王曉
徐達內(nèi)對營銷市場的先決判斷力:從傳統(tǒng)媒體到新媒體,別人是火什么做什么,他是做什么火什么。
在全民創(chuàng)業(yè)的氛圍下,創(chuàng)業(yè)容易,但堅持11年并不簡單,11年多個項目、一手操控,更不簡單,而讓每個項目全部成功,簡直難上加難!但徐達內(nèi)做到了。
在創(chuàng)業(yè)前,徐達內(nèi)是《文匯報》歷史上最年輕的的主任助理、《東方早報》的副總編。然而,即便取得如此成績,徐達內(nèi)還是選擇跳出體制,走上創(chuàng)業(yè)之路。
從2004年開始,徐達內(nèi)先后創(chuàng)立多家公司,在這些創(chuàng)業(yè)項目中,EG365與媒體札記發(fā)展穩(wěn)定,盈利頗豐;而最新創(chuàng)立的新榜剛獲2020萬A輪融資,公司估值超2億,徐達內(nèi)的身價也隨之水漲船高。
你也許覺得上述經(jīng)歷已是傳奇,然而,真正令人驚呼的是:在創(chuàng)業(yè)過程中,有一段時間徐達內(nèi)身兼多個項目,甚至還得擠出時間撰寫FT中文網(wǎng)的專欄《媒體札記》,其獨具開創(chuàng)性的政經(jīng)評論也為他贏得亞洲新聞獎(SOPA)。創(chuàng)業(yè)項目涉及多個領(lǐng)域,從設(shè)計、媒體到數(shù)據(jù)挖掘,無不成功。徐達內(nèi)對營銷市場的先決判斷力:從傳統(tǒng)媒體到新媒體,別人是火什么做什么,他是做什么火什么。
創(chuàng)業(yè)路漫漫,究竟需要怎樣的雙商與體力,才能成就一個徐達內(nèi)呢?
喜歡齊達內(nèi)的徐達內(nèi)
見面時,北京城正浸在秋雨中,潮濕混著寒風在空中肆虐,仿佛南方的冬季。7年前,正是相似的氣候下,徐達內(nèi)開啟了自己的《媒體札記》主筆生涯。
2008年初,他因雪災(zāi)被困安徽,突然接到好友方三文電話:“你快看,我們網(wǎng)站那個艷照門專題太牛逼了!”閑來無事,徐達內(nèi)順手寫了一篇比較不同門戶報道“艷照門”的分析文章,被在FT中文網(wǎng)工作的前同事高嵩看到,對方邀請他,“來我們這寫專欄吧?!?/p>
一開始,取筆名叫“老徐”,高嵩搖搖頭,“再想想”?!澳蔷托爝_內(nèi)吧,誰讓我喜歡齊達內(nèi)呢?!惫P名定了,寫文章卻沒有想象中的容易。每次下筆,徐達內(nèi)要讀30多份日報的頭版、要聞版、評論版,還要看三四百個微博、微信,以及意見領(lǐng)袖的評論意見。
《媒體札記》因其亦莊亦諧的文風、獨到犀利的角度,收獲不少粉絲,并被親切地稱為“煤渣”。甚至追隨他創(chuàng)業(yè)的員工,很多人都是“看著媒體札記長大的”。
愛惜羽毛的徐達內(nèi),對每篇文章都會投入大量心血。但他發(fā)現(xiàn),因為缺乏量化的標準,“選擇什么素材納入專欄,有時心里沒底?!?/p>
直到去年7月25日,微信開放閱讀量數(shù)據(jù),他發(fā)現(xiàn),很多原以為熱門的內(nèi)容,閱讀數(shù)其實寥寥無幾。他和朋友商量,不然做個公眾號排行榜,看看到底誰最火。
5天后,第一期排行榜通過《媒體札記》公眾號發(fā)布,閱讀數(shù)遠遠超過平時的文章,甚至有人主動找到他要求入榜。徐達內(nèi)嗅出了這個領(lǐng)域的商機,幾天后,他和朋友組建項目組,注冊公號“新媒體排行榜”(之后改名“新榜”),甚至“忽悠”剛來《媒體札記》實習的小姑娘做了第一代“榜妹”。
放棄熱門的專欄轉(zhuǎn)而做數(shù)據(jù)分析,在徐達內(nèi)看來是“順勢而為”的改變,“我有這個需求,感受到大家有需求,恰好我有這樣的資源能力,那我就做了。”
媒體札記無法抵達的彼岸,新榜可以做到一些
事實上,“新榜”并不是徐達內(nèi)第一次創(chuàng)業(yè)。
2007年,而立之年的他離開《東方早報》,創(chuàng)立公司EG365,面向國內(nèi)媒體批量供應(yīng)信息圖表,同時為商業(yè)公司以及給政府機構(gòu)做項目或科普畫冊。
離職前,徐達內(nèi)是報社副總編,但總是不適應(yīng),“感覺自己像被供在神壇上的佛龕?!眻蠹埫刻旖话鏁r間是12點,徐達內(nèi)11點拿到版面,剩下一個小時的修改時間,“只能改改錯別字,遠離了業(yè)務(wù)一線,覺得有些失落?!?/p>
一次,他腦子一熱,把頭版頭條從頭到尾徹底修改了一遍,第二天記者抱怨,“我的稿子不是這樣啊?!毙爝_內(nèi)笑著說,“就像一直在當教練,終于有機會去踢場球,太過癮了!”
