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        配網(wǎng)線損原因和降損措施解析

        2015-06-30 02:36:25黃身增

        黃身增

        摘 要:文章分析了導(dǎo)致配網(wǎng)線損的原因,探析了基于一體化電量與線損管理系統(tǒng)的配網(wǎng)線損降損措施,以供參考。

        關(guān)鍵詞:配網(wǎng)線損;原因;降損措施

        線損率是評(píng)估配網(wǎng)運(yùn)行水平的重要指標(biāo),配網(wǎng)在實(shí)際運(yùn)行的過程中會(huì)出現(xiàn)線損,如果不能夠及時(shí)地采取有效的措施進(jìn)行處理,不僅會(huì)造成嚴(yán)重的電能浪費(fèi),還會(huì)威脅配網(wǎng)運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性與可靠性。

        1 導(dǎo)致配網(wǎng)線損的原因分析

        1.1 技術(shù)原因

        包括:其一,配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)存在問題,例如,一些線路存在截面不符合設(shè)計(jì)要求或者與實(shí)際運(yùn)行要求的問題,導(dǎo)致配網(wǎng)在運(yùn)行的過程中出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)象;其二,隨著配網(wǎng)運(yùn)行時(shí)間的增加,許多配網(wǎng)出現(xiàn)線路老化嚴(yán)重的現(xiàn)象;其三,由于變壓器運(yùn)行過程中自身會(huì)損耗一定的電能,隨著使用年限的增加,變壓器出現(xiàn)故障,或者變壓器和配網(wǎng)不匹配,變壓器會(huì)消耗大量的電能,造成電能的浪費(fèi);其四,各種大功率設(shè)備被推廣和應(yīng)用在社會(huì)生活與生產(chǎn)中,配網(wǎng)的無功補(bǔ)償設(shè)備無法滿足實(shí)際需求,導(dǎo)致配網(wǎng)出現(xiàn)大量線損。

        1.2 管理原因

        包括:其一,計(jì)量裝置在運(yùn)行的過程中存在缺陷,由于缺乏合理的管理,即使計(jì)量裝置存在故障或者問題,也不能夠及時(shí)的采取措施進(jìn)行處理;其二,用電稽查人員積極性不高,一些用電稽核人員并沒有按照稽查方案對(duì)配網(wǎng)進(jìn)行稽核,導(dǎo)致配網(wǎng)線損率不斷提高;其三,一些市民的素質(zhì)相對(duì)較低,竊電現(xiàn)象屢見不鮮。

        2 基于一體化電量與線損管理系統(tǒng)的配網(wǎng)線損降損措施

        一體化電量與線損管理系統(tǒng),系統(tǒng)功能包括:數(shù)據(jù)集成、檔案管理、關(guān)口管理、統(tǒng)計(jì)線損管理、同期線損管理、電量計(jì)算與統(tǒng)計(jì)、電量與線損監(jiān)測分析、線損報(bào)表八個(gè)模塊。

        2.1 實(shí)例概況。2015年3月,依托國網(wǎng)公司一體化電量與線損管理系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè),廈門公司加快建設(shè)步伐,集中力量、重點(diǎn)突破,實(shí)現(xiàn)了廈門全市范圍同期線損自動(dòng)計(jì)算分析。一體化電量與線損管理系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)了廈門全地區(qū)統(tǒng)計(jì)與同期線損“四分”管理,范圍涉及變電站81座、線路1770條、臺(tái)區(qū)8455個(gè)、用戶124.5萬戶,上半年累計(jì)售電量91.27億千瓦時(shí)。5月分區(qū)線損4.81%, 6月分區(qū)線損14.01%,受供售抄表不同期影響,月度線損率大幅波動(dòng)。6月分壓110kV線損1.28%,35kV線損5.13%,10kV線損14.66%。

        2.2 一體化電量與線損管理系統(tǒng)的構(gòu)建

        系統(tǒng)建設(shè)主要包括以下幾個(gè)方面:創(chuàng)建問題閉環(huán)管理機(jī)制,制定問題處理規(guī)范及流程,實(shí)現(xiàn)問題及時(shí)、有效的閉環(huán)處理。問題分析確診不超2小時(shí),問題停留不超24小時(shí),其中系統(tǒng)開發(fā)問題提交總部管控組協(xié)調(diào)解決,數(shù)據(jù)差異問題反饋專業(yè)部門及業(yè)務(wù)系統(tǒng)廠商整改解決;創(chuàng)建進(jìn)度計(jì)劃管控機(jī)制,按照系統(tǒng)建設(shè)總體要求,結(jié)合實(shí)際情況,細(xì)化工作目標(biāo)及工作任務(wù),制定詳細(xì)可行的工作計(jì)劃,通過日進(jìn)度表進(jìn)行日跟蹤,保證系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度;建立信息高效溝通機(jī)制,建立日匯報(bào)制、周例會(huì)制、專項(xiàng)協(xié)調(diào)制。每周實(shí)施組通報(bào)工作進(jìn)展情況、下周工作安排;對(duì)難以解決問題通過專項(xiàng)匯報(bào)會(huì)協(xié)調(diào)解決;建立源頭數(shù)據(jù)核對(duì)機(jī)制,系統(tǒng)廠商協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施組核對(duì)線損系統(tǒng)數(shù)據(jù)與源頭系統(tǒng)是否一致;核查的數(shù)據(jù)問題反饋業(yè)務(wù)部門確認(rèn)及整改;建立項(xiàng)目質(zhì)量保證機(jī)制,定期召開項(xiàng)目審查會(huì)議。

