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        快速反映市場變化的電力營銷策略初探

        2015-06-24 00:16:58張小敏
        中國高新技術(shù)企業(yè) 2015年23期
        關(guān)鍵詞:營銷策略供電企業(yè)電力營銷

        摘要:文章探討了快速反映市場變化的電力營銷策略的含義、新形勢下供電企業(yè)采取快速反映市場變化的電力營銷策略的必要性和實(shí)施建議。

        關(guān)鍵詞:供電企業(yè);電力營銷;營銷策略;市場變化;電力客戶 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        中圖分類號(hào):F407 文章編號(hào):1009-2374(2015)25-0158-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.25.077

        長期以來,由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,供電企業(yè)的運(yùn)營與先進(jìn)企業(yè)相比,在市場觀念、競爭意識(shí)、服務(wù)理念等方面仍存在較大的差距。到目前為止,供電企業(yè)還處在重生產(chǎn)基建輕電力營銷的狀況,隨著新電改方案的公布和實(shí)施,配售電業(yè)務(wù)的有序放開,供電企業(yè)營銷策略的高低優(yōu)劣,將直接影響影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

        1 快速反映市場變化的電力營銷策略的含義

        快速反映市場變化的電力營銷策略,是指電力企業(yè)以客戶需求為出發(fā)點(diǎn),抓緊了解市場信息,快速反映到?jīng)Q策者手中,經(jīng)過認(rèn)真科學(xué)的論證,明確產(chǎn)品和服務(wù)調(diào)整的具體目標(biāo)并采取強(qiáng)有力的手段快速組織實(shí)施,將適應(yīng)消費(fèi)需求和引導(dǎo)消費(fèi)新潮流的產(chǎn)品和服務(wù)快速投放市場實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。實(shí)施快速反映市場變化的電力營銷策略有助于企業(yè)適應(yīng)市場并在市場競爭中取勝。

        2 采取快速反映市場變化的電力營銷策略的必要性

        隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化,各類供(售)電主體建立和進(jìn)入,供(售)電市場競爭將會(huì)非常激烈。當(dāng)前,我國發(fā)電裝機(jī)的較快增長,發(fā)電利用小時(shí)減少,電能供應(yīng)出現(xiàn)了供大于求的狀況。燃油、煤炭、燃?xì)?、太陽能等自然能源和新能源在價(jià)格方面具備一定的優(yōu)勢,電能與這些可替代能源之間的競爭更加艱難。電力市場營銷已經(jīng)成為供電企業(yè)必須予以首要關(guān)注的問題。目前供電企業(yè)已在開展報(bào)裝一口對外,內(nèi)部一條龍服務(wù),收費(fèi)采取銀行代收費(fèi)業(yè)務(wù),并向社會(huì)實(shí)行承諾服務(wù)等,都取得了良好效果。但是內(nèi)部職工的服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),許多供電企業(yè)中只有窗口人員在服務(wù)意識(shí)上有所提高,但是其他人員普遍缺乏危機(jī)感,市場競爭觀念淡薄,嚴(yán)重影響了服務(wù)質(zhì)量的提高和市場的拓展。

        電力行業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)有著明顯不同的特點(diǎn)。電力產(chǎn)品是無形的,發(fā)、供、用同時(shí)完成,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,電能質(zhì)量容易控制。影響客戶購買的決定因素是服務(wù)的附加值。因此,供電企業(yè)必須堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)戰(zhàn)略,快速反映客戶需求的變化,采取有針對性的營銷策略,為客戶提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客戶滿意,才能戰(zhàn)勝競爭對手,贏得客戶占領(lǐng)市場。

