于景美 陳金華
(1.南京軌道交通系統(tǒng)工程有限公司,210019,南京;2.南京地鐵資源開(kāi)發(fā)有限公司,210019,南京∥第一作者,工程師)
城市軌道交通設(shè)備工程在其建設(shè)各階段中,隨著工程的進(jìn)展將發(fā)生業(yè)主管理主體/工程實(shí)施主體的變化、工程質(zhì)量的階段性驗(yàn)收,以及工程交接、權(quán)責(zé)演變、施工人員撤場(chǎng)/進(jìn)場(chǎng)等一系列的轉(zhuǎn)換,從而自然形成了設(shè)備建設(shè)工程的管理界面。
設(shè)備工程主要建設(shè)階段及其業(yè)主管理主體/工程實(shí)施主體的演變?nèi)绫?所示。例如,序號(hào)6土建施工階段的業(yè)主管理主體是地鐵公司建設(shè)(工程)部門,工程實(shí)施主體是土建承包商;序號(hào)7設(shè)備安裝/調(diào)試(單機(jī))階段的業(yè)主管理主體是地鐵公司現(xiàn)場(chǎng)指揮辦和建設(shè)(工程)部門,工程實(shí)施主體是安裝承包商,則序號(hào)6、7 工程階段之間必然形成管理界面。又如序號(hào)8系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段,業(yè)主管理主體是地鐵公司總聯(lián)調(diào)辦公室和建設(shè)(設(shè)備)部門,工程實(shí)施主體是設(shè)備承包商;而序號(hào)9綜合聯(lián)調(diào)階段的業(yè)主管理主體是地鐵公司總聯(lián)調(diào)辦公室和運(yùn)營(yíng)(分)公司,工程實(shí)施主體是設(shè)備承包商,則序號(hào)8、9工程階段之間又形成了一個(gè)管理界面。如此管理界面,本文不再一一贅述。
設(shè)備工程各個(gè)管理界面中,涉及工程工期、任務(wù)目標(biāo)、作業(yè)空間、工程銜接等方面矛盾最多,工程領(lǐng)導(dǎo)者、組織者花費(fèi)精力最多,協(xié)調(diào)最為頭疼的要屬設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程的相關(guān)管理界面。
隨著設(shè)備安裝工程的有序推進(jìn),按其業(yè)主管理主體/工程實(shí)施主體演變,形成了3個(gè)管理界面(見(jiàn)表1),同時(shí)還有一個(gè)非常重要的工程節(jié)點(diǎn)——首列車到貨(本文亦將其作為一個(gè)管理界面)。設(shè)備安裝調(diào)試工程中的4 個(gè)管理界面如下:
(1)土建施工‖設(shè)備安裝之間的界面,簡(jiǎn)稱“土建完工界面”。
表1 設(shè)備工程主要建設(shè)階段及設(shè)備安裝相關(guān)管理界面
(2)設(shè)備安裝單機(jī)調(diào)試‖單系統(tǒng)調(diào)試/系統(tǒng)聯(lián)調(diào)之間的界面,簡(jiǎn)稱“設(shè)備安裝調(diào)試完工界面”。
(3)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)‖綜合聯(lián)調(diào)之間的界面,簡(jiǎn)稱“‘三權(quán)’移交界面”。
(4)首列車到貨界面。
表1中系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是指所有系統(tǒng)(設(shè)備)在單系統(tǒng)調(diào)試已經(jīng)完成并合格基礎(chǔ)上而實(shí)施的系統(tǒng)(設(shè)備)與系統(tǒng)(設(shè)備)之間接口功能(匹配和協(xié)同聯(lián)動(dòng))的調(diào)試,其實(shí)質(zhì)是以設(shè)備為中心的機(jī)- 機(jī)(機(jī)器Machine)聯(lián)調(diào)(MM)。綜合聯(lián)調(diào)是指所有系統(tǒng)(設(shè)備)在系統(tǒng)聯(lián)調(diào)已經(jīng)完成并合格基礎(chǔ)上而實(shí)施的全線所有系統(tǒng)集成(∑M)、多系統(tǒng)之間接口優(yōu)化匹配和協(xié)同聯(lián)動(dòng)功能調(diào)試的總稱,包括以信號(hào)為核心的車輛、信號(hào)、通信、屏蔽門、地面PIS(乘客信息系統(tǒng))等行車系統(tǒng)設(shè)備的綜合聯(lián)調(diào),以綜合監(jiān)控為核心的中央級(jí)(控制中心)車站機(jī)電設(shè)備的綜合聯(lián)調(diào),以及模擬載客運(yùn)行過(guò)程仿真的全線列車運(yùn)行綜合聯(lián)調(diào)?!叭龣?quán)”移交是特指設(shè)備使用權(quán)、屬地管理權(quán)和調(diào)度指揮權(quán)由建設(shè)(設(shè)備)向運(yùn)營(yíng)(分)公司轉(zhuǎn)移,運(yùn)營(yíng)(分)公司實(shí)施“三權(quán)”接管的過(guò)程。
