陸楊

說到香港的時裝潮流產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，就不得不提到I.T。香港歷來以精品時裝和休閑裝兩大服裝流派占據(jù)市場主流，但年輕人群個性化的穿著需求被忽視，而這也孕育了一塊未開發(fā)的巨大市場。成立于1988年的I.T最初是由創(chuàng)始人沈嘉偉先生在香港銅鑼灣伊麗莎白大廈開設(shè)的Green Peace創(chuàng)始的，他大膽引進(jìn)國外潮流品牌后旋即得到本地年輕市場的呼應(yīng)，在短短幾年的時間內(nèi)，迅速發(fā)展并成功上市，而I.T亦成為推動本土潮流文化的時尚符號。如今I.T已成為香港最具規(guī)模的時裝品牌零售店之一，是時尚追逐者和眾多明星必到的潮流“圣地”。

在潮流時尚的定位下，I.T展開了靈活多元的經(jīng)營方式，不僅有大I.T和小i.t兩種多品牌集合體，提供不同風(fēng)格與價位的國際時裝，滿足不同喜愛時尚人士的需求，還積極創(chuàng)立與發(fā)展原創(chuàng)品牌，其中最具代表性的品牌便是izzue。

izzue由來及定位

I.T代理國際品牌的比重較大，在經(jīng)營中慢慢發(fā)現(xiàn)很多時候消費者無法從代理品牌中完全找到想要的服飾，于是I.T開始嘗試創(chuàng)立自己的品牌，izzue便在1999年冬季誕生了。

品牌命名為“izzue”，是因為想要以“I”開頭體現(xiàn)出此原創(chuàng)品牌源自I.T時尚集團(tuán)。最終從眾多方案中選擇“issue”，這個單詞的翻譯成中文有很多意思，比如誕生、發(fā)行、爭議等等，也包含每天都有很多不同的東西發(fā)生的含義，仿佛迎接每天開始未知的挑戰(zhàn)，迎接嶄新的自己。

在品牌創(chuàng)建伊始，izzue的設(shè)計團(tuán)隊因為第一次創(chuàng)立品牌，沒有成熟的經(jīng)驗，推出的設(shè)計大多都是以衛(wèi)衣、POLO衫等基本款為主的服裝，經(jīng)過摸索與挑戰(zhàn)，相繼推出許多設(shè)計感強(qiáng)烈的系列。如今的izzue品牌，在以casual chic（休閑時尚）為方向的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化出獨樹一幟的當(dāng)代都市風(fēng)格。在每一季的服飾系列中，不僅可以找到每季時尚必備元素，更是主流外的一帖清涼劑。izzue分為男女裝系列，男裝以簡約為本，混合了運動服和板仔服的設(shè)計概念，適合愛自我運用顏色配搭的年輕一族;女裝方面，izzue為不同形象及年齡的女性提供兩類衣飾，設(shè)計前衛(wèi)的系列適合具潮流觸覺的顧客，而設(shè)計低調(diào)而不流于夸張的設(shè)計則是傳統(tǒng)上班服以外的最佳選擇。

自2002年起，izzue品牌沖出香港彈丸之地，蹤跡遍布中國內(nèi)地、香港、澳門、臺灣、新加坡、加拿大、法國及英國著名國際網(wǎng)上商店ASOS，成為邁向國際化的時尚品牌。

跨界合作營造獨特品牌文化

今年5月12日，izzue攜手西班牙藝術(shù)家Ernesto Artillo先生，在香港和北京僑福芳草地相繼舉辦了izzue十五周年回顧藝術(shù)展。展出了Ernesto Artillo為品牌創(chuàng)作的2015春夏廣告畫面，以及利用過去十五年izzue不同時期的廣告畫再度創(chuàng)作的藝術(shù)作品。通過藝術(shù)化的展覽向觀眾展示了十五年來品牌形象變遷縮影，以及藝術(shù)家合作帶給品牌新的創(chuàng)意。而此次聯(lián)手藝術(shù)家的跨界展覽，只是過去izzue不同領(lǐng)域跨界合作，攜手藝術(shù)家、明星、其他品牌的一個縮影。進(jìn)行跨界合作讓原本毫不相干的元素相互滲透、相互融合，帶來立體感和縱深感，從而產(chǎn)生新的亮點。

在izzue創(chuàng)辦伊始，便與國際明星張曼玉跨界合作設(shè)計研發(fā)系列，從某種意義上也奠定了izzue女裝的風(fēng)格基因。izzue成功的讓時尚品牌與明星的合作，不單單停留在廣告與活動上，而是深度地借鑒了明星的時尚態(tài)度與品味，延伸到品牌設(shè)計的創(chuàng)意源頭。

izzue與不同行業(yè)、不同風(fēng)格的品牌進(jìn)行過跨界合作，聯(lián)乘特別款層出不窮：如izzue十五年之際與英倫著名品牌FRED PERRY聯(lián)名系列;Playboy雜志創(chuàng)刊60周年與izzue合作特別打造聯(lián)名服飾，以izzue經(jīng)典的T恤衫為主，再加上Playboy標(biāo)志性的長耳兔作為圖案設(shè)計;2009年、2011年國際美發(fā)先鋒沙宣兩次攜手，共同詮釋從發(fā)型到服裝的秋冬時尚風(fēng)潮;與著名日本品牌NEIGHBORHOOD共同推出跨界單品……林林總總卻風(fēng)格獨特的跨界合作，izzue運用的很得心應(yīng)手，讓izzue成為一直走在流行時尚最前端的原創(chuàng)品牌。

