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        試論技術(shù)創(chuàng)新與煙葉可持續(xù)發(fā)展

        2015-06-30 00:21:59蔣紅娟吳碧周書
        關(guān)鍵詞:可持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新

        蔣紅娟 吳碧 周書

        摘 要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展和技術(shù)的不斷創(chuàng)新,對于煙葉的生產(chǎn)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展我們加大了力度,如何實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化,保障可持續(xù)發(fā)展,推動科技化和創(chuàng)新性,本文將就技術(shù)創(chuàng)新以及煙葉可持續(xù)發(fā)展進行相關(guān)探討。

        關(guān)鍵詞:技術(shù);創(chuàng)新;煙葉;可持續(xù);發(fā)展;完善

        0 引言

        在我國的經(jīng)濟發(fā)展中,煙葉生產(chǎn)是大農(nóng)業(yè)的一部分,對于煙草行業(yè)的發(fā)展要認真貫徹落實中央和省委的部署,持續(xù)加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè)力度,大力推進煙葉生產(chǎn)組織現(xiàn)代化、煙葉生產(chǎn)設(shè)施現(xiàn)代化、煙葉生產(chǎn)管理體系現(xiàn)代化,在實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型的同時,促進了煙葉生產(chǎn)和煙區(qū)建設(shè)的同步發(fā)展,為煙葉種植區(qū)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮注入了強勁動力。

        1 科技創(chuàng)新對煙葉發(fā)展的重要性

        為解決煙葉生產(chǎn)中存在的難點問題,我們必須實施科技興煙戰(zhàn)略,以創(chuàng)新促發(fā)展,向精益管理要效益。例如河南省貫徹了科技創(chuàng)新的理念,在特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)方面,開展了濃香型煙葉風格定位、品種篩選、栽培技術(shù)、烘烤技術(shù)等8個課題研究,良種良法配套栽培技術(shù)、煙株營養(yǎng)平衡技術(shù)、配方施肥技術(shù)、成熟采收技術(shù)、密集烘烤等先進適用技術(shù)得到全面推廣。目前,全省有特色煙葉開發(fā)基地單元10個,常年種煙17萬畝,收購煙葉50萬擔,占全省煙葉收購總量的20%左右。把科技創(chuàng)新作為提高煙葉質(zhì)量的重要抓手,一年一個臺階,一年解決一個問題,促使河南煙葉質(zhì)量贏得了國家煙草局和工業(yè)企業(yè)的一片叫好聲,浙江、云南、江蘇等重點工業(yè)企業(yè)紛紛提報需求計劃,部分煙葉產(chǎn)區(qū)更是出現(xiàn)了供不應(yīng)求的好局面,為河南煙區(qū)的持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在煙草發(fā)展中,要充分調(diào)動和發(fā)揮干部員工開展科技創(chuàng)新活動的積極性,提高自主創(chuàng)新能力,將專利、QC成果、論文專著等成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,切實落實科技興煙。新專利、新技術(shù)極大緩解了目前生產(chǎn)中存在的問題,為企業(yè)節(jié)約成本,為煙農(nóng)實現(xiàn)減工降本,在運輸上可以利用現(xiàn)代化科技技術(shù),構(gòu)建體系搭建平臺“要讓技術(shù)中心發(fā)揮好煙葉生產(chǎn)驅(qū)動器的作用,建立完備的創(chuàng)新體系,讓科技創(chuàng)新系統(tǒng)化。從而推動煙草行業(yè)運輸?shù)膭?chuàng)新發(fā)展。

        2 煙葉可持續(xù)發(fā)展道路

        2.1 育種 加大育種攻關(guān)力度,積極配套專項資金,加強與工業(yè)企業(yè)的技術(shù)合作,將創(chuàng)新貫穿于實施育繁推;一體化的各個層面。尤其要注重采用基因組重大專項的研究成果,利用分子育種手段,更加注重培育突破性特色品種,加大力度改良現(xiàn)有品種。我們的目標是培育一批適應(yīng)區(qū)域生態(tài)特點、具有鮮明風格特色、品質(zhì)優(yōu)良、滿足卷煙配方需求的突破性地方特色品種。希望各地都能進一步深化與中國農(nóng)科院煙草研究所等科研院所的合作,加快突破性的地方特色品種的選育速度,加大分子育種成果應(yīng)用,使基因組重大專項成果能夠真正推動煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。

        2.2 原料 原料是企業(yè)和品牌發(fā)展的重要戰(zhàn)略基礎(chǔ),這就需要把煙葉基地建設(shè)當作十分重要的環(huán)節(jié)來抓,充分發(fā)揮煙葉基地在原料供應(yīng)保障中“穩(wěn)渠道、提質(zhì)量、保特色”的作用,推動原料供應(yīng)保障能力的提升。

        圍繞品牌優(yōu)化布局,按照“定品牌、定區(qū)域、定品種、定技術(shù)”的總體思路,不斷將煙葉基地布局向品牌配方需求最適宜區(qū)調(diào)整,向生態(tài)優(yōu)勢區(qū)集中?;夭己镁郑酉聛韺嵤╉椖拷M負責制,從基地建設(shè)到收購調(diào)撥、從復烤加工到煙葉運輸進行一體化運作,全過程管理。圍繞提升采購煙葉的可用性,深入推進共商研合作,突出配方導向,做精煙葉采購。從計劃編制、基地建設(shè)到煙葉采購、加工,技術(shù)研發(fā)中心全程參與指導,從根本上保證了原料的配方適配性和可用性。

