孫秀嶺

孕育于十五年前的草根阿里，毫無(wú)懸念地創(chuàng)下了全球IPO紀(jì)錄。募集的數(shù)百億美元將用在哪兒？“幫助中小企業(yè)”，馬云的答案耐人尋味。

在馬云的故事中，“幫助”出現(xiàn)頻率頗高。無(wú)論公司內(nèi)部交流，還是在大學(xué)演講或?qū)υ捁?jié)目上，馬云總是將“幫助中小企業(yè)”置于極高位置。這次在紐約證券交易所，敲鐘人不是高管、高官，而是網(wǎng)店店主、快遞員、服務(wù)商、淘女郎和云客服。馬云說(shuō)：“我們努力十五年的目的，是讓他們站在臺(tái)上，我們努力十五年的目的，是希望他們成功，因?yàn)槲覀兿嘈胖挥兴麄兂晒α?，我們才有可能成功?！?/p>

“他們成功了，我們才有可能成功”，這個(gè)判斷是對(duì)市場(chǎng)內(nèi)涵的深刻領(lǐng)悟，是對(duì)“利他”市場(chǎng)本性的充分敬重，更是鑄就阿里傳奇的核心秘籍。

談到市場(chǎng)，有人將其與利己掛鉤?！拔覀儧Q不能指望從屠夫、釀酒師、或者面包師的仁慈中獲得我們的午餐，而只能從他們對(duì)自己利益的關(guān)切中來(lái)獲得?！弊詮膩啴?dāng)·斯密提出“看不見(jiàn)的手”，不少人以此推斷市場(chǎng)是利己的，認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是利用人的利己心推動(dòng)發(fā)展的。這種理解失之偏頗。“自愿交易”是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心，這相當(dāng)于規(guī)定，人的行為必須利他，為對(duì)方自愿接受，因?yàn)橐豁?xiàng)交易對(duì)一方不利，就不能成交，正所謂“沒(méi)有利他就沒(méi)有交易”。

好的市場(chǎng)，將己利與他利粘為一體，利他才能交易，利他才能獲益，利他才能利己，阿里傳奇再次證明，利他主義是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的倫理基礎(chǔ)和本質(zhì)要求，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是真正的利他經(jīng)濟(jì)，“利他”也是企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)人們?yōu)樨?cái)富神話屏息驚呼之時(shí)，也應(yīng)傾聽(tīng)一下“幫助他人”的肺腑忠告，更應(yīng)領(lǐng)悟“助他成功”這個(gè)可復(fù)制的市場(chǎng)秘訣，在真誠(chéng)助人中構(gòu)筑“利他競(jìng)爭(zhēng)力”。