城市軌道交通建設(shè)工程的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和參與者,在工程建設(shè)初期就應(yīng)規(guī)劃好各個(gè)管理界面,并規(guī)范好各個(gè)職責(zé)主體的工程行為。本文以設(shè)備安裝調(diào)試相關(guān)管理界面為例,重點(diǎn)探討其界面的管控模式,以規(guī)范設(shè)備工程界面的管控工作。
(1)“交接主體”,明確界面交接當(dāng)事方主體;
(2)“主體權(quán)責(zé)”,對(duì)界面兩邊的業(yè)主管理主體和工程實(shí)施主體,進(jìn)行權(quán)責(zé)界定;
(3)“節(jié)點(diǎn)工期”,確定界面的工期進(jìn)度;
(4)“前置條件”,制定界面 “前道工序”工程任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn),即工程交接的前置條件;
(5)“交接手續(xù)”,履行界面交接的手續(xù)與文檔。
本文稱之為“設(shè)備工程界面管控五要素”。
本文著重針對(duì)設(shè)備安裝調(diào)試相關(guān)的4個(gè)管理界面,對(duì)其“設(shè)備工程界面管控五要素”及其管理目標(biāo)進(jìn)行分析,以期建立設(shè)備工程界面的管控模式。
設(shè)備安裝調(diào)試相關(guān)工程界面的交接主體見(jiàn)表1的第3列和第4列。第3列是工程各階段的業(yè)主管理主體,第4列是工程各階段的實(shí)施主體及隨著工程的推進(jìn),各主體之間實(shí)施工程交接。
設(shè)備安裝調(diào)試4個(gè)工程界面前后的交接主體,涉及的主體權(quán)責(zé)如表2所示。
表2 設(shè)備安裝調(diào)試4個(gè)工程界面交接主體的權(quán)責(zé)
設(shè)備安裝調(diào)試相關(guān)工程界面工期目標(biāo)的制訂,既不能就事論事孤立地進(jìn)行,更不能按實(shí)際工程進(jìn)度自然順延來(lái)編制。必須站在城市政府、地鐵公司的高度,從大局出發(fā)根據(jù)該線地鐵工程總體建設(shè)工期要求,按照各階段的正常合理工期,采用倒推的方法,并與正推相結(jié)合來(lái)制訂。倒退后的土建完工的關(guān)門工期若與實(shí)際進(jìn)度有差距,可以按工程進(jìn)度的可能性,再予以調(diào)整。
采用倒推方法制訂界面工期的依據(jù)主要有3個(gè)。
(1)開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)的里程碑工期。這是市政府給地鐵公司下達(dá)的指令,這個(gè)時(shí)間是最重要的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期。
(2)建標(biāo)104-2008《城市軌道交通工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的合理工期:①設(shè)備安裝(含通風(fēng)、供電、給排水、通信、信號(hào)等各項(xiàng))及調(diào)試10~15個(gè)月/全線;②全線單調(diào)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、總聯(lián)調(diào)、可靠性測(cè)試6個(gè)月;③試運(yùn)行3個(gè)月。
(3)首列車到貨時(shí)間與開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)之間的經(jīng)驗(yàn)間隔工期。首列車到貨與開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)之間一般需要有一年稍多的工期,特別是對(duì)新建第一條軌道交通線路的地鐵城市,更應(yīng)力求保證至少一年的調(diào)試工期。
