何智文

摘 要：線路損耗一直是電力資源浪費的罪魁禍首之一，因此，加強線損管理是供電企業(yè)節(jié)能降耗的重要措施，也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的保障。分析了線損管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)的降損措施，以供同行參考。

關(guān)鍵詞：供電所；變壓器；線損問題；降損措施

中圖分類號：TM714 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.10.156

科學的降損措施應(yīng)從技術(shù)降損和管理降損兩個方面進行，其中，技術(shù)降損是基礎(chǔ)，管理線損是核心。本文通過這兩個方面對供電所線損管理進行論述，并對其中的問題進行剖析，提出相應(yīng)的改善措施。

1 供電所線損存在的問題分析

1.1 技術(shù)方面的線損問題

技術(shù)方面的線損問題主要分為以下幾個方面：①電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理。電源與配網(wǎng)不協(xié)調(diào)發(fā)展，老舊及高耗損設(shè)備未能及時更新。②負荷中心偏離電源，長距離輸電增加損耗。③電網(wǎng)負荷分布不均。變壓器偏離經(jīng)濟運行區(qū)間，以致增加電能損耗。④無功補償缺失或補償過度。用戶設(shè)備電容的實際使用不足，導致電損運行調(diào)節(jié)能力下降，增加損耗，降低電能質(zhì)量。⑤變壓器容量與負荷不相符，容量與負荷出現(xiàn)較大差距，引起損耗增加。⑥不均衡的三相低壓線路負荷，導致中性線電流增加，加大損耗。

1.2 管理方面的線損問題

在電網(wǎng)管理方面的線損問題表現(xiàn)在以下幾個方面：①在供電企業(yè)內(nèi)部，一些員工缺少對線損的正確認識，未將線損管理作為重點工作，以致線損分析例會流于形式，相關(guān)負責人不能準確分析線損原因，以致不能有效地采取降損措施；②電費抄核收工作存在疏漏，例如電表漏抄、錯抄行為屢屢發(fā)生，沒有注意對臺區(qū)考核表與用戶計表同時抄錄抄表，只注意表碼，而不了解用戶實際用電，未及時發(fā)現(xiàn)電表故障和竊電行為；③中小型供電所未配置專業(yè)用檢員，通常只有普通員工兼職，以致員工工作較忙，責任心差，用電檢查僅走形式。

2 供電所降損措施分析

2.1 控制技術(shù)線損的措施

2.1.1 致力于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及建設(shè)

在建設(shè)電網(wǎng)規(guī)劃時，應(yīng)充分考慮當?shù)刎摵稍鲩L情況與線損的關(guān)系，合理規(guī)劃電網(wǎng)建設(shè)并及時向上級匯報?？茖W地設(shè)計高供少損的電網(wǎng)格局，高壓線路應(yīng)盡量延伸至低壓電網(wǎng)末端。對于農(nóng)村低壓用電，應(yīng)根據(jù)負荷變化合理布設(shè)變壓器位置，應(yīng)盡量靠近負荷中心地段；線路的鋪設(shè)應(yīng)以電源為中心，向四周延伸鋪設(shè)，杜絕近電遠供及大于供電半徑的現(xiàn)象發(fā)生。

2.1.2 重視無功管控，降低配網(wǎng)線損

用戶的功率因數(shù)與其無功需要呈反比，增加功率因數(shù)，則降低無功需要，也相應(yīng)地控制了電網(wǎng)的無功運輸量，進而提高功率、降低線損。目前，對于容量大于100 kVA的專變用戶以及范圍內(nèi)的公用變壓器，都要求安裝電容器。

2.1.3 均衡低壓三相負荷，控制電能損失

低壓電網(wǎng)中需要接入各類單相負荷，其中，三相負荷往往具有不穩(wěn)定性，在相同的輸送功率下，可能造成變壓器及低壓線路的損耗增大。不均衡三相負載運行狀態(tài)下比均衡三相負載運行狀態(tài)下所造成的變壓器與線路的損耗差距巨大，不均衡程度越大，其損耗越大。對此，需使用計量系統(tǒng)對各臺區(qū)三相負荷平衡率進行統(tǒng)計，之后進行現(xiàn)場測量，進而調(diào)節(jié)用戶負荷，盡可能保證低壓三相負荷的相當均衡。