現(xiàn)在的他,希望能摘下文化人的標簽,變成一名生意人,“我更希望大家把我看成一名遵照商業(yè)規(guī)律做事的商人。”
事實上,去年8月“新榜”成立以來,徐達內(nèi)已經(jīng)不再主筆《媒體札記》,而是交由詹萬承負責。
前段時間,徐達內(nèi)更新了一篇《侈談體面》,導語中明確注明:寫在“新榜優(yōu)選”廣告匹配交易平臺公測上線時。他毫不避諱寫這篇文章是為了公關(guān),“負責PR的同事跟我說,我們的平臺上線了,你搞點啥,我說搞點啥呢?她說你寫個東西吧。”
“客觀地講,《媒體札記》質(zhì)量確實有下降,以前成稿后我會看一遍,現(xiàn)在越來越?jīng)]有時間?;谶@種情況,會給大家設(shè)置一些禁區(qū),變成了某種程度上的自我審查?!?/p>
內(nèi)容沒有辦法讓大家滿意,徐達內(nèi)有些焦慮,“與其不及格,還不如不做,也算是愛惜羽毛吧。”在廣州地下車庫的走廊上,他和詹萬承交談了一分鐘,做出《媒體札記》無限期停更的決定。
詹萬承在最后一篇媒體札記《徐徐達內(nèi)》中與網(wǎng)友告別,“出現(xiàn)于2008年的媒體札記,作為一葉扁舟,她的使命或許早就已經(jīng)完成了?!?/p>
“那些媒體札記無法抵達的彼岸,新榜可以做到一些?!?/p>
不要為打翻的牛奶哭泣
“新榜”之后,最讓徐達內(nèi)苦惱的是出差多了。
“前兩年,只有太太出門上班,媽媽跟我們住在一起,一天三頓統(tǒng)統(tǒng)在家里吃,不出門?!毙爝_內(nèi)笑著說。
那時他的生活作息更像是一個“家庭主婦”——晚上10點睡覺,早上6點起床,“上午把女兒送去幼兒園,開始寫文章,寫到12點吃午飯,再稍微收點尾,1點左右肯定結(jié)束了,寫完把郵件發(fā)給FT中文網(wǎng)或編輯,我就下班了?!?/p>
之后,徐達內(nèi)會習慣性地睡一個小時午覺,起床后看看書,3點45分準時出門接女兒放學,回來陪她玩,晚上看書或看電視劇。
電視劇和娛樂節(jié)目是他宅在家中的休閑方式,“以前早上起床,會吃著早飯看《康熙來了》。”最近他愛上英劇《Big Train》,因為劇中“totally一本正經(jīng)地胡說八道。”
一次,他在朋友圈中說,“下載一套《晝顏》作為火車上的消遣會不會不太合適”,5天后,他就已經(jīng)在高鐵上看著《晝顏》打發(fā)時間。但對此并不是毫無節(jié)制,“看《北平無戰(zhàn)事》打破了自己平時的作息規(guī)律,要檢討?!?/p>
除了追劇,徐達內(nèi)最大的愛好是足球。他帶著球鞋,在世界各地旅行時“蹭球踢”,柬埔寨暹粒的菜地、巴黎埃菲爾鐵塔下、東京國立競技場,都出現(xiàn)過他的身影。
在上海,周三和周五晚上是固定踢球時間,出差多了,他會在周五下午趕回上海,“提前把車停在機場,后備箱裝著球衣球鞋,飛機降落后,直接開車到球場。”
創(chuàng)業(yè)一年多,徐達內(nèi)沒感覺自己特別激動過?!靶掳瘛鞭k公室隔壁是一家討債公司,上午8點會準時傳來整齊劃一的口號聲:完成業(yè)績!奮發(fā)進取!從我做起!“我不是他們公司的,聽了都熱血沸騰,覺得是不是應(yīng)該學一下?想了想還是算了,喊不出來。”
5年前,徐達內(nèi)的朋友方三文從網(wǎng)易副總編輯崗位離職創(chuàng)業(yè),“他屬于直接了當、目標明確的風格,要做什么很清楚,就奔著這個狂奔而去,我特別欣賞他的作風?!?/p>
一次聊天,徐達內(nèi)問對方,“創(chuàng)業(yè)萬一失敗了怎么辦?”“創(chuàng)業(yè)公司中,十個活一個不是很正常嗎?”方三文云淡風輕地說,“如果失敗了,就重新做,不要為打翻的牛奶哭泣?!?/p>