按照工期目標(biāo)制訂方法及依據(jù),可推算得上述4個(gè)界面的節(jié)點(diǎn)工期,如表3中黑點(diǎn)所示。
表3 設(shè)備安裝調(diào)試工程主要管理界面的節(jié)點(diǎn)工期
考慮到上述4個(gè)界面的節(jié)點(diǎn)工期不是孤立的,需要一些其它有關(guān)工程的完工作為前置條件,相關(guān)工程之間工期亦需要互相銜接匹配。因此表3同時(shí)列出了最重要的幾個(gè)工程節(jié)點(diǎn)工期,如表中空心點(diǎn)所示,即:①開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)前24個(gè)月,全線洞通、土建完工,具備設(shè)備安裝全線鋪開(kāi)的條件。②開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)前18個(gè)月,全線軌通。③開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)前17個(gè)月,車輛段動(dòng)照電通。車輛段工藝設(shè)備進(jìn)行安裝及調(diào)試。④開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)前14個(gè)月,車輛段牽引電通,車輛段具備接車條件;全線動(dòng)照電通,全線具備設(shè)備單系統(tǒng)調(diào)試條件。⑤開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)前13個(gè)月,首列車到貨;全線設(shè)備安裝/單機(jī)調(diào)試完工。⑥開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)前12個(gè)月,全線牽引電通。⑦開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)前11個(gè)月,全線限界檢測(cè)、冷滑、熱滑試驗(yàn)。⑧開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)前7~6個(gè)月,進(jìn)行“三權(quán)”交接。
需要特別說(shuō)明的是:
(1)上述工期目標(biāo)是一個(gè)總體概念,不足以作為具體專業(yè)設(shè)備界面交接的依據(jù),只能作為進(jìn)一步細(xì)化具體專業(yè)設(shè)備工程界面的參考。
(2)上述工期節(jié)點(diǎn)是按開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)時(shí)間倒排的,實(shí)際執(zhí)行中,往往由于拆遷工作的延誤導(dǎo)致土建工程完工工期大大滯后;再加上如果對(duì)設(shè)備工程欠重視或欠了解,造成設(shè)備工程啟動(dòng)以及首列車到貨比較晚,最后只好壓縮系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、綜合聯(lián)調(diào)和運(yùn)營(yíng)演練工期,甚至模糊不載客試運(yùn)行和試運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)區(qū)別,低層次的開(kāi)通運(yùn)行,從而直接帶來(lái)運(yùn)營(yíng)安全隱患。作為設(shè)備工程直接參與者對(duì)此應(yīng)引起足夠重視,在整個(gè)工程工期策劃時(shí),應(yīng)給自己爭(zhēng)取比較合理的工期。
下面對(duì)本文定義的4個(gè)主要設(shè)備工程界面的任務(wù)完成目標(biāo)進(jìn)行探討。
(1)“土建工程完成”是指:車站“土建完成”與相鄰兩區(qū)間“洞通”。對(duì)于高架車站,站臺(tái)層的鋼雨篷應(yīng)施工完成。車站主體結(jié)構(gòu)、站臺(tái)板、出入口、土建風(fēng)道風(fēng)亭、站內(nèi)步行梯基本完工,結(jié)構(gòu)缺陷及滲漏處理完畢。各系統(tǒng)設(shè)備、機(jī)電設(shè)備的安裝接口、動(dòng)力接口土建施工完成。土建垃圾清理完畢。工期緊張時(shí),至少同時(shí)具備:至少有一個(gè)出入口土建結(jié)構(gòu)完工,大型設(shè)備具備進(jìn)場(chǎng)搬運(yùn)運(yùn)輸路徑,車站主體結(jié)構(gòu)的設(shè)備大端無(wú)盾構(gòu)井或出土井。