        2.3 數(shù)據(jù)治理

        以全面準(zhǔn)確數(shù)據(jù)采集為基礎(chǔ)、以營配調(diào)貫通為核心,全面夯實(shí)廈門公司五大體系基礎(chǔ)數(shù)據(jù):嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)規(guī)范,治理存量信息;規(guī)范增量信息采錄,嚴(yán)控低壓異動(dòng);做實(shí)主網(wǎng)設(shè)備臺(tái)賬,確保接入成效;集中專業(yè)骨干力量,采錄營銷資源;加強(qiáng)采集運(yùn)維,提升采集成功率;促進(jìn)專業(yè)協(xié)同,強(qiáng)化過程管控。

        2.4 實(shí)施效果分析

        ①對(duì)疑似竊電的高損臺(tái)區(qū),結(jié)合同期線損計(jì)算進(jìn)行在線分析,指導(dǎo)臺(tái)區(qū)線損反竊電工作,定位違竊嫌疑,發(fā)起流程進(jìn)行反竊電檢查,降低竊電損失,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        ②高損或負(fù)損配變的線損率恢復(fù)真實(shí)水平,通過進(jìn)一步深入分析查找原因,可排除原線損率虛高的配變,發(fā)現(xiàn)真正高線損率的配變,結(jié)合負(fù)荷跟蹤分析,及時(shí)采取措施,有效診斷配網(wǎng)運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié),為合理安排配網(wǎng)改造項(xiàng)目提供技術(shù)支撐。

        ③通過深化臺(tái)區(qū)日線損的統(tǒng)計(jì)分析,依托逐步完善的線變箱戶關(guān)系,實(shí)施分區(qū)、分壓、分線、分臺(tái)區(qū)線損日統(tǒng)計(jì)、周分析工作機(jī)制,將線損管理由月統(tǒng)計(jì)調(diào)整為周分析,實(shí)現(xiàn)線損由結(jié)果管理向過程管控轉(zhuǎn)變,從而有力提升配網(wǎng)運(yùn)行管理水平。

        ④一體化電量與線損管理系統(tǒng)對(duì)集成的各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)模、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)明細(xì)都提出了更高的要求,通過組織協(xié)調(diào)各專業(yè)針對(duì)關(guān)口、設(shè)備、用戶、臺(tái)賬、計(jì)量以及數(shù)據(jù)集成質(zhì)量開展綜合治理,為試點(diǎn)工作奠定了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。例如,主網(wǎng)設(shè)備按照“T+0”原則,實(shí)現(xiàn)“日增日結(jié)”,全面審核新增數(shù)據(jù)規(guī)范性,確保100%符合規(guī)范;利用系統(tǒng)篩查工具,問題數(shù)據(jù)周整改及時(shí)率必須達(dá)100%。

        ⑤每月1日抄表,建立單獨(dú)的同期售電量抄表與計(jì)算流程,獨(dú)立一套數(shù)據(jù),不與目前抄表核算流程產(chǎn)生交叉,每月1日開展用戶同期電量抄表計(jì)算,只計(jì)算電量,不計(jì)算電費(fèi),實(shí)現(xiàn)同期售電量自動(dòng)計(jì)算。

        3 結(jié)論

        ①截至2015年6月,公司臺(tái)區(qū)總數(shù)為8455臺(tái),線損合格臺(tái)區(qū)數(shù)有7835臺(tái)、小電量臺(tái)區(qū)數(shù)173臺(tái),日線損合格率達(dá)到95.07%;分線日線損合格率達(dá)到87%。

        ②組織全覆蓋全采集攻堅(jiān)工作,全覆蓋全采集臺(tái)區(qū)占比從2013年中的59.5%提升到2015年初的100%,并常態(tài)保持;低壓用戶采集成功率從2015年1月98.87%提升至6月99.41%,專變?nèi)站杉晒β视?8.23%提升至99.12%;公變?nèi)站杉晒β视?9.41%提升至99.64%。

        ③綜上所述,導(dǎo)致配網(wǎng)線損的原因眾多,基于一體化電量與線損管理系統(tǒng)在配網(wǎng)線損管理中的應(yīng)用,能夠有效地解決上述問題,不僅能夠降低配網(wǎng)線損,對(duì)于提高配網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性具有非常重要的作用。同時(shí),由于一體化電量與線損管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)海量,對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性要求高,通過應(yīng)用IT新技術(shù),持續(xù)不斷地完善、優(yōu)化系統(tǒng)功能,提升系統(tǒng)響應(yīng)能力。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]馬文書.配網(wǎng)線損與降損措施方法研究[J].湖南農(nóng)機(jī),2013,40(7):134-135.

        [3]陳海濤.配網(wǎng)線損的影響因素及降損措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2014(25):142-143.

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