        3 快速反映市場變化的電力營銷策略的實(shí)施建議

        3.1 優(yōu)化服務(wù)流程

        以客戶需求為中心,圍繞業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、故障報(bào)修、業(yè)務(wù)咨詢、電費(fèi)查詢等客戶服務(wù)流程,通過機(jī)構(gòu)和流程優(yōu)化,對內(nèi)部各環(huán)節(jié)根據(jù)邏輯關(guān)系優(yōu)化調(diào)整,并對各環(huán)節(jié)崗位職責(zé)進(jìn)行重新明確,將流程設(shè)置由“串聯(lián)式”改為“并行式”,減少流程中間環(huán)節(jié),建立流程順暢、高效快速的扁平化的服務(wù)體系。

        3.2 提升服務(wù)意識(shí)

        大力弘揚(yáng)國家電網(wǎng)“你用電,我用心”的服務(wù)理念,努力踐行“人民電業(yè)為人民”的宗旨,不斷創(chuàng)新與拓展服務(wù)功能,提供一條龍的便捷服務(wù),簡化服務(wù)流程,提供多種用電方式與付費(fèi)方式,盡可能做到“只需您一個(gè)電話,其他的事情我來做”,以真誠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換取客戶的支持。

        3.3 完善服務(wù)功能

        以營銷窗口和“95598”客戶服務(wù)熱線為龍頭,實(shí)施全天候、全過程的快捷服務(wù)。實(shí)行首問負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,可以通過電話預(yù)約、網(wǎng)上報(bào)裝、互聯(lián)網(wǎng)和電話交費(fèi)等各項(xiàng)手段,以方便客戶為原則,為客戶排憂解難,并將問題的處理結(jié)果及時(shí)反饋客戶,最大限度減少客戶在“電”上所花的時(shí)間,并且利用“95598”聯(lián)動(dòng)提供風(fēng)雨無阻的供電搶修服務(wù)。

        3.4 豐富服務(wù)項(xiàng)目

        電力營銷人員要改變以往的“坐等上門”的工作作風(fēng),主動(dòng)為用戶服務(wù)。

        3.4.1 深入社區(qū)開展服務(wù)。如為小區(qū)居民現(xiàn)場辦理一戶一表、增容等手續(xù),為特困職工、殘疾人和孤寡老人提供免費(fèi)上門服務(wù)。

        3.4.2 開展為特殊客戶和大客戶義診服務(wù)活動(dòng),主動(dòng)幫助他們進(jìn)行設(shè)備檢查,消除缺陷隱患并采取必要的防范措施。

        3.4.3 通過與客戶接觸最多、現(xiàn)場情況最熟悉的電費(fèi)抄核收人員,宣傳安全用電常識(shí),指導(dǎo)用戶處理一些用戶內(nèi)部的小故障。由于電能是看不見摸不著的,如果使用不當(dāng)就會(huì)造成用電事故,造成用電戶的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重的可造成人身傷亡事故。每年社會(huì)上因觸電而造成傷亡事故的并不少見,這就給用電戶用電時(shí)帶來一定的擔(dān)憂和懼怕。通過向社會(huì)做安全宣傳,可以減少觸電事故,更重要的是讓用電戶感受到供電企業(yè)不但服務(wù)優(yōu)質(zhì),而且還關(guān)心他們的用電安全,這種親切感就很可能會(huì)使人們改用煤氣為用電。

        3.4.4 為用戶提供電力信息服務(wù)。整合內(nèi)部各專業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),建設(shè)營配調(diào)業(yè)務(wù)協(xié)同應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)停電信息主動(dòng)通知、配網(wǎng)主動(dòng)搶修、電量電費(fèi)實(shí)時(shí)查詢、業(yè)務(wù)擴(kuò)充流程查詢、電費(fèi)催討等多項(xiàng)服務(wù)功能,收到良好的結(jié)果。

