2015年4月12日，一場由寵物社交平臺“寵物說”主辦的寵物集體婚禮在北京紫玉山莊上演。在這場特殊的婚禮上，共有21對寵物結(jié)成夫妻，還有包括奧運冠軍滕海兵夫婦在內(nèi)的眾多愛寵人士觀禮。這場集體婚禮成為目前世界上規(guī)模最大的寵物集體婚禮，而由北京愛寵聯(lián)盟科技有限公司推出的寵物社交應(yīng)用“寵物說”就成為當(dāng)前爆火的寵物紅娘。這樣一來，給自己的寵物找個對象也就不是那么麻煩了，寵物說利用了獨辟蹊徑的方式，吹響了向移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍的號角。

“寵物說”搭上了互聯(lián)網(wǎng)+的快車

很多人看到這條消息都會莞爾一笑，但真正養(yǎng)寵物的朋友一定會覺得這真是一個好消息，不僅僅是因為看到寵物們也過得幸?？鞓?，更是因為找到了組織。要知道，給自己的愛寵找對象可不是一件容易的事，其中的奔波與辛苦不足與外人道。

有了寵物說這樣的APP之后，事情就簡單了許多，這款有著百萬用戶的特色APP是國內(nèi)最大的寵物社交平臺，為寵物舉辦集體婚禮，應(yīng)該算是比較高端的寵友們的創(chuàng)舉。

現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”概念火得不能再火了，寵物說顯然就是“互聯(lián)網(wǎng)+寵物”的真實案例。有權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2014年中國的寵物犬、貓等各類寵物（不包括鳥、魚）的總量己超過4億只，預(yù)計到今年年底，這一數(shù)字將達(dá)到5億。

與之相對應(yīng)，中國的寵物市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到550億元。如果面對這樣大的一個市場卻還沒有一個出色的應(yīng)用，也確實說不過去。

但在相當(dāng)一段時間內(nèi)，中國寵物類的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品卻是越做越大、功能越來越多，大家不斷增加新功能、新特性，但彼此之間卻越來越像，“羊群效應(yīng)”導(dǎo)致了相應(yīng)的寵物類網(wǎng)站和APP高度的同質(zhì)化。

變輕后的寵物說為何反而爆火？

移動互聯(lián)網(wǎng)是個神奇的平臺，僅僅借助手機(jī)就能完成很多以往都無法想像的事。但是數(shù)以百萬計的APP中，真正為用戶所使用的又能有多少？根據(jù)百度官方披露的一份移動數(shù)據(jù)調(diào)查表明，在應(yīng)用商店中下載量最大的前1000個APP（數(shù)量占比不足總應(yīng)用的0.1%）卻占據(jù)了下載總量的55%。這就意味著百萬APP中，能夠獲得用戶青睞的不足千分之一。

更重要的是，高頻率使用的APP占據(jù)了用戶85%的使用時長。這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是，不僅現(xiàn)有的APP使用時長會被排名靠前的APP獨占，那些新開發(fā)上線的APP也將難以搶占用戶的時間和眼球。

但是為什么寵物說能夠這么快就得到用戶的青睞？寵物說用獨特的眼光選擇了一個巧妙的切入點，扎扎實實地做好了少數(shù)幾個功能，并且把這幾個功能做得出彩，做減法是寵物說快速獲得用戶口碑和好評的關(guān)鍵。這也使得寵物說在大量盲從的重度社區(qū)化寵物應(yīng)用中脫穎而出。

寵物說憑借產(chǎn)品形態(tài)的轉(zhuǎn)變獲得用戶，再在此基礎(chǔ)上施行更多的功能并盈利，這顯然要比那些一上來就試圖在寵物APP做大做全，試圖把所有功能做全但每樣功能都沒什么用要好得多。

舉個簡單的例子，寵物說最重要的功能之一就是曬寵，并且為了幫助用戶簡單方便地為自己好動的寵物拍照，寵物說在幾千種能夠引起寵物注意的聲音里精選了八種聲音以幫助用戶吸引寵物注意并拍照，這就讓用戶一下就喜歡上了這個功能，并且心甘情愿的讓寵物照片大量轉(zhuǎn)發(fā)。這樣的心思，難道不比那些只在讓用戶充值上挖空心思的APP要強得多？試問誰會在那樣的APP上多停留？

移動互聯(lián)網(wǎng)時代下超百萬的APP在一起競爭并不可怕，可怕的卻是這些APP同質(zhì)化嚴(yán)重，亦或新鮮勁過了就沒有后續(xù)。在一個巨大的市場和天量的用戶群面前，只有獨辟蹊徑和可以信賴的功能才能在百萬軍中殺出一條血路，寵物說就是這樣占取了進(jìn)軍移動互聯(lián)網(wǎng)的先機(jī)。

做減法更需要勇氣和眼光

從寵物說的案例我們可以看到，在移動互聯(lián)網(wǎng)市場做減法的效果通常比做加法能更好，但要做減法更需要勇氣和眼光。

寵物說找到了適度輕的方式，并把少數(shù)的功能盡量做到極致，這其實是互聯(lián)網(wǎng)極致產(chǎn)品思維的一種體現(xiàn)。寵物說為移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品“做減法”的做法，值得很多的創(chuàng)業(yè)者借鑒。寵物說CEO張忠山說，當(dāng)一個產(chǎn)品沒有亮點的時候，其實非常難以靠推廣做大。

當(dāng)一個產(chǎn)品看似全是亮點的時候，其實很難找到什么亮點。比如當(dāng)一款社交類APP還沒有什么用戶的時候，在產(chǎn)品里加上了“附近的人”這一功能，搜索之后卻一個人都沒有，這個功能還有什么意義？

希望在移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮中的創(chuàng)業(yè)者們，還是從最初的想法做起，找到適合自己的方式，腳踏實地地找到用戶最在意的幾個點進(jìn)行針對性開發(fā)，做好一個就足以吸引很多的用戶。寵物說成功的經(jīng)驗并不難復(fù)制，但難得是在開發(fā)時擺脫“你有我也一定要有”的“羊群效應(yīng)”，找到自己的爆點功能，才能能在浩淼的APP中脫穎而出。