國網(wǎng)河南新密市供電公司　張紅軍

淺談如何加強(qiáng)農(nóng)電工的措施

國網(wǎng)河南新密市供電公司張紅軍

摘要：將在農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、營銷服務(wù)的工作人員統(tǒng)稱為“農(nóng)電工”。農(nóng)電工的管理存在諸多問題,近年來不少的研究者提出了相關(guān)管理建議,文章主要分析了如何加強(qiáng)農(nóng)電工的建議和措施。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村電網(wǎng)；農(nóng)電工；管理；建議；措施

中圖分類號(hào)：TM-9

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1671-864X（2015）03-0083-01

農(nóng)電工隊(duì)伍是供電企業(yè)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，搞好農(nóng)電安全生產(chǎn)和農(nóng)村供電服務(wù)的重要力量。農(nóng)電工擔(dān)負(fù)著農(nóng)村電網(wǎng)維護(hù)、營業(yè)收費(fèi)和供電服務(wù)等工作。

一、明晰身份,完善用工機(jī)制

在一些人的意識(shí)中仍存留著不同所有制職工的“身份”屬性的認(rèn)識(shí)，國有企業(yè)的固定工身份有著天生的優(yōu)越性，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，不同所有制企業(yè)都屬于市場主體，都應(yīng)依法享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)，社會(huì)全面由“身份”向“契約”過渡。在國有電網(wǎng)企業(yè)統(tǒng)一接收農(nóng)電資產(chǎn)的前提下，擇優(yōu)錄用農(nóng)電工，與國有電網(wǎng)企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，徹底打破身份限制，建立電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制。在農(nóng)電資產(chǎn)未全面理順之前，也可采用成立農(nóng)電子公司的方式，規(guī)范農(nóng)電業(yè)務(wù)管理和農(nóng)電工的管理：農(nóng)電子公司與農(nóng)電工簽訂全員勞動(dòng)合同，明確用工方式，農(nóng)電工參與鎮(zhèn)（區(qū)）級(jí)供電服務(wù)工作，建章立制，規(guī)范農(nóng)電工日常管理。

二、完善薪酬體系,實(shí)現(xiàn)同工同酬

無論采用哪種方式規(guī)范農(nóng)電工用工，均應(yīng)實(shí)現(xiàn)以“同工同酬”為目標(biāo)。針對(duì)農(nóng)電工整體素質(zhì)偏低的情況，可對(duì)供電機(jī)構(gòu)各類崗位進(jìn)行分析，安排農(nóng)電工在其力所能及的崗位上工作，并對(duì)其崗位進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，以本地企業(yè)職工平均收入作為參考依據(jù)，確定合理的薪酬基準(zhǔn)線。按要求為農(nóng)電工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等。開展量化考核，加大工作考核力度，實(shí)行收入動(dòng)態(tài)管理。

三、建立健全培訓(xùn)機(jī)制,明確安全職責(zé)

供電企業(yè)與農(nóng)電工必須簽訂《安全責(zé)任合同書》，明確雙方在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，并明確農(nóng)電工必須執(zhí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”原則，制定人才培訓(xùn)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃。編制各工種的高、中、初級(jí)技能培訓(xùn)與鑒定大綱，實(shí)行從業(yè)人員準(zhǔn)入制度，建立農(nóng)電工的技能等級(jí)考核制度。培訓(xùn)方法可采用理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場操作、知識(shí)競賽、研討等多種形式。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)涉及職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、安全知識(shí)、規(guī)程規(guī)章制度、營銷知識(shí)等各方面。

四、高度重視用工改革期間的員工隊(duì)伍穩(wěn)定

由于農(nóng)電工基數(shù)較大，改革期間的維穩(wěn)問題較為突出，關(guān)鍵是要做到“透明”、“依法”。由于農(nóng)電工的管理經(jīng)歷了多次改制清理、主輔分離等重大改革，用工情況十分復(fù)雜，全面理清農(nóng)電工作人員的歷史勞動(dòng)用工關(guān)系，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的工作，必須結(jié)合上世紀(jì)90年代的“兩改一同價(jià)”改革以來的用工制度改革，全面梳理涉及農(nóng)電工清冊，并進(jìn)行公示接收監(jiān)督和質(zhì)疑，剖析問題，各個(gè)擊破。妥善處理用工風(fēng)險(xiǎn)，做好員工隊(duì)伍維穩(wěn)是對(duì)農(nóng)電工規(guī)范管理工作的最大考驗(yàn)。

五、結(jié)束語

總之，在不久的將來，隨著城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程，農(nóng)電管理、農(nóng)電工，將成為歷史名詞，我們面對(duì)的將是更加開放、民主的用工管理制度，我們期待著那一天的早日到來。