)企業(yè)予以安全評價和診斷式檢查,初步形成“政府出資、專家排查、企業(yè)自主、安監(jiān)督改”的新型安全隱患排查模式。二是建立“企業(yè)自檢、糾錯治亂”的自查機制。組織企業(yè)定期自查自糾,建立安全生產(chǎn)隱患臺賬,每季度報送隱患排查情況,安監(jiān)部門實時開展督查,實現(xiàn)閉環(huán)管理。三是完善“聯(lián)檢聯(lián)防、協(xié)調互動”的監(jiān)管工作機制。成立“打非治違”綜合整治領導小組,堅持每月一次集中整治,并在人員、車輛、辦公場所和工作經(jīng)費上重點傾斜。累計檢查生產(chǎn)企業(yè)24家(次)、經(jīng)營企業(yè)56家(次)、運輸車輛1760臺(次),整改隱患270處。四是完善“領導掛帥、強化督導”的督查工作機制。按照區(qū)級領導工作分工,成立15個督導檢查組,分行業(yè)、分領域開展隱患排查整治工作。一年來,共出動人員1024人(次),排查企業(yè)10057家(次),整改各類隱患1259處,打處?;贩欠▋Υ娓C點2家。
只有屬地政府和企業(yè)雙方同時發(fā)力,才能切實保障危化品安全。提升本質安全水平,不僅是企業(yè)自身實現(xiàn)安全長遠發(fā)展的現(xiàn)實需要,也是屬地政府維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局勢需要牢牢把握的重中之重,必須下大力氣多措并舉,統(tǒng)籌推動。一是加快自動化控制系統(tǒng)建設。圍繞“兩重點、一重大”,引導和鼓勵企業(yè)投資1000余萬元,改造完成12家生產(chǎn)企業(yè)的自動化控制系統(tǒng)。二是加快在役裝置安全設計診斷。聘請省內專業(yè)設計單位,完成4家企業(yè)生產(chǎn)儲存在役裝置安全設計診斷,并積極落實技改,使之更具科學性、安全性。三是加快安全生產(chǎn)標準化建設。堅持“循序漸進、突出重點、以點帶面”的工作思路,扎實推進?;a(chǎn)企業(yè)標準化達標創(chuàng)建工作,現(xiàn)有20家達到標準化三級,1家達到標準化二級。四是加快區(qū)域風險評估和化工行業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃制定工作。積極聯(lián)系國內專業(yè)院所,評估全區(qū)整體性安全風險,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、?;愤\輸、重大危險源監(jiān)管等進行合理規(guī)劃,現(xiàn)項目建議書已編制完成,10月份可完成評估。
當前形勢下,安全監(jiān)管由“間斷性檢查”向“連續(xù)性監(jiān)控”、“事后應急”向“事前預警”轉變是大勢所趨,實現(xiàn)這一轉變,“科技+平臺”的監(jiān)管手段是有效途徑。統(tǒng)籌推進“兩平臺、一中心”建設?!皟善脚_”一是安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管信息平臺。投入100余萬元,對社會單位基本信息、從業(yè)人員信息、安全管理人員、重大危險源、重大隱患、隱患查報等情況實施動態(tài)管理,并為各部門單位安全監(jiān)管人員配備手機終端115部,實現(xiàn)危化品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管防控體系信息化工作全覆蓋。二是化工園區(qū)應急響應中心平臺。投入500余萬元,建成監(jiān)控大廳,完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)、接處警調度系統(tǒng)等,確保事故反應迅速、處理及時有效?!耙恢行摹奔次;肺锪鞣罩行摹M度?.5億元,利用信息化平臺及監(jiān)控調度大廳等資源,實現(xiàn)對?;愤\輸車輛“集中管理、統(tǒng)一調配、跟蹤服務、保障安全”的目標。
充分調動全社會參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的積極性,營造濃厚的安全氛圍,安全生產(chǎn)工作的開展才會扎實有效。一是拓展教育培訓。定期系統(tǒng)培訓高危行業(yè)安全員、行業(yè)監(jiān)管部門安全責任人、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街安監(jiān)站工作人員。舉辦專題培訓約5期,培訓千余人次。二是開展科普宣教。累計發(fā)放宣傳單10萬份、《安全生產(chǎn)手冊》2萬冊,開展法律法規(guī)、專業(yè)知識宣講10余場次,著力提高從業(yè)人員的安全意識。三是強化應急演練。以危化品、油氣管道等為重點,每年多次組織應急救援演練,現(xiàn)已舉辦70余次。
安全始于防范,責任重于泰山。在經(jīng)濟轉型、社會轉軌、思想轉換的大背景下,龍?zhí)秴^(qū)正舉全區(qū)之力打造現(xiàn)代化工業(yè)核心區(qū),其意義重大,影響深遠,使之能夠健康持續(xù)下去,必須持之以恒地抓好?;钒踩O(jiān)管工作,切實擔負起屬地責任,造福一方,穩(wěn)定一域。