《理念的力量：什么決定中國的未來》

作者：張維迎出版社：西北大學(xué)出版社2014年10月

本書涵蓋了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎近年來所主張、研究的主要觀念，書中論點(diǎn)涉及市場(chǎng)、法治、改革、未來發(fā)展等重要領(lǐng)域，列出了作者長(zhǎng)期思考的影響社會(huì)的二十四個(gè)重大理念。本書是中國改革最前沿的一流經(jīng)濟(jì)學(xué)家為普通讀者撰寫的經(jīng)濟(jì)學(xué)讀物，也是獲取正確的經(jīng)濟(jì)觀念、理解中國經(jīng)濟(jì)和世界格局的第一手資料。張維迎教授在八十年代即提出價(jià)格雙軌制并長(zhǎng)期堅(jiān)持自由市場(chǎng)理論，對(duì)中國社會(huì)改革和社會(huì)觀念的影響有目共睹，他在本書中所提出的極具預(yù)見性的理念，相信也會(huì)為我們?nèi)绾胃淖儸F(xiàn)實(shí)、面對(duì)未來提供重要的參考。

《顛覆式創(chuàng)新：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存法則》

作者：李善友出版社：機(jī)械工業(yè)出版社2014年11月

為什么把每件事情都做對(duì)了，仍有可能錯(cuò)失城池？為什么無人可敵的領(lǐng)先企業(yè)，卻在一夜之間虎落平陽？短短三年間諾基亞隕落，摩托羅拉區(qū)區(qū)29億美元出售給聯(lián)想，芯片業(yè)霸主英特爾在移動(dòng)芯片領(lǐng)域份額幾乎為零，風(fēng)光無限的巨頭轉(zhuǎn)眼成為被顛覆的恐龍，默默無聞的小公司一戰(zhàn)成名迅速崛起，令人瞠目結(jié)舌的現(xiàn)象幾乎都被“顛覆式創(chuàng)新”法則所解釋。本書從哲學(xué)、物理、思維、管理多個(gè)維度，探索已知世界的邊界，透過費(fèi)解的現(xiàn)象，揭示商業(yè)社會(huì)中令人驚悚的真相。作者李善友，中歐國際工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)兼職教授，中歐創(chuàng)業(yè)與投資中心主任、中歐創(chuàng)業(yè)營（中歐新生代創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖成長(zhǎng)營）發(fā)起人。

《超級(jí)詢問術(shù)：如何通過交談獲得你想要的任何信息》

作者：（美）吉米·派歐等

出版社：武漢大學(xué)出版社2014年11月

本書源自美國情報(bào)界最尖端的訓(xùn)練科目，是提升美國軍方情報(bào)人員、國家安全人員通過詢問、交談套取有效信息能力的核心技術(shù)?！俺?jí)詢問術(shù)”擁有極為強(qiáng)大的“通過交談獲取信息”的能力。一些相關(guān)的訓(xùn)練方法、技巧，逐漸為眾多與詢問密切相關(guān)的行業(yè)（如刑偵審訊，新聞采訪等）所借鑒，更有眾多跨國企集團(tuán)將其廣泛運(yùn)用于商務(wù)會(huì)談、銷售、人力資源、服務(wù)支持等眾多領(lǐng)域……作者吉米·派歐，以20余年“詢問”工作的豐富經(jīng)驗(yàn)和橫跨美國軍界、情報(bào)界的傲人資歷，通過了大量的詢問場(chǎng)景和深入淺出的案例講解，將“超級(jí)詢問術(shù)”的秘密首次深度、完整地揭示出來，必將對(duì)與“詢問”工作相關(guān)的人產(chǎn)生顛覆性的幫助。

《投資中最簡(jiǎn)單的事》

作者：邱國鷺

出版社：中國人民大學(xué)出版社2014年10月

投資本身是一件很復(fù)雜的事，本書從作者多年投資的自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，剖析了“便宜才是硬道理”“定價(jià)權(quán)是核心競(jìng)爭(zhēng)力”“人棄我取，逆向投資”等簡(jiǎn)單易行的投資原則，闡明了“對(duì)于大多數(shù)人而言，只有價(jià)值投資才是真正可學(xué)、可用、可掌握的”這一觀點(diǎn)，分享了易于普通投資者學(xué)習(xí)、操作的投資方法。在對(duì)“投資中最簡(jiǎn)單的事”娓娓道來的過程中，作者用生動(dòng)曉暢的語言分享了自己投資生涯中的豐富投資實(shí)例，使本書兼具了易讀性與實(shí)操性。作者邱國鷺，曾任南方基金管理有限公司投資總監(jiān)和投委會(huì)主席、普林瑟斯資本管理公司基金經(jīng)理、奧泰爾領(lǐng)航者對(duì)沖基金合伙人、美國韋奇資本管理公司合伙人等職。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

作者：（美）史蒂芬柯維

出版社：中國青年出版社2015年2月

本書是一套基于基于歷久彌新效能原則的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力體系，激發(fā)組織和個(gè)人成就卓越?？戮S的思想和成就，與卡耐基、德魯克、杰克韋爾奇比肩。“七個(gè)習(xí)慣”在140個(gè)國家廣泛傳播，《財(cái)富》雜志100強(qiáng)中的90%和世界500強(qiáng)中的75%的企業(yè)，數(shù)以萬計(jì)的中小企業(yè)，無數(shù)政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，軍隊(duì)以及教育部門，每年全球近百萬人次參加“7個(gè)習(xí)慣”的培訓(xùn)，柯維的思想和方法幫助數(shù)以千萬計(jì)的人打造卓有成效的人生?！捌邆€(gè)習(xí)慣”給人們特別是管理者和領(lǐng)導(dǎo)者帶來一場(chǎng)意義非凡的變革，對(duì)全世界學(xué)生的影響將在十年之內(nèi)顯現(xiàn)。作者史蒂芬柯維，猶他州州立大學(xué)商學(xué)院的終身榮譽(yù)教授，首位在職的領(lǐng)導(dǎo)力委員會(huì)主席。