陳亮

摘 要：財務風險是企業(yè)經(jīng)營中存在的主要風險之一，這些年隨著天然氣行業(yè)改革的不斷深入，行業(yè)企業(yè)財務風險呈現(xiàn)出來了不斷增加的趨勢，如何根據(jù)市場競爭環(huán)境的變化，采取切實有效的措施來的加強財務風險管理，這成為了天然氣行業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理中本文對于天然氣行業(yè)企業(yè)財務風險管理的內(nèi)容、特點以及問題進行了具體的闡述，圍繞這些問題提出了針對性的財務風險管理策略，以期幫助天然氣行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新財務風險管理手段，實現(xiàn)財務風險管理水平的提升。

關(guān)鍵詞：天然氣企業(yè)；財務風險；問題；策略

引言

天然氣行業(yè)作為我國重要的能源產(chǎn)業(yè)之一，其在國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，當前我國經(jīng)濟發(fā)展步入了新常態(tài)，經(jīng)濟增速下滑，能源需求不斷放緩，與此同時，我國能源領(lǐng)域的市場化改革步伐持續(xù)加快，天然氣行業(yè)經(jīng)營環(huán)境因此發(fā)生了巨大的改變，使得行業(yè)企業(yè)財務風險被不斷放大，企業(yè)經(jīng)濟效益出現(xiàn)了明顯的下滑。在這種背景之下，天然氣行業(yè)企業(yè)需要在財務風險管理方面需要進一步努力，從而有效化解不斷攀升的財務風險，進一步的提升企業(yè)經(jīng)濟收益水平，確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

一、天然氣行業(yè)企業(yè)財務風險管理概述

對于天然氣行業(yè)企業(yè)財務風險管理內(nèi)容以及特點進行全面的分析把握，可以明確行業(yè)企業(yè)財務風險管理的關(guān)鍵點，從而提升財務風險管理水平。

1.天然氣行業(yè)企業(yè)財務風險管理內(nèi)容

天然氣行業(yè)企業(yè)財務風險管理的具體內(nèi)容的包括風險識別、風險評估以及風險應對等幾個重要內(nèi)容：財務風險識別是指對企業(yè)經(jīng)營中潛在的財務風險進行辨識，明確財務風險誘因；財務風險評估是指對于識別出來的財務風險進行定性以及定量層面的評估，根據(jù)評估明確風險大小，確定需要企業(yè)優(yōu)先應對的風險；財務風險應對是指采取風險預防、轉(zhuǎn)嫁、分散等手段來對于識別出來的財務風險進行化解，從而降低財務風險發(fā)生概率以及減少財務風險所帶來的損失。

2.天然氣行業(yè)企業(yè)財務風險具體特點

天然氣行業(yè)企業(yè)財務風險就有以下幾個方面的特點：首先就是財務風險的客觀性，企業(yè)財務風險客觀存在，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，財務風險只有大小量情況，而不是有或者沒有，這要求行業(yè)企業(yè)必須要注意財務風險管理工作的常態(tài)化；其次就是財務風險的動態(tài)性，這種動態(tài)性是指財務風險在企業(yè)不同發(fā)展階段、不同競爭環(huán)境下會呈現(xiàn)出來不斷變化的特點，這要求企業(yè)財務風險管理措施需要保持靈活性；最后就是財務風險多因性，即企業(yè)財務風險成因比較復雜，對于這些原因需要進行全面的把握分析，這樣財務風險管理才能夠做到有的放矢。

二、天然氣行業(yè)企業(yè)財務風險管理問題

目前天然氣行業(yè)企業(yè)在財務風險管理還存在很多的問題以及不足，這些問題嚴重的拖累了企業(yè)財務風險管理水平，放大了企業(yè)財務管理風險。

1.財務管理理念落后

財務風險管理理念落后對于天然氣行業(yè)企業(yè)財務風險管理的負面影響極大，從整個行業(yè)的情況來看，大部分企業(yè)沒有做到與時俱進更新落后的財務風險管理理念，沒有樹立起來正確的財務管理理念來指導財務風險管理工作的良好開展。天然氣行業(yè)企業(yè)財務風險管理理念的落后主要表現(xiàn)就是沒有樹立起全面風險管理理念、風險預防理念、主動干預理念等等，結(jié)果導致了財務風險管理工作過于被動，過于僵化，這種理念之下的風險管理水平因此受到很大影響。

2.財務風險內(nèi)控低效

內(nèi)部控制是企業(yè)財務風險管理的重要手段，內(nèi)部控制是否完善對于企業(yè)財務風險管理效果影響很大，目前天然氣行業(yè)企業(yè)在財務風險內(nèi)部控制方面還存在的較大的不足，這些不足主要表現(xiàn)就是內(nèi)部控制環(huán)境不理想、內(nèi)部控制文化滯后、內(nèi)部控制制度不健全等，這些方面的問題拖累了財務風險內(nèi)控效果。舉例而言，在內(nèi)部控制文化方面，天然氣行業(yè)企業(yè)在財務風險管理方面沒有構(gòu)建起來良好的風險文化，從而影響到了財務風險管理的效果。