        2.3 生態(tài)化 把綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)作為科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化的出發(fā)點和落腳點,強化技術(shù)創(chuàng)新、加快成果轉(zhuǎn)化,在綠色植保、小苗移栽、平衡施肥、精益烘烤等方面突破制約煙葉發(fā)展的技術(shù)“瓶頸”;加強科技工作制度創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè),建立培訓、指導、檢查、考核和通報制度,充分挖掘和培養(yǎng)知識型、創(chuàng)新型科技人才,為深入推進綠色生態(tài)煙葉建設(shè)提供人才保障。設(shè)施抗災(zāi),統(tǒng)籌規(guī)劃,整合煙草、農(nóng)業(yè)開發(fā)等涉農(nóng)部門專項資金,加強基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善煙水、煙路等“八個配套”,做到澇能排、旱能灌,提高煙葉生產(chǎn)抗御自然災(zāi)害能力。聯(lián)動防災(zāi),煙草部門加強與氣象部門的合作與聯(lián)動,建立信息共享平臺,構(gòu)建異常氣象信息預警體系,通過印發(fā)“一周天氣早知道”、短信群發(fā)、開通村組廣播、電話等多種方式,第一時間把災(zāi)害性天氣預報送到煙農(nóng)手中,讓煙農(nóng)及早動手,及時行動,防患未然,努力防災(zāi)減災(zāi),維護煙農(nóng)利益。技術(shù)減災(zāi),煙草與農(nóng)業(yè)、科技等部門合作,完善技術(shù)減災(zāi)體系,定期發(fā)出煙葉生產(chǎn)病蟲害預測預報,并及時對病蟲害進行統(tǒng)防統(tǒng)治,以有效的技術(shù)手段減少災(zāi)害損失,保險救災(zāi)。與縣保險公司合作,對全縣種植煙葉集中統(tǒng)一投保,縣政府和煙草部門共同為煙農(nóng)“埋單”。若出現(xiàn)災(zāi)害,按煙葉不同生育期、所受災(zāi)害類型和受災(zāi)程度進行補償,保障種煙基本收入,讓煙農(nóng)種煙有了“護身符”。

        對煙站進行布局優(yōu)化,科學推進站點整合,大力推進標準化煙站建設(shè)。

        2.4 優(yōu)化管理 通過工場化商品化育苗,實現(xiàn)大范圍的管理和優(yōu)化,可以做到“五統(tǒng)一、五節(jié)省”,將有力保障煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展?!拔褰y(tǒng)一”即同一時間、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一移栽;“五節(jié)省”即節(jié)省種子、節(jié)省用工、節(jié)省肥料、節(jié)省用水、節(jié)省農(nóng)藥。

        為更好地完善站點功能,每個煙站都設(shè)置了煙葉收購區(qū)、倉儲區(qū)、辦公生活區(qū)三大區(qū)域。煙葉收購區(qū)設(shè)煙農(nóng)候煙區(qū)、編碼區(qū)、評級區(qū)、過磅解碼區(qū)和煙農(nóng)休息室等;倉儲區(qū)則分別設(shè)立煙葉成品庫和物資庫;辦公生活區(qū)則堅持以人為本,努力為基層員工提供良好的工作和生活環(huán)境。

        為切實抓好煙葉生產(chǎn),搞好煙葉可持續(xù)發(fā)展,有煙區(qū)在管理上創(chuàng)新,全面實施扁平化改革,撤銷縣公司煙葉生產(chǎn)技術(shù)股及煙葉站,全縣設(shè)立一個煙葉客戶服務(wù)部,下設(shè)服務(wù)區(qū)和收購線,切實解決煙葉生產(chǎn)管理層級多、職責不落地、管理和服務(wù)系統(tǒng)反應(yīng)慢、服務(wù)不到位等問題,構(gòu)建了管理扁平、組織有序、服務(wù)高效、運行良好的煙葉生產(chǎn)收購管理組織體系。明確崗位職責,涵蓋了烤煙生產(chǎn)收購組織管理、思想政治、黨建安全等方方面面的工作范疇,進一步轉(zhuǎn)變職能,厘清職責,突出服務(wù)主題,強化服務(wù)內(nèi)容,提升管理效能。

        3 結(jié)語

        綜上所述,在煙葉發(fā)展過程中我們必須注重創(chuàng)新和持續(xù),通過科技的應(yīng)用和現(xiàn)代化可持續(xù)理念的應(yīng)用,完善煙葉發(fā)展流程,推進煙草行業(yè)的進步和完善。

        參考文獻:

        [1]蘇新宏.技術(shù)創(chuàng)新與煙葉可持續(xù)發(fā)展[J].中國農(nóng)學通報,2008(05):519-522.

        [2]周喜新.經(jīng)濟相對發(fā)達煙區(qū)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展實證研究[D].湖南農(nóng)業(yè)大學,2011.

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