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        經濟型酒店的市場營銷策略的改善分析

        2015-07-05 01:55:59劉君
        2015年35期
        關鍵詞:經濟型酒店策略分析市場營銷

        劉君

        摘 要:在全球經濟化快速發(fā)展的今天,人們生活水平越來越高,這就造成了我國旅游業(yè)的快速發(fā)展,這為我國經濟型酒店的發(fā)展帶來巨大的商機。一些連鎖的經濟型酒店紛紛趁此機會崛起,競爭愈來愈激烈。各公司酒店只有在不斷完善自身的情況下適應新的市場特征,尋求新的發(fā)展方式。經濟型的酒店具有良好的發(fā)展前景,與顧客保持良好的關系是前提。本文主要講的就是經濟型酒店的發(fā)展背景,在發(fā)展過程中存在的問題,發(fā)展策略以及如何改善經濟型酒店的市場營銷方式。

        關鍵詞:經濟型酒店;市場營銷;策略分析

        一、引言

        隨著經濟全球化的發(fā)展,人們生活水平逐步提高,提高生活質量,享受生活,這促使我國旅游業(yè)的發(fā)展,旅游市場日益成熟,隨之而來的是國內經濟型酒店的崛起,并且受益頗多。但是隨著發(fā)展,競爭越來越激烈,各個酒店面臨著嚴重的壓力,尋找合適的營銷方式已迫在眉睫。

        二、經濟型酒店的相關概念

        在歐洲國家,經濟型酒店(Economic Hotel)指的是相對于中高檔酒店的全套服務,將市場定位于中低收入消費者,而且只提供有限服務的酒店。經濟型酒店從規(guī)模上來說是中小型的,從檔次上來說是中低檔次的,三星以下的各類酒店。

        三、經濟型酒店的優(yōu)勢

        1、從成本上來說,經濟型酒店的硬件設備都是實用型的,沒有多余的擺設,這就節(jié)省了初建成本。與高級酒店相比,經濟型酒店規(guī)模小,不需要員工分工細致,可以一人多崗,這就節(jié)約人工成本。

        2、從價格上來說,經濟型酒店的固定成本低,后期費用少,管理費服務費也較低,遠遠的低于高檔酒店,這就使經濟型酒店具有價格優(yōu)勢。經濟型酒店的價格區(qū)間符合我國一般商務旅客消費群體的實際消費水平,十分具有價格優(yōu)勢。

        3、從現(xiàn)代化技術上來說,在網(wǎng)絡信息化技術的應用下,突出客戶關系管理的優(yōu)勢,用以吸納和穩(wěn)定客源。

        4、從觀念上來說,經濟型酒店符合廣大中國消費者的實用性消費觀念??腿嗽跐M足自己需要的前提下,不再盲目追求酒店檔次的高低,更加注重實用性。

        四、經濟型酒店在發(fā)展過程中存在的問題

        在中國,經濟型酒店存在許多問題,比如說管理水平不高,價格競爭混亂,沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準。國內的經濟型酒店缺乏知名度,還沒有形成大規(guī)模的連鎖經濟型酒店。

        1、管理水平不高。中國經濟型酒店還在發(fā)展階段,人們較為關注的是高星級酒店的發(fā)展和動態(tài),人們的心理將高星級酒店作為模板,很少關注經濟型酒店的發(fā)展。

        2、價格競爭混亂。中國的經濟型酒店發(fā)展速度較為快速,競爭較為激烈,所以酒店就紛紛銷價競爭,造成酒店結構與客源結構被打破,降低了經濟型酒店的總體效益。

        3、缺乏品牌的知名度。還沒有一系列的品牌連鎖經濟型酒店。一些不符合規(guī)范的酒店,打著“經濟型酒店”的幌子,擾亂市場秩序,魚目混珠,混淆視聽。

        4、國際型酒店對中國市場的沖擊。還有一些國際的酒店紛紛搶占中國市場。國外的中低檔酒店的進入,對我國經濟型酒店的發(fā)展造成強烈的沖擊。

        5、沒有適當?shù)臓I銷手段。缺乏相應的營銷人才,導致國內的經濟型酒店缺乏市場營銷意識和手段。有很多的經濟型酒店知名度比較低,品牌的構筑不是很成功。另外由于資金,經營者自身素質的條件限制,一些經濟型酒店還在自我摸索發(fā)展的過程中。很多發(fā)展過程中的經濟型酒店沒有獨立的銷售預定網(wǎng)絡和電話中心,要靠專業(yè)的定房中心和旅行社來銷售客房,其效率不高。