3.財務管理決策不科學

財務風險的一個主要成因就是財務管理決策的不科學，天然氣行業(yè)企業(yè)在財務管理決策方面的不科學問題非常突出以及普遍，在傳統(tǒng)的行業(yè)環(huán)境以及管理體制之下，依靠經(jīng)驗進行財務管理決策沒有問題。但是隨著目前行業(yè)環(huán)境的改變，傳統(tǒng)的財務管理決策模式已經(jīng)是越來越不適應企業(yè)財務管理的需要，行業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理者忽視對于經(jīng)營環(huán)境變化的分析，片面的依靠經(jīng)驗來進行決策，這使得財務管理決策不夠科學，從而給財務風險的滋生埋下了隱患。

4.財務風險預警不健全

財務風險預警不健全也是天然氣行業(yè)企業(yè)財務風險管理中存在的一個典型問題，財務風險如果及時識別，就能夠給企業(yè)進行財務風險的應對提供必要的時間，從而提前做好應對方案，減少財務風險發(fā)生所帶來的各種損害。目前天然氣行業(yè)企業(yè)在的財務風險預警方面還不是很健全，沒有根據(jù)企業(yè)財務風險管理工作開展的需要建立起來一個完善的預警機制，這導致了企業(yè)財務風險不能夠被及時的感知，從而往往會貽誤財務風險管理的黃金機遇，這影響到了企業(yè)財務風險管理的效果。

三、天然氣行業(yè)企業(yè)財務風險管理策略

針對天然氣行業(yè)企業(yè)財務風險管理方面的各種問題，需要企業(yè)經(jīng)營管理者高度重視財務風險管理工作的改進，圍繞這些問題重點做好以下幾個方面的工作，從而實現(xiàn)企業(yè)財務風險管理水平的提升。

1.更新財務管理理念

天然氣行業(yè)企業(yè)財務風險管理工作的開展，關(guān)鍵是要樹立起來正確的財務管理理念，摒棄落后陳舊的財務風險管理理念，具體來說就是要樹立起來主動干預、風險預防、全面管理等理念，在這些理念的指導下，做好財務風險管理工作。主動干預與風險預防要求天然氣行業(yè)企業(yè)財務風險管理要做到雨未綢繆，注意根據(jù)市場環(huán)境的變化以及企業(yè)的經(jīng)營情況來提前制定良好的財務風險管理預案，同時財務風險管理要做到面面俱到以及全員參與，全面的提升財務風險效果。

2.完善內(nèi)部控制機制

天然氣行業(yè)企業(yè)需要根據(jù)財務風險管理工作開展的需要來進一步的完善內(nèi)部控制機制，通過財務風險內(nèi)部控制機制的完善來更好地應對企業(yè)財務風險。內(nèi)部控制機制完善方面，需要從內(nèi)部控制五要素出發(fā)來全面的進行優(yōu)化調(diào)整，具體來說就是要完善內(nèi)部控制環(huán)境，加強風險文化建設，注重內(nèi)部風險信息溝通，完善內(nèi)部控制制度等等，通過這些措施的完善，全面的構(gòu)建一個有效的內(nèi)部控制機制，全面的發(fā)揮內(nèi)部控制在企業(yè)財務風險管理中的重要作用。

3.科學進行財務決策

天然氣行業(yè)企業(yè)財務決策需要做到科學，只有科學決策才能夠最大限度的去規(guī)避財務風險，這客觀上要求行業(yè)企業(yè)要做好企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的細致全面分析，對于未來經(jīng)營環(huán)境的變化趨勢有一個基本的把握，對于企業(yè)財務管理狀況進行一個全面的審視，這樣才能夠保證財務決策的科學性。同時在財務決策方面需要企業(yè)進行民主集中式的討論分析，通過討論分析規(guī)避領(lǐng)導者單一決策所滋生的各種風險。

4.完善財務風險預警

天然氣行業(yè)企業(yè)在財務風險管理中，需要注意財務風險預警體系的構(gòu)建，通過完善的財務風險預警體系，及時進行財務風險的識分析，為企業(yè)進一步開展財務風險應對制定應對預案來贏得時間。企業(yè)財務風險預警機制建設方面，關(guān)鍵是就是要構(gòu)建完善的預警指標體系，確保預警指標的敏感性，同時暢通企業(yè)內(nèi)部財務風險信息的流動，實現(xiàn)不同部門之間信息共享，全面提升財務風險管理水平。

在目前天然氣行業(yè)競爭狀況發(fā)生改變，行業(yè)企業(yè)經(jīng)營壓力不斷攀升的時代背景之下，需要行業(yè)企業(yè)在財務風險管理方面想做到與時俱進，通過更新財務風險管理理念，并在風險預警機制建設、風險內(nèi)部控制以及科學進行財務決策等方面來不斷努力，力爭實現(xiàn)企業(yè)財務風險管理水平的更上一個臺階。（作者單位：九臺市大地燃氣有限公司）

參考文獻：

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