2.1.4 增加配電變壓器的負載率

在整個電力系統(tǒng)中，變壓器的無功功率消耗最大，在空載時，變壓器的無功功率占其整體運行所需無功功率的90%以上，因此，著重降低變壓器的無功功率，是實現(xiàn)電能節(jié)約的重要方式。通常，配電變壓器的額定容量要控制在40%～80%，此時運行的經(jīng)濟性較好。變壓器容量越大，其空載所需的無功功率也越大，因此，電力系統(tǒng)不能隨意增加變壓器的容量，以防“大馬拉小車”的問題發(fā)生，造成電力的浪費。應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)的實際負荷，選擇合理的配電容量，以防過大的備用容量與高能耗的變壓器之間發(fā)生不必要的競爭。

2.2 降低管理線損的措施

2.2.1 制訂完善的線損管理體系

供電所應(yīng)成立線損組織管理機構(gòu)，建立領(lǐng)導團隊，并分設(shè)技術(shù)線損小組與管理線損小組，根據(jù)上級下達的相應(yīng)線損指標，實現(xiàn)線損的分級管控，層層分解線損指標，將責任制落實到各部門，合理實施考核及獎懲機制，加強員工的工作積極性。

2.2.2 定期舉行線損分析會議

供電所應(yīng)堅持每月舉行線損分析會議，及時將發(fā)現(xiàn)的問題及降損措施進行討論，對調(diào)查的線路、臺區(qū)的線損統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行理論與實際相結(jié)合的分析，與上一年同期的數(shù)據(jù)和平均水平進行比較，分析各線路及臺區(qū)的線損情況，找出其中主要的線損因素，并將異常線路和臺區(qū)列為重點監(jiān)督和研究的對象，針對具體問題及時制訂相應(yīng)的措施，保證降損工作能夠有重點、有針對性地展開，彌補線損管理疏漏，完善線損閉環(huán)管控。

2.2.3 加強抄表質(zhì)量管理

加強對抄表的質(zhì)量管理，嚴禁出現(xiàn)漏抄錯抄等問題，使用電子抄表器縮短抄表時間，縮小表碼的誤差，保證抄表的實抄率與正確率，對臺區(qū)應(yīng)進行二次抄表，同時抄錄臺區(qū)考核表與用戶計表，以免出現(xiàn)抄表不同期，影響線損。如果發(fā)現(xiàn)用戶電量出現(xiàn)異常升降，應(yīng)及時找出原因，適當處理。

2.2.4 重視用檢工作，打擊竊電現(xiàn)象

竊電現(xiàn)象應(yīng)從管理、技術(shù)和宣傳等方面全面展開，一方面要加強群眾對電力法規(guī)及相關(guān)政策的了解，使群眾從思想上認識到竊電的危害；另一方面應(yīng)加強管理，致力于防竊電技術(shù)改造的研究，利用高科技手段防止竊電，進而降低因竊電而導致的電能損耗。

2.2.5 積極開展線損計算理論工作

供電所內(nèi)部應(yīng)大力推廣計算機線損計算理論工作，結(jié)合電網(wǎng)的變化進行計算，不斷改善線損指標，重視電網(wǎng)日常信息的累積，使線損管理工程趨于規(guī)范化和科學化，定期檢測線路。

雷雨天氣、冬季嚴寒氣候都可能破壞絕緣件的完整性，破損的絕緣件將失去原有的絕緣性能，以致發(fā)生漏電等問題，因此需要加強線路巡視，及時處理線路周邊樹木，保障線路的暢通，進而降低線損。

3 結(jié)束語

綜上所述，供電所線損管理問題是一項復(fù)雜的工作，線損易受到外界因素的影響，因此需要保持高度的重視。為了做好降損工作，相關(guān)人員應(yīng)掌握技術(shù)線損和管理線損兩個方面，并不斷研究，利用先進技術(shù)和設(shè)備，克服電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和用電環(huán)境等增加線損的因素，致力于實現(xiàn)線損管理的科學化、規(guī)范化，保證電網(wǎng)的正常運行，響應(yīng)我國節(jié)能環(huán)保的政策。

參考文獻

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[2]潘祖東.淺談低壓線損管理中存在的問題及降損措施[J].農(nóng)村電工，2008（05）：40-41.

〔編輯：王霞〕