(2)土建工程驗(yàn)收合格。土建工程完工后,必須認(rèn)真履行土建工程驗(yàn)收手續(xù)。特別是涉及各系統(tǒng)設(shè)備、機(jī)電設(shè)備的土建安裝接口、動(dòng)力接口,須經(jīng)設(shè)備承包商逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收合格,并履行書面簽字確認(rèn)手續(xù)。盡量減少因土建接口錯(cuò)誤而出現(xiàn)設(shè)備無(wú)法安裝的問(wèn)題,盡量減少工程返工,節(jié)省施工周期,保證安裝質(zhì)量;并且一旦出現(xiàn)需要土建返工的問(wèn)題,可以判明責(zé)任方,盡量減少工程扯皮。
(3)土建等前道工序現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收與缺陷整改完成,施工場(chǎng)地、臨時(shí)水電移交完畢,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)移交完成,1 m 線或其他定位基準(zhǔn)線測(cè)繪完成。
(4)設(shè)備房交付條件:
①無(wú)吊頂機(jī)房,頂面施工完畢。機(jī)房有吊頂,吊頂主龍骨完成,如果吊頂內(nèi)所有專業(yè)的線纜不能確認(rèn)敷設(shè)完畢,次龍骨與頂板暫不施工。臨時(shí)照明保留。風(fēng)口、燈具與頂板安裝同時(shí)進(jìn)行。
②變電所要進(jìn)設(shè)備,門扇暫不安裝,待設(shè)備進(jìn)入后再安裝;弱電機(jī)房門扇安裝完成,可機(jī)械鎖閉。變電所地磚鋪設(shè)完成。
③相關(guān)專業(yè)在機(jī)房墻體內(nèi)暗埋敷設(shè)的線纜、插座盒等完成。
④墻面預(yù)留最后一道面漆未施工。
⑤鋪設(shè)防靜電活動(dòng)地板的機(jī)房,地面基層與防靜電面層(環(huán)氧樹(shù)脂漆)應(yīng)施工完成,面層上用色漆標(biāo)識(shí)活動(dòng)地板支架位置,以便地板下線纜敷設(shè)時(shí)避讓。防靜電活動(dòng)地板和導(dǎo)電銅箔待機(jī)房設(shè)備就位、線纜接入機(jī)內(nèi)后再施工。
系統(tǒng)及機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試(這里的“調(diào)試”理解為整機(jī)單機(jī)調(diào)試)任務(wù)完成后,隨即進(jìn)行單系統(tǒng)調(diào)試。安裝調(diào)試任務(wù)完成的工程界面目標(biāo)主要有:
(1)設(shè)備安裝工作量全部完成,設(shè)備配套齊全,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)垃圾、廢器件等全部清理完畢。
(2)設(shè)備整機(jī)單機(jī)調(diào)試工作量全部完成,通電試驗(yàn)一切正常。
(3)設(shè)備整機(jī)單機(jī)調(diào)試驗(yàn)收的各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目全部合格,整機(jī)單機(jī)調(diào)試驗(yàn)收檢驗(yàn)記錄單履行簽字手續(xù)已全部完成。
(4)設(shè)備整機(jī)已完成穩(wěn)定性、耐久性、可靠性試驗(yàn),各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目全部合格,檢驗(yàn)記錄單履行簽字手續(xù)已全部完成。
(5)供貨商已提供設(shè)備安全操作規(guī)程。
(6)設(shè)備操作人員、維修人員已完成培訓(xùn),并合格、持證上崗。
(7)供貨商已提供單系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、綜合聯(lián)調(diào)實(shí)施方案細(xì)則(含各種記錄表格式樣),單系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、綜合聯(lián)調(diào)實(shí)施方案細(xì)則已經(jīng)業(yè)主及咨詢審查認(rèn)可。