        3.4.5 贈(zèng)送家用電器進(jìn)行促銷,買一送一已成為一種促銷手段。供電企業(yè)也可以適當(dāng)采取這種促銷手段。有些省的供電企業(yè)在這方面已進(jìn)行了嘗試,據(jù)報(bào)道有某個(gè)供電企業(yè)在居民用電申請開戶時(shí)贈(zèng)送一臺(tái)電飯鍋來進(jìn)行促銷,這樣做我們認(rèn)為非常好,但是在贈(zèng)送物品上應(yīng)加以考究。因?yàn)殡婏堝佋诿總€(gè)家庭中是少不了的,而熱水器、炒菜鍋等,卻是電能替代品競爭的場所,所以贈(zèng)送品應(yīng)以電熱水器、電炒鍋、電爐等為主,這樣可以一舉兩得,既讓用電戶有意外獲益的喜悅和刺激,也促使用電戶在熱水器、廚房炊具上使用電產(chǎn)品。

        3.5 采用客戶經(jīng)理制

        客戶的新裝和增容手續(xù),從業(yè)務(wù)受理到現(xiàn)場查勘、供電方案確定、受電工程設(shè)計(jì)圖紙文件審閱、供電工程施工、竣工檢驗(yàn)、裝表接電、供用電合同簽訂等環(huán)節(jié),涉及供電企業(yè)內(nèi)部許多部門,當(dāng)我們的服務(wù)現(xiàn)狀和客戶的快速需求出現(xiàn)矛盾后,一般這些客戶就會(huì)通過各種關(guān)系來解決這些流程中的問題。為了讓這些客戶從具體的矛盾中解脫出來,只有打破常規(guī),建立客戶經(jīng)理制,在公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下,對這些大客戶的流程進(jìn)行全程監(jiān)督和代辦。如果出現(xiàn)解決不了的問題時(shí),可以直接向部門領(lǐng)導(dǎo),甚至更高層的管理者匯報(bào)以協(xié)調(diào)這些問題。這樣既可以免除客戶辦理手續(xù)的不便,又不違反業(yè)擴(kuò)流程

        規(guī)程。

        3.6 開展廣告宣傳

        目前社會(huì)上各種商品都在大做廣告進(jìn)行促銷,即使與供電企業(yè)相類似的郵政企業(yè)也早已進(jìn)行了廣告宣傳,唯有電力企業(yè)皇帝女不愁嫁的優(yōu)越感使得放不下這個(gè)架子。但是在電力將供大于求的情況下,如還死抱著這種優(yōu)越感就會(huì)制約電力的發(fā)展,所以供電企業(yè)必須適當(dāng)開展廣告宣傳。廣告宣傳時(shí)我們應(yīng)牢牢抓住電能是廉價(jià)清潔、方便使用的能源這一主題來開展宣傳。

        3.7 加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)時(shí)限及完成質(zhì)量考核

        按照快速規(guī)范服務(wù)的要求,進(jìn)一步完善營業(yè)窗口功能,改進(jìn)和規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,理順流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),縮短流程時(shí)間。實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,全面落實(shí)客戶經(jīng)理制。強(qiáng)化營業(yè)窗口一口對外的作用,減少由于供電企業(yè)多口對外、內(nèi)部各環(huán)節(jié)不暢造成對客戶報(bào)裝的延緩,提高工作效率。加強(qiáng)對業(yè)擴(kuò)時(shí)限的考核,特別是對服務(wù)承諾中規(guī)定的供電方案答復(fù)期限、受裝置檢驗(yàn)合格后的裝表送電時(shí)限進(jìn)行嚴(yán)格考核。對故障搶修及時(shí)性也要進(jìn)行考核。

        4 結(jié)語

        在電力供需矛盾緩和、配售電業(yè)務(wù)有序放開的新形勢下,供電企業(yè)必須快速反映市場變化,采取積極有效的電力營銷策略,建立快速反應(yīng)機(jī)制,提高快速反應(yīng)能力,才能適應(yīng)市場變化,立于不敗之地。

        作者簡介:張小敏(1964-),男,浙江仙居人,國網(wǎng)浙江省電力公司臺(tái)州供電公司工程師,研究方向:電力營銷、配電運(yùn)檢。

        (責(zé)任編輯:蔣建華)

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