張建中

新常態(tài)，是習(xí)近平總書記就我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段及現(xiàn)狀所做的高度概括。作為煤炭企業(yè)基層黨組織，是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的重要基礎(chǔ)，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干群貫徹黨的理論和路線方針政策、落實(shí)黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。但是，面對當(dāng)前煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩、經(jīng)濟(jì)低迷的新形勢和新常態(tài)，如何應(yīng)對新情況、新常態(tài)，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用，是當(dāng)前擺在國有企業(yè)黨組織面前的一個重要課題。因此，如何抓好新常態(tài)下的企業(yè)基層黨建工作，使基層黨務(wù)工作者面臨的責(zé)任更加重大、任務(wù)更加緊迫、意義更加深遠(yuǎn)。結(jié)合多年的基層工作實(shí)踐，筆者有以下幾點(diǎn)體會：

一、必須扛起責(zé)任抓黨建

作為一名黨員干部，特別是企業(yè)基層黨務(wù)工作者，應(yīng)該時刻牢記職責(zé)，牢記使命，經(jīng)常捫心自問我們黨員干部的“責(zé)任田”種得怎么樣？我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到：一些黨組織的負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作者不能理直氣壯地抓黨建，有的也不知道怎么去抓，開展黨建工作缺乏起碼的責(zé)任，一些基層單位黨組織“三會一課”制度形同虛設(shè)，流動黨員長期處于“流失”狀態(tài)，黨員學(xué)習(xí)活動只是走走過場，民主評議黨員工作只停留在遙遠(yuǎn)的記憶里，有的基層黨組織甚至幾年沒有召開民主生活會，上級黨組織一旦檢查就出現(xiàn)造假的現(xiàn)象，還有個別黨員不能按時交黨費(fèi)，有的甚至對信念理想喪失信心，把曾經(jīng)高舉自己的右手在黨旗下的莊嚴(yán)宣誓已經(jīng)忘到了九霄云外……面對上述問題，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨務(wù)工作者，必須要有強(qiáng)烈的政治責(zé)任意識和憂患意識，要把本職工作，把組織交給的任務(wù)，當(dāng)成“責(zé)任田”；要把它看成是組織的一種信任，是自己的一種責(zé)任；要把它當(dāng)成事業(yè)，當(dāng)作樂趣，真心實(shí)意去對待。只有這樣，黨建工作就會具體，就會細(xì)致，就會深入，就會扎實(shí)，就會不怕麻煩。只有帶著政治責(zé)任，才會知道工作就是要解決問題，要關(guān)心溫暖黨員。要時刻不忘自己的職責(zé)，自己的身份，要擁有默默無聞、踏踏實(shí)實(shí)干工作的高尚風(fēng)格，要具有不計名利、無私奉獻(xiàn)的工作心境。應(yīng)做的工作，做好了不夸耀，不張揚(yáng)，做不好就要有寢食難安，無地自容之感。只有這樣，我們的基層黨建工作才會有希望。

二、必須滿懷激情抓黨建

當(dāng)前基層黨建工作面臨的問題很多，挑戰(zhàn)很大。改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的初步確立，對基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和控制力提出了新的挑戰(zhàn)；所有制結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和新經(jīng)濟(jì)、新社會組織的大量涌現(xiàn)，對基層黨組織建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)；經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和執(zhí)政理念的不斷深化，對建設(shè)高素質(zhì)的基層黨員干部隊(duì)伍提出了新的挑戰(zhàn)；新舊觀念的相互碰撞和東西文化的相互激蕩，對基層黨員干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)。這“四大”挑戰(zhàn)雖然巨大，但并不可怕，可怕的是缺少信心，喪失熱情。我們有些同志對待黨建工作沒有激情，老是提不起精神，有厭煩感，有冷漠感，總好像組織對自己不公，好像自己天生是做大事的，干這事委屈了自己，好像干這事待遇低費(fèi)力不討好，好象別人虧欠了什么。帶著一肚子的委屈和牢騷，這能干好工作嗎？有激情才會有動力，工作才會有魄力，有推行力，也才會激發(fā)創(chuàng)造力。因此，每個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨務(wù)工作者都要滿懷信心、滿腔熱情干好黨建工作。對肩負(fù)的工作，要有激情，要有干好的決心，要將決心變?yōu)槌志玫膭恿?，持續(xù)的激情。工作要不分份內(nèi)份外，不挑肥揀瘦，不丟三落四。要全身心的投入，要求真務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，不做表面文章，不欺上瞞下，一心一意抓好黨建工作。