(8)供貨商已提供單系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、綜合聯(lián)調(diào)可能故障、事故應(yīng)急預(yù)案,并已經(jīng)業(yè)主及咨詢審查認(rèn)可。
(9)備品備件、易損易耗件、隨機(jī)附件(專用工具及檢修測(cè)試設(shè)備等)、設(shè)備技術(shù)文件等已接管、歸檔。
(10)現(xiàn)場(chǎng)電、水、氣等按設(shè)計(jì)條件正常供應(yīng),現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件(溫度、濕度、塵埃、噪聲以及門禁隨時(shí)需要可進(jìn)入性)符合要求。
(11)單系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的試驗(yàn)人員、配合人員、試驗(yàn)方案細(xì)則、記錄表格、檢測(cè)儀器、試驗(yàn)計(jì)劃等全部準(zhǔn)備就緒。
(1)車輛段土建主體工程完工,內(nèi)裝飾基本完工,正式電源送電。
(2)車輛段接觸網(wǎng)(軌)及附屬設(shè)備完成安裝、調(diào)試工作,已經(jīng)完成接觸網(wǎng)(軌)檢測(cè)車的冷熱滑試驗(yàn),并通過(guò)階段性驗(yàn)收,提供初驗(yàn)報(bào)告,正式開(kāi)通送電。
(3)完成車輛段線路、道岔等設(shè)備及附屬設(shè)備的安裝、調(diào)試工作,軌道專業(yè)需鎖定完成,并通過(guò)階段性驗(yàn)收,做好軌面清潔工作,提供線路設(shè)備初驗(yàn)報(bào)告。
(4)車輛段線路具備封閉條件。車輛段線路標(biāo)志齊全,設(shè)置安全標(biāo)志、疏散標(biāo)志、信號(hào)標(biāo)志、線路標(biāo)志、停車標(biāo)志等。
(5)有條件時(shí),車輛段專網(wǎng)通信、公網(wǎng)通信、公安通信各子系統(tǒng)設(shè)備(車輛段所有終端設(shè)備)安裝完畢;通信各子系統(tǒng)完成系統(tǒng)功能測(cè)試;具有足夠數(shù)量的步話機(jī)等通信設(shè)備。
(6)有條件時(shí),完成信號(hào)軌旁設(shè)備安裝,承包商對(duì)供貨設(shè)備安裝檢查完成,提供安裝初驗(yàn)報(bào)告。軌旁設(shè)備和各個(gè)子系統(tǒng)已經(jīng)完成單體調(diào)試。完成信號(hào)與線路專業(yè)配合的道岔轉(zhuǎn)轍設(shè)備的調(diào)試,可供使用,并提供調(diào)試、階段性驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
(7)車輛基地主要工藝設(shè)備(為系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、綜合聯(lián)調(diào)、列車運(yùn)行和故障救援服務(wù)的主要工藝設(shè)備)到位(安裝調(diào)試完成),完成預(yù)驗(yàn)收和竣工交驗(yàn)工作,并交業(yè)主使用。
車輛基地主要工藝設(shè)備是指:列車清洗機(jī)、數(shù)控不落輪機(jī)床(含遙控公鐵兩用車)、固定式架車機(jī)或移動(dòng)式架車機(jī)、移車臺(tái)、起重機(jī)、內(nèi)燃機(jī)車、接觸網(wǎng)(軌)檢測(cè)車、軌道檢測(cè)車、限界檢測(cè)車、軌道平板車、軌道平板吊車、充放電設(shè)備、復(fù)位救援設(shè)備、叉車搬運(yùn)車、空壓機(jī)、必要的工裝(工藝轉(zhuǎn)向架、液壓升降平臺(tái)等)。
(8)靜調(diào)線具備靜調(diào)條件(包括靜調(diào)電源設(shè)備、作業(yè)平臺(tái)、高站平臺(tái)門禁系統(tǒng)、靜調(diào)儀器儀表、限界門、微機(jī)五防及地線管理系統(tǒng)等)。
(9)動(dòng)調(diào)試驗(yàn)線具備試車條件。
(10)準(zhǔn)備好模擬載客用沙袋。
本文定義的“三權(quán)”(設(shè)備使用權(quán)、屬地管理權(quán)、調(diào)度指揮權(quán))交接界面是指系統(tǒng)聯(lián)調(diào)與綜合聯(lián)調(diào)/運(yùn)營(yíng)演練之間的界面。該工程界面節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成目標(biāo)主要有以下幾點(diǎn)。
