申華

摘 要：在建筑領(lǐng)域，施工現(xiàn)場是整個工程的重點部分，要想保證建筑工程的長遠發(fā)展，就必須加強對建筑工程現(xiàn)場施工的管理。從建筑施工現(xiàn)場管理的概念、重要性和基于具體的建筑工程的管理措施、現(xiàn)場管理的5大要素入手，分析、闡述了建筑工程的施工現(xiàn)場管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場管理；管理措施；施工質(zhì)量

中圖分類號：TU721.2 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.13.044

建筑施工現(xiàn)場是整個建筑工程實現(xiàn)最終目標的主要場地，相關(guān)建筑企業(yè)要想獲得一定的經(jīng)濟效益，就必須做好建筑施工工作，因此，建筑施工的現(xiàn)場管理對于施工過程和建筑企業(yè)具有重要的作用。遵照相關(guān)規(guī)章制度和法律法規(guī)對施工現(xiàn)場進行管理，提高施工質(zhì)量，加快施工進度，這是保障整個施工領(lǐng)域正常發(fā)展的前提。

1 施工現(xiàn)場管理的概念

施工現(xiàn)場是指完成施工、生產(chǎn)的活動場地，即為建筑施工提供的活動場地或是服務(wù)建筑生產(chǎn)的場所，勞動者采取一定的勞動方式和各種勞動手段，針對施工對象進行施工活動。施工現(xiàn)場管理是為了保障施工的順利進行，提高施工效率，保障施工秩序所進行的管理活動，并為工程提供各種技術(shù)保障，同時，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員要及時解決施工現(xiàn)場的各種問題，運用相關(guān)的法制法規(guī)制訂相關(guān)的管理措施，科學、合理地安排、控制和協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的勞動者、勞動工具。

2 施工現(xiàn)場管理的重要性

為了提高建筑企業(yè)對簽訂相關(guān)合同的履行率，樹立良好的企業(yè)形象，贏得公司信譽，就必須加強對施工現(xiàn)場的管理。只有這樣，才能實現(xiàn)企業(yè)效益。根據(jù)相關(guān)建筑施工企業(yè)的系列標準要求，建筑施工企業(yè)必須加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控，突出控制整個建筑施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量，建立相關(guān)的質(zhì)量保證體系，監(jiān)管整個建筑施工。安全是考核建筑施工企業(yè)的首要標準，除此之外，還包括質(zhì)量、成本和施工期限這三大系統(tǒng)目標。這三大目標的實現(xiàn)全都離不開施工現(xiàn)場，然而，建筑施工在一定條件下也存在極大的危險性，尤其是高空作業(yè)，或者是不同工種的反復、聯(lián)合施工和現(xiàn)場作業(yè)人員多、流動量大等因素，都增加了建筑施工現(xiàn)場的危險性，存在較多的安全隱患，事故頻發(fā)。因此，需要加大施工現(xiàn)場的管理力度，降低事故發(fā)生的可能性，提高作業(yè)安全性，保證施工能夠順利進行。

3 施工現(xiàn)場管理具體實施情況

作為整個施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)，施工現(xiàn)場管理綜合反映了施工企業(yè)的各項管理水平。施工現(xiàn)場是現(xiàn)場材料堆放、體現(xiàn)施工環(huán)境衛(wèi)生狀況和文明生產(chǎn)活動的場所，因此，施工現(xiàn)場管理不僅包括合理堆放材料、保持施工環(huán)境的整潔衛(wèi)生，還包括科學、合理地優(yōu)化配置施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素，在整個建筑施工現(xiàn)場營造出安全的生產(chǎn)環(huán)境，從而進行正常、有效的生產(chǎn)。

在施工現(xiàn)場管理的過程中，要注意以下幾點：①在合約規(guī)定的時間范圍內(nèi)，高效地完成相關(guān)產(chǎn)量、產(chǎn)值，保證生產(chǎn)質(zhì)量，合理利用施工資金提高經(jīng)濟效益。除此之外，還要保證整個施工環(huán)節(jié)的施工安全。②提高資源的利用效率，減少資源浪費的情況，利用新技術(shù)、高科技創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化整個生產(chǎn)活動，確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。③優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，合理組織勞動生產(chǎn)，進行科學、合理的管理，不斷提高相關(guān)作業(yè)人員的工作素質(zhì)，進行科學、合理的培訓，優(yōu)化生產(chǎn)能力。④完善相關(guān)的現(xiàn)場施工管理，科學管理施工現(xiàn)場，合理配置生產(chǎn)材料，降低能源、資源的消耗。⑤針對施工工藝、現(xiàn)場施工設(shè)備和施工質(zhì)量設(shè)置科學的管理體系，建立專業(yè)體系管理相關(guān)財務(wù)、資金的調(diào)度，加強安全意識的宣傳，提高安全管理，調(diào)配各領(lǐng)域的管理工作，使之相互配合，互相作用，發(fā)揮整體功效，有效控制建筑施工的投入和生產(chǎn)，提高整個建筑施工的效益。⑥優(yōu)化現(xiàn)場施工的檢測標準，嚴格進行各項檢測，尤其是現(xiàn)場施工的安全檢測和管理，按照各項標準考核各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。⑦提高整個施工的文明水平，優(yōu)化施工環(huán)境，改變當前施工現(xiàn)場不整潔等情況。

