謝 峰，孫江生，代冬升，梁偉杰

(1.軍械工程學(xué)院，石家莊 050000;2.機(jī)械技術(shù)研究所，石家莊050000)

隨著現(xiàn)代化裝備列裝部隊，圍繞裝備保障活動產(chǎn)生的數(shù)據(jù)越來越多。大量的數(shù)據(jù)只在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)完成簡單的交換、使用功能，并未得到高效利用。為滿足數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的急切需求，綜合性的裝備保障數(shù)據(jù)倉庫亟待構(gòu)建，旨在實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的挖掘，在解決“數(shù)據(jù)孤島”問題的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的綜合使用［1，2］。在構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫的過程中，指標(biāo)集的構(gòu)建是數(shù)據(jù)展現(xiàn)應(yīng)用的核心問題之一?？茖W(xué)化、體系化的指標(biāo)集，能夠有效提高數(shù)據(jù)的利用率，給用戶最直觀的數(shù)據(jù)展現(xiàn)，對于實現(xiàn)科學(xué)管理和健康發(fā)展具有重要作用［3］。目前，在各局部保障領(lǐng)域，零散的分析指標(biāo)已經(jīng)建立并被使用。面對數(shù)據(jù)綜合性應(yīng)用的需求，在裝備保障數(shù)據(jù)倉庫中必須建立體系化的指標(biāo)集，發(fā)掘數(shù)據(jù)的指導(dǎo)價值，輔助領(lǐng)導(dǎo)層決策。

1 裝備保障指標(biāo)集構(gòu)建分析

1.1 指標(biāo)集構(gòu)建原則分析

現(xiàn)有的裝備保障指標(biāo)分布在不同的保障環(huán)節(jié)中，具體形式雖不盡相同，但內(nèi)部聯(lián)系緊密，形成了相互關(guān)聯(lián)的整體，服務(wù)裝備保障工作。在裝備保障的局部保障活動中，這些指標(biāo)都發(fā)揮了一定的指導(dǎo)意義，在設(shè)計裝備保障數(shù)據(jù)倉庫指標(biāo)集時，既要借鑒現(xiàn)有的各局部指標(biāo)，又要有條件的進(jìn)行甄選，確保指標(biāo)集科學(xué)有效、簡單實用，總的來說，應(yīng)該滿足以下原則［4］:

1)可行性?？尚行允侵钢笜?biāo)集合的來源可行性和應(yīng)用可行性，指標(biāo)集應(yīng)具有穩(wěn)定的數(shù)據(jù)來源支撐，同時在實際應(yīng)用中符合裝備保障活動的實際需求。

2)簡明性。在保證完善、全面的前提下，指標(biāo)應(yīng)盡量簡潔明了。指標(biāo)建立的目的是滿足一定的評價要求，在滿足指標(biāo)這一作用的前提下，應(yīng)保持適量的指標(biāo)數(shù)量，提高指標(biāo)質(zhì)量。精簡化的指標(biāo)可以減少評價的時間和成本，使評價活動易于開展［5］。

3)體系化。構(gòu)建裝備保障指標(biāo)集時，應(yīng)將其作為一個獨(dú)立的整體，收集原本分散的局部指標(biāo)的同時，注重不同指標(biāo)的融合，使指標(biāo)集體系化、系統(tǒng)化，在全領(lǐng)域具有適用性。

4)代表性。指標(biāo)集的代表性是指其能很好地反映研究對象的用戶需求特性，滿足評價的意圖。此外，指標(biāo)集也應(yīng)具有明顯的差異性，凸顯評價差異，以便于橫向比較。

1.2 指標(biāo)集構(gòu)建流程分析

圖1 對裝備保障數(shù)據(jù)倉庫指標(biāo)集的構(gòu)建步驟進(jìn)行了說明［6，7］。一方面，緊緊圍繞現(xiàn)有信息系統(tǒng)、保障相關(guān)文檔對現(xiàn)有分散的指標(biāo)進(jìn)行分析研究，確定各保障領(lǐng)域內(nèi)的有價值、有實用性的指標(biāo)，進(jìn)一步提取分類;另一方面，在數(shù)據(jù)倉庫開發(fā)中，通過保障活動分析，確定數(shù)據(jù)倉庫主題;最后，將兩條路徑成果進(jìn)行結(jié)合，生成裝備保障數(shù)據(jù)倉庫適用的指標(biāo)集。構(gòu)建過程是同步展開的，以同步的方式生成指標(biāo)集，在數(shù)據(jù)倉庫中才能更好地從統(tǒng)一的視角對裝備保障活動進(jìn)行指導(dǎo)。

圖1 多維數(shù)據(jù)模型維度構(gòu)建實施步驟

1.3 裝備保障數(shù)據(jù)倉庫主題構(gòu)建

與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫面向應(yīng)用進(jìn)行數(shù)據(jù)組織的方式不同，數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)是面向主題進(jìn)行組織的。數(shù)據(jù)倉庫的主題是在較高層次上將源信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類、綜合、分析形成的抽象概念，每個主題與一個宏觀的分析領(lǐng)域相對應(yīng)。在邏輯意義上，它是對應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)某一宏觀分析領(lǐng)域所涉及的分析對象［8］。主題來源于客戶的實際需求，代表了系統(tǒng)關(guān)注的內(nèi)容，同時，主題必須進(jìn)行提煉，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)時常傾向于按照業(yè)務(wù)來劃分功能模塊。而在數(shù)據(jù)倉庫中，主題的組織從宏觀抽象，這種組織方式能夠滿足客戶變化的需求，數(shù)據(jù)倉庫以主題的方式應(yīng)對客戶需求的改變。在這種構(gòu)建理念的指導(dǎo)下，通過對裝備保障活動進(jìn)行分析，提取了如下的裝備保障數(shù)據(jù)倉庫主題［9-11］。