(1)系統(tǒng)接口調(diào)試任務(wù)全部完成,完成接口測(cè)試/調(diào)試工作,并提供初驗(yàn)報(bào)告。
(2)軌道工程:完成開(kāi)通段的軌道安裝、調(diào)試的全部工程,保證軌道暢通。
(3)供電:完成開(kāi)通段的變電所、接觸網(wǎng)(軌)送電,以及接觸網(wǎng)(軌)冷熱滑。
(4)通信、信號(hào):開(kāi)通的系統(tǒng)功能正常,由承包商提供有關(guān)安全證明。
(5)BAS(設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng))、FAS(防災(zāi)報(bào)警系統(tǒng))、SCADA(電力自動(dòng)化監(jiān)控)系統(tǒng)與氣體(高壓水霧)滅火實(shí)現(xiàn)站級(jí)及中央級(jí)功能。
(6)扶梯:完成安裝調(diào)試,并通過(guò)勞動(dòng)局和質(zhì)檢局的驗(yàn)收。
(7)AFC(自動(dòng)售檢票)系統(tǒng):系統(tǒng)功能正常,開(kāi)通使用。
(8)環(huán)控:各車站的通風(fēng)空調(diào)調(diào)試完成,開(kāi)通小系統(tǒng)空調(diào)和大系統(tǒng)通風(fēng),實(shí)現(xiàn)站級(jí)控制和中央級(jí)控制功能。
(9)車輛:具備一定數(shù)量的車輛,并完成調(diào)試和預(yù)驗(yàn)收,由承包商提供安全保證文件。
(10)給排水和消防:完成系統(tǒng)安裝調(diào)試、接口調(diào)試和驗(yàn)收,消防驗(yàn)收合格,可正常使用。
(11)建設(shè)(設(shè)備)牽頭組織設(shè)備承包商向運(yùn)營(yíng)(分)公司完成“三權(quán)”交接工作。
(12)咨詢提交系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段咨詢工作報(bào)告。
(13)運(yùn)營(yíng)人員全部到崗,并完成先期培訓(xùn)工作。
(14)各綜合聯(lián)調(diào)、運(yùn)營(yíng)聯(lián)試與運(yùn)營(yíng)演練項(xiàng)目的方案細(xì)則,已制訂完畢,并經(jīng)審查批準(zhǔn)。
(15)運(yùn)營(yíng)編制的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)章、規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案編制完畢,并批準(zhǔn)試行。
設(shè)備安裝調(diào)試相關(guān)工程界面交接手續(xù)和文檔,雖然有其共性的程序和文件表格,但與各地鐵公司的管理體制和管理習(xí)慣緊密相關(guān),本文不再論述。
本文提出的設(shè)備工程管理權(quán)責(zé)界面理念和工程界面五要素,揭示了設(shè)備工程管理界面的本質(zhì)和階段目標(biāo),借以全面、系統(tǒng)地規(guī)范、控制和管理設(shè)備工程的交接,試圖對(duì)城市軌道交通設(shè)備工程管理界面,建立科學(xué)、規(guī)范的管控模式。
工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)者、組織者在工程建設(shè)初期,就應(yīng)組織力量對(duì)設(shè)備工程建設(shè)各個(gè)管理界面及其管控五要素進(jìn)行策劃,實(shí)施節(jié)點(diǎn)工期、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)責(zé)界定的目標(biāo)管理,編制詳細(xì)的、科學(xué)合理的、可行的實(shí)施方案,并通過(guò)適當(dāng)?shù)某绦蛴枰耘鷾?zhǔn)確定,頒布正式的文件下發(fā)執(zhí)行,以規(guī)范每個(gè)參與者的工程行為,使之變?yōu)楣こ倘w參與者的共同目標(biāo)和行為準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)工程界面的有序交接。
[1]中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì).工程項(xiàng)目管理導(dǎo)則[M].天津:天津大學(xué)出版社,2010.