4 施工現(xiàn)場管理的五大要素

在施工現(xiàn)場管理中，主要是針對生產(chǎn)材料、勞動人員、施工工序、施工質(zhì)量和施工安全這五大方面進行管理。

4.1 生產(chǎn)材料

控制材料、降低成本是整個建筑施工的主要原則。在整個建筑施工中，購置生產(chǎn)材料是資金消耗最多的環(huán)節(jié)，控制生產(chǎn)材料是降低生產(chǎn)成本的前提，因此，要想降低整個建筑施工的成本，節(jié)約生產(chǎn)材料是關(guān)鍵。相關(guān)建筑工程的監(jiān)管人員要嚴格管理生產(chǎn)材料的購置和使用。在購置和使用生產(chǎn)材料時，必須做好相關(guān)記錄，在建筑工程正式施工之前，要合理規(guī)劃工程的施工秩序，針對施工現(xiàn)場作出合理的管理和工作人員的配置，合理控制和審核整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，盡量減少耗材高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.2 勞動人員

勞動人員是整個建筑施工活動的中心，而勞動人員的管理是整個建筑施工管理的重點，現(xiàn)場施工人員是整個施工活動的主體，勞動人員的工作素質(zhì)與整個工程結(jié)果有直接的關(guān)系。因此，為了保障現(xiàn)場的施工管理，必須加大對相關(guān)勞動人員的管理力度。與此同時，整個施工現(xiàn)場的管理也是通過人來實現(xiàn)的，所以，管理活動也是由工作人員參與的。在管理人員時，要先進行思想管理，提高工作人員的思想素質(zhì)，增強他們的集體意識，同時，要明確分配工作任務(wù)，將每個環(huán)節(jié)具體落實到每位勞動人員身上，明確工作人員的工作任務(wù)。另外，要嚴格按照相關(guān)規(guī)則施工，做到責任到人，紀律嚴明。針對具體情況，運用杠桿原理嚴格管理人員。

4.3 施工工序

在建筑工程正式施工之前，要聘請專業(yè)人士勘測相關(guān)的地勢地形，了解具體的施工情況，并設(shè)計出合理的施工計劃，明確施工方案，根據(jù)不同的地形地勢采取不同的施工方法。計劃制定之后，還需要在整個施工過程中根據(jù)出現(xiàn)的不定因素及時改變施工計劃，調(diào)整施工方案，以確保整個工程的進度和施工質(zhì)量。

4.4 施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是整個建筑工程的施工目標。在整個建筑施工中，施工工期、工程質(zhì)量和安全管理是相互協(xié)調(diào)，互相作用的，它們?nèi)币徊豢伞２煌慕ㄖ椖孔⒅氐氖┕つ繕硕际且恢碌模诤侠淼墓て趦?nèi)，合理安排施工計劃，科學配置生產(chǎn)資料，使工程在工期之內(nèi)交工，減少施工成本，實現(xiàn)建筑施工經(jīng)濟效益的最大化。

4.5 施工安全

“安全重于泰山”是所有工程的一項鐵原則。在整個施工過程中，要強調(diào)成本節(jié)約，但是，在安全設(shè)施的投入過程中，必須確保資金是充足的，以防安全事故的發(fā)生。另外，要做好安全檢查工作，在建筑施工過程中，安排專門的安全檢測工作人員，嚴格檢測工作人員的安全裝備，以施工設(shè)備的安全性。除此之外，要加強施工過程中工作人員的安全意識，嚴格遵守相關(guān)的安全規(guī)定，針對特殊的施工環(huán)節(jié)或者施工部位，必須要加大對其施工的重視程度。

5 結(jié)束語

建筑工程施工在面對激烈的市場競爭時，要提高整個建筑工程的施工效率，盡量縮短施工期限，降低生產(chǎn)成本，合理管理施工現(xiàn)場，這樣才能使之具有較強的競爭力。在現(xiàn)場施工管理過程中，要注重對生產(chǎn)材料、勞動人員、施工工序、施工質(zhì)量和施工安全的管理，做到各個環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，互相作用。其中，最重要的是現(xiàn)場施工安全的管理，安全貫穿于整個施工過程中，與各個環(huán)節(jié)緊密銜接，密不可分。因此，加強建筑施工現(xiàn)場的管理是整個工程的重中之重，也是提高施工效率和企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益的前提條件。

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〔編輯：白潔〕

Abstract： In the construction sector， the construction site is a key part of the whole project， in order to ensure long-term development of construction projects， it is necessary to strengthen the management of the construction project site construction. From the construction site management concept， importance and management measures based on specific construction projects， the five elements of site management， analyzes， elaborated construction project construction site management.

Key words： construction； construction site management； management practices； construction quality