圖2 裝備保障數(shù)據(jù)倉庫主題及聯(lián)系

裝備保障數(shù)據(jù)倉庫的主題被劃分為了保障人員、單位、設(shè)備工具、裝備、保障設(shè)施5 個主題，如圖2 所示，連接線顯示了各主題之間的聯(lián)系。其中，保障人員作為裝備保障活動的主體處于核心位置，將各個主題單元聯(lián)系在一起。這樣的主題提取方式，既切合裝備保障領(lǐng)域內(nèi)的分類實際，又能滿足決策層對于分析的需求，能夠達(dá)到數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)組織預(yù)期。

3 裝備保障數(shù)據(jù)倉庫指標(biāo)集構(gòu)建

按照復(fù)雜程度，可以將裝備保障數(shù)據(jù)倉庫的指標(biāo)劃分為主題指標(biāo)和綜合指標(biāo)。主題指標(biāo)結(jié)構(gòu)簡單，側(cè)重從單一的角度反映裝備保障情況，能夠滿足決策層需求。裝備保障中能夠反映裝備保障實體的數(shù)量、價格、存量等統(tǒng)計信息都可以列為主題指標(biāo)。綜合指標(biāo)是幾個主題指標(biāo)的組合，是按照客戶特殊需求生成的，更能指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)層決策的合成指標(biāo)［12］。按照裝備保障數(shù)據(jù)倉庫的主題，結(jié)合原有指標(biāo)，建立數(shù)據(jù)倉庫體系下的裝備保障數(shù)據(jù)倉庫指標(biāo)集，如圖3 所示。

圖3 裝備保障數(shù)據(jù)倉庫指標(biāo)集

主題指標(biāo)區(qū)別于綜合指標(biāo)，反映某一主題范圍內(nèi)的相關(guān)指標(biāo)，不超出本主題的范疇。而綜合指標(biāo)更側(cè)重各主題之間的交互聯(lián)系，結(jié)合多個主題內(nèi)的單項指標(biāo)，組合成為符合裝備保障需求的綜合性指標(biāo)，反映總體的特征。

3.1 主題指標(biāo)

1)人員。對于人員主題，主要關(guān)注的指標(biāo)有人員編制數(shù)、現(xiàn)有數(shù);人員滿編率;各分類人員數(shù)量。人員編制數(shù)、現(xiàn)有數(shù)是裝備保障人員規(guī)定安排人數(shù)與現(xiàn)有實際人數(shù)。人員滿編率為現(xiàn)有數(shù)/編制數(shù)×100%。各分類人員數(shù)量包括高級技工、中級技工、普通技工。

2)裝備。對于保障對象的裝備，主要關(guān)注的指標(biāo)有數(shù)量、裝備價值、各質(zhì)量等級占比。數(shù)量包括編制數(shù)、應(yīng)有數(shù)、現(xiàn)有數(shù)。裝備價值分年度，專業(yè)，分類，大單位價值。各質(zhì)量等級占比:新品、待修品、廢品所占總裝備數(shù)量的比例。

3)單位。針對裝備保障活動的參與單位，主要關(guān)注的指標(biāo)有數(shù)量、單位變更數(shù)量、單位變更同比增減額、增幅。數(shù)量為各級別保障單位數(shù)量、各類型的單位數(shù)量。單位變更數(shù)量按級別、類型統(tǒng)計各年度差額。

4)設(shè)備工具。針對裝備保障中不可或缺的保障用設(shè)備工具，主要關(guān)注的指標(biāo)有設(shè)備工具數(shù)量、各質(zhì)量等級數(shù)量、設(shè)備工具完好率。設(shè)備工具數(shù)量為各種設(shè)備工具數(shù)量情況。各質(zhì)量等級數(shù)量反映裝備保障設(shè)備工具。設(shè)備工具完好率為可用設(shè)備工具數(shù)量/(可用設(shè)備工具數(shù)量+損壞設(shè)備工具數(shù)量)×100%。

5)保障設(shè)施。設(shè)施數(shù)量包括設(shè)施編制數(shù)量、現(xiàn)有數(shù)量、待修數(shù)量。設(shè)施完好率:(現(xiàn)有數(shù)-待修數(shù))/現(xiàn)有數(shù)。設(shè)施庫存物資噸數(shù)。

3.2 綜合指標(biāo)

裝備購維比:裝備購置金額與其維修的費(fèi)用(備件的購置費(fèi)+其他費(fèi)用)的比，反映裝備后期消耗保障資源大小，為裝備開發(fā)、購置提供參考。

工作壓力指數(shù):各單位需要修理工時和人員修理實際工時對比。

裝備購置費(fèi)/設(shè)備工具購置費(fèi):裝備購置費(fèi)用與設(shè)備購置費(fèi)用之比，反映購置一定價值的裝備所附加產(chǎn)生配套設(shè)備工具費(fèi)用的程度。

裝備價值/器材消耗量:裝備價值與器材消耗量之比，反映消耗單位價值的器材，所能維修的得到的裝備價值。

4 結(jié)束語

構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫指標(biāo)集對于保障數(shù)據(jù)價值的挖掘展現(xiàn)有著重要意義。本文從提取裝備保障數(shù)據(jù)倉庫的主題入手，結(jié)合原有保障指標(biāo)，對數(shù)據(jù)倉庫中的指標(biāo)集進(jìn)行構(gòu)建。在實際應(yīng)用中，該指標(biāo)集對保障人員的實踐活動有著良好的指導(dǎo)性，既能滿足一般的查詢需求，又能對業(yè)務(wù)人員保障計劃的制定提供有效輔助，達(dá)到了預(yù)期指標(biāo)集的制定目標(biāo)。

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