從單個系列的合作聯(lián)乘出發(fā)，izzue更積極拓展與合作，逐步形成當(dāng)下多條國際級時尚副線：高端系列izzue collection、軍裝風(fēng)格系列izzue ARMY、日本原宿品牌的聯(lián)名系列NHIZ及羽絨系列izzue x treme。

關(guān)于跨界合作，引用I.T集團(tuán)副總裁、izzue創(chuàng)辦人鄭靜珊女士的分析或許可見一斑：這些品牌雖然不同，但雙方的目標(biāo)消費人群，在利益需求及情感需求方面有著高度的重合性，他們年輕時尚、喜歡展現(xiàn)創(chuàng)意和自我個性。而這些跨領(lǐng)域的交叉合作，使各自的品牌借助對方的力量進(jìn)行了營銷的“整合”與“互動”，實現(xiàn)了資源對接，給雙方的發(fā)展都提供了契機(jī)。品牌之間的聯(lián)合，很容易與消費者產(chǎn)生共鳴，從而營造一種獨特的品牌文化。

互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)和突破

歷經(jīng)十五年風(fēng)雨的izzue同樣面臨電子商務(wù)的沖擊與挑戰(zhàn)。麥肯錫早前公布了一個數(shù)據(jù)，稱目前市場上只有16%的消費者會選擇實體店購物，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)今時代發(fā)展的潮流趨勢，租金成本、電商熱潮等等不斷沖擊著實體店的銷售利潤。

izzue的店面LOGO牌跟其他品牌有所不同，除去izzue品牌名稱外還直接出現(xiàn)“http：//www.izzue.com”的字樣，跟網(wǎng)絡(luò)掛鉤。鄭靜珊女士解釋說，公司取名為“I.T”的時候就很看重information technology（信息技術(shù)）概念，所以在izzue創(chuàng)立后不久，就建立了品牌網(wǎng)站，這也是當(dāng)時比較領(lǐng)先的舉動。另外還找到專業(yè)團(tuán)隊為品牌創(chuàng)作電子雜志。但是當(dāng)時的izzue還沒有在國內(nèi)開店，大部分消費者也還是習(xí)慣在實體店購物，所以公司也沒有太看重電商這個市場，公司做這些線上的產(chǎn)品更多的是希望傳遞潮流資訊，跟消費者有互動和交流。而如今，線上網(wǎng)絡(luò)成為商家必爭之地，競爭激烈。線上購物沒有地域上的局限，幾乎全球范圍的網(wǎng)絡(luò)用戶都可以成為品牌的消費者。但其中的缺陷也凸顯出來，比如izzue如果跟不同網(wǎng)站合作，因為不同的送貨距離導(dǎo)致費用不同，產(chǎn)品的價格很難去協(xié)調(diào)等等。

除去互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的新挑戰(zhàn)，服裝作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也同樣有著原本的挑戰(zhàn)，其中品牌成本的挑戰(zhàn)最大：品牌店鋪的租金壓力，一線銷售店員的流動與薪資，物流、制衣成本等等，整個運營模式都有了很大的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，鄭靜珊女士很鎮(zhèn)靜與理性，品牌發(fā)展每個階段都會有不同的挑戰(zhàn)，人們常說“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”。2012年，I.T集團(tuán)正式帶領(lǐng)一眾自創(chuàng)品牌高調(diào)入駐天貓，引發(fā)當(dāng)時業(yè)界的高姿態(tài)。izzue選擇自主化的把控的電商平臺，不僅方便統(tǒng)一管理，更方便持續(xù)不斷的創(chuàng)新與跨界合作，比如izzue曾經(jīng)推出網(wǎng)站獨家的膠囊系列，吸引品牌受眾興趣與關(guān)注度。對于izzue實體店如何尋找新增長點，鄭靜珊女士打了比喻：這就像餐飲業(yè)的外賣服務(wù)，可以選擇在家里等美食送上門，但是你還是會需要外出吃飯，例如你需要一個空間跟朋友聚會吃飯。實體店購物也是同樣的道理，線上線下的銷售可以找到最佳的平衡。

已經(jīng)走入第十六個年頭的izzue，把十五周年看做是過去的見證，但同樣也是開啟嶄新歷程的標(biāo)志。成功的道路上，有各種的可能性，擁有獨到的眼光、創(chuàng)新的思維就是成功的起步。