        6、在客源方面,酒店這一特殊的行業(yè)依賴于客戶的忠誠度,酒店效益與客戶的忠誠度密切相關。國際大品牌經濟型酒店已形成連鎖體系,品牌效應與連鎖體系贏得大批忠實客戶,進而加深客戶對酒店的忠誠度。而一些較小的、知名度不高的經濟型酒店,沒有品牌優(yōu)勢和資金支持,即使服務質量較高,也很難獲得客戶的忠誠度,限制了小型經濟型酒店的發(fā)展。

        五、經濟型酒店的市場分析

        研究經濟型酒店的發(fā)展策略,應從中國市場需求著手。從旅游市場來說,旅游市場的快速發(fā)展為經濟型酒店的發(fā)展帶來巨大商機。了解旅游者的消費狀況,掌握經濟型酒店在經營管理中產生重要影響的因素,才能對市場做出準確定位,制定出合理的市場營銷策略。

        1、國內游。在國內旅游的人大致分為三類:休閑度假、探親訪友、旅游觀光。對于這些客戶他們的旅程是自費的,對于預算是有限的,經濟型酒店是他們的理想選擇。對于農民團體而言,近些年經濟發(fā)展十分迅速度,農民也要享受生活,隨著國家支農惠農政策的實施,農民旅游市場也應引起經濟型酒店相當?shù)闹匾暋?/p>

        2、出入境旅客。近些年中國入境旅游的人數(shù)在不斷增加,外國的消費者不像我們想象的那樣消費高,所以我們要有滿足各種消費群體的酒店,其價格的制定要考慮他們的消費水平。

        六、經濟型酒店的營銷策略

        1、提供適當?shù)漠a品。經濟型酒店是相對于酒店行業(yè)中的中低檔而言的,經濟型酒店應給客戶提供需要的服務,比如經濟性,實用性,舒適性。

        (1)經濟性。經濟型酒店應盡量減少或簡化不必要的服務,降低成本,節(jié)約客戶費用??蛻暨x擇經濟型酒店,說明他們的消費水平不高,要盡量減少客戶費用。比如減少房間面積,不設浴盆,不設餐廳等。

        (2)實用性。經濟型酒店的主要目標就是給客戶提供住宿和休息,所以酒店的設計應該圍繞著這兩個目的進行。房間不一定要大,但是生活設施必須齊全,比如淋浴衛(wèi)生間、寫字臺、空調、電視等。

        (3)舒適性。經濟型酒店追求的是舒舒服服的休息,不是豪華的享受。所以酒店的設計應以舒適性為原則。給客戶提供一個舒適的休息場所,比如柔和的燈光、巧妙地房間布局、新鮮的空氣、溫馨的色彩等。

        2、制定合理的價格。經濟型酒店對目標市場的價格十分敏感,因此,酒店的定價要合理,要在市場的接受范圍內。還有在向客戶推銷時不僅要推出酒店合理的價格,還要向客戶表明本酒店追求的不是最低價,而是最高的性價比,鼓勵客戶多看多比,“貨比三家”選出自己最喜歡的。在酒店的價格確定后,不要進行大的修改,保持價格的穩(wěn)定性,不要與客戶進行討價還價,價格要透明公平。

        3、有優(yōu)質的服務。不是經濟型酒店價格低,相應的酒店檔次就低。對于經濟型酒店而言,價格降低只是服務項目的減少,不是服務質量的降低。經濟型酒店應該注重向客戶提供貼心的服務,使客戶感到雖然住的是經濟型酒店,但是服務確是高星級酒店的體貼入微,使客戶感到像家一樣舒適。比如,下雨時向客戶提供雨傘、自動擦鞋機、自動洗衣機等。酒店可在前臺設一個客戶咨詢中心,給客戶提供景點信息,車次信息,天氣信息等服務,和客戶建立良好的友誼關系,增強客戶的信賴感。

        4、加強酒店的口碑促銷。經濟型酒店低廉的價格,優(yōu)質的服務一定會在客戶的心中留下深刻的印象,等他們結束旅行就會向其他人推薦,這種‘口碑式促銷比其他方式有效的多,而且沒有促銷費,能夠提高酒店的可信度,有利于樹立酒店的良好形象。

        結語

        隨著全球經濟化的發(fā)展以及人們生活水平的提高,人們要享受生活,出去游玩,住宿,給經濟型酒店提供大力發(fā)展的機會。經濟型酒店要有合適的營銷策略,在競爭激烈的環(huán)境下,完善自身條件,適應市場的需求。酒店和客戶之間建立牢固的聯(lián)系,增強酒店優(yōu)勢。(作者單位:東北電力大學經濟管理學院)

        參考文獻:

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        [4] 趙玉煥,沈竹山.我國經濟型酒店的現(xiàn)狀及發(fā)展策略探析[J].長沙民政職業(yè)技術學院學報.2004年05期.

        [5] 曲如曉,任榮明.有關經濟型酒店的幾點認識[J].時代貿易(理論版).2006年02期.

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