三、必須改進(jìn)方法抓黨建

黨建工作的頭緒本來就很多，工作任務(wù)歷來就很重，我們必須站在實(shí)現(xiàn)“中國夢”的高度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨建工作者的職責(zé)和使命，進(jìn)一步明確工作任務(wù)和目標(biāo)，切實(shí)改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法，切實(shí)提高基層黨建工作的效率與效益，更加積極主動、有序有效的開展工作，努力實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、和諧社會建設(shè)整體同步推進(jìn)。一是要處理好夯實(shí)基礎(chǔ)與突出重點(diǎn)的關(guān)系。哪些是基礎(chǔ)工作，哪些是重點(diǎn)工作，我們一定要搞清楚，不能夠顧此失彼。作為一個企業(yè)的黨務(wù)工作者，對所管轄的黨組織、黨員的基本情況、基本數(shù)據(jù)要有臺帳，活動要有方案、辦法，會議要記錄記載，各種文件資料分門別類收集整理，這是必不可少的基礎(chǔ)工作，要舍得用心舍得花氣力，要非常扎實(shí)。二是要處理好埋頭苦干與巧借外力的關(guān)系。要完成基層黨建的各項(xiàng)工作任務(wù)，需要我們親歷親為，需要我們埋頭苦干，這是關(guān)鍵。但我們也千萬不可忽視外力的作用，也離不開各方面的幫助和支持。自己的能量有限就動用資源，動用外力。我們要善于匯報，要讓主要負(fù)責(zé)人知道我們工作的重要，知道我們工作任務(wù)的繁重，要積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，把自己的想法盡快變成領(lǐng)導(dǎo)的意圖和決定。要注重總結(jié)歸納，還要善于宣傳，要通過宣傳讓別人別單位學(xué)習(xí)你的好經(jīng)驗(yàn)好做法，分享你的勝利果實(shí)，也能提高本企業(yè)黨建工作的知名度。三是要處理好鞏固成果與大膽創(chuàng)新的關(guān)系。凡是認(rèn)準(zhǔn)了的工作看準(zhǔn)了的事，特別是一些受基層黨組織和黨員干部歡迎認(rèn)同的工作，就要不斷鞏固和擴(kuò)大成果，要持之以恒地抓，不可隨意性太大，不能半途而廢，不要急于提新口號換新花樣，要保持工作的連續(xù)性。同時要注意在繼承傳統(tǒng)的過程中不斷探索創(chuàng)新，不斷有新的突破、新的飛躍和新的發(fā)展。工作中要與時俱進(jìn)，要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，抓黨建工作也要象抓企業(yè)工作一樣，要有品牌意識，通過探索創(chuàng)新確立自己的品牌。要緊抓熱點(diǎn)，突破難點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)，推出亮點(diǎn)。

四、必須科學(xué)謀劃抓黨建

黨建各項(xiàng)工作都是緊密相連的，也是相輔相成的，我們推進(jìn)工作一定要有“大黨建”的眼光和高度，“上面千條線，下面一根針”，缺少科學(xué)謀劃，缺少科學(xué)統(tǒng)籌的方法，工作是難以開展的，也會顧此失彼。因此，各基層黨組織必須根據(jù)各自單位的實(shí)際情況，科學(xué)謀劃本單位的黨建工作方法。作為潞安集團(tuán)黨委下屬的直屬基層黨委，我們按照集團(tuán)黨委“1234”的工作部署要求，利用開展的“一綱、四目、三書、兩評價、一通報”黨建績效管理，不斷強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，使基層黨建工作成為一個激發(fā)基層組織和黨員的載體，實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作的系統(tǒng)化和科學(xué)化。同時，我們嚴(yán)格落實(shí)黨支部書記是黨建工作的第一責(zé)任人的要求，不斷強(qiáng)化基層工作指導(dǎo)，確保黨建工作做實(shí)做細(xì)。如在推動“書記抓、抓書記”基層黨建創(chuàng)新工作中，注重發(fā)揮基層黨支部書記的作用，強(qiáng)化書記指導(dǎo)、書記參與、書記負(fù)責(zé)的理念，形成了一批基層黨支部書記親抓、親推、親促的黨建創(chuàng)新項(xiàng)目，并且通過科學(xué)指導(dǎo)，狠抓落實(shí)，使全礦的基層黨建創(chuàng)新工作取得良好成效。同時，我們深知，黨建項(xiàng)目不是階段性工作，是長效工作。因此，在推進(jìn)基層黨建工作過程中，我們還十分注重機(jī)制建設(shè)，在工作過程中逐步建章立制，把一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法通過制度的形式固定下來，指導(dǎo)實(shí)際工作的開展，并把機(jī)制建設(shè)不斷量化細(xì)化，確保了黨建績效管理機(jī)制的生命力，使基層黨建工作真正落到實(shí)處、取得實(shí)效。此外，我們還堅(jiān)持以人為本抓黨建，把維護(hù)職工群眾利益作為基層黨建觀的前提。把職工群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量基層黨建工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。把群眾反映的點(diǎn)滴小事都看在眼里，放在心上，抓在手上，與職工群眾同風(fēng)雨共患難，建立起魚水真情。

總之，企業(yè)黨建是一項(xiàng)長期的艱巨的系統(tǒng)工程，如何加強(qiáng)新常態(tài)下國有企業(yè)黨建工作，促進(jìn)國有企業(yè)黨建工作更加適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)國有企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，仍需要在今后的工作中不斷探索和改進(jìn)。