【摘要】在我國的每一個企業(yè)，都存在著財務預算，如何加強其控制能力，以及有效防范企業(yè)的財務風險，都是非常重要的，本文通過簡述財務預算的重要性，匯總財務預算給企業(yè)帶來積極作用，總結(jié)如何有效的加強財務預算防范等等幾個方面，對如何加強財務預算和防范財務風險進行探討，并得出結(jié)論。

【關(guān)鍵詞】財務預算 財務風險 加強與防范

一、引言

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在我國經(jīng)濟的各個領域，財務風險無時不在。如何能夠很好的加強財務預算，如何提高抵御財務風險的能力，對于每一個企業(yè)而言，都是極其重要的。本人根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，結(jié)合工作的實際情況，對如何加強財務預算和防范財務風險進行探討。

二、簡述財務預算的重要性

企業(yè)在進行財務預算管理中，全面預算是一項重要內(nèi)容。需要在業(yè)務預算和和資本預算的基礎上，對企業(yè)現(xiàn)金流做出分析。在財務預測的基礎上，緊密圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，將企業(yè)的各項資金收入及支出、投資、盈利以及其他分配等資金的分配情況。

財務預算是現(xiàn)代化企業(yè)制度中的一種管理制度，也是預算管理的關(guān)鍵制度。一方面，財務預算和企業(yè)運行體制及內(nèi)部組織相對接，另一方面，財務預算與市場風險機制相對接。企業(yè)只有編制科學合理的財務預算，才可以有效預防在日后的運營中出現(xiàn)的各項經(jīng)濟風險。

三、財務預算在企業(yè)管理中的積極作用

投資風險與籌資風險是企業(yè)所面臨較為的問題，企業(yè)在投融資過程中，對此所面臨的風險，最主要的就是如何處理好資金的結(jié)構(gòu)問題。企業(yè)在經(jīng)營活動中，各項資產(chǎn)的情況不同。如流動資產(chǎn)過多，說明企業(yè)資產(chǎn)的流動性好，但盈利能力或許會降低。如果短期負債的資本成本低，那么財務風險可能就比較大。

因此，在進行財務預算時，首先要考慮公司的業(yè)務狀況合理安排企業(yè)資金的使用，并在風險與收益平衡之間平衡，結(jié)合公司經(jīng)濟實際情況，妥善處理公司的財務結(jié)構(gòu)。

比如，公司無即將到期的負債，而此時流動現(xiàn)金的狀況比較好，盈利狀況也很好，這個時候就可以提高企業(yè)的負債比率，不僅可以降低企業(yè)財務成本，而且也提高了凈資產(chǎn)收益率。若公司到期的負債較多，則要注意現(xiàn)金的流動情況。財務人員在編制現(xiàn)金預算時，必須要減少一些支出，特別是可以延遲的支出。此時，企業(yè)務必要加強應收賬款的收回，推遲金額大的固定資產(chǎn)的支出，必要時還要考慮其他資產(chǎn)的妥善變賣。

財務預算的重要內(nèi)容是現(xiàn)金預算，通過對現(xiàn)金持有量的安排到達現(xiàn)金預算的目的，使企業(yè)保持一定盈利水平和一定的現(xiàn)金流動性。編制財務預算，使企業(yè)對自有資金進行管控，能充分利用自有資金，促進企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)合理化，還能合理進行長短期債務資本的調(diào)配，提高了資金的使用效率和企業(yè)投資的謹慎性。

四、企業(yè)如何有效的加強財務預算防范

（一）有效控制資金回收風險

在企業(yè)所面臨的各種財務風險中，資金回收是最大的風險之一，因此，資金控制的重點就是對應收賬款進行有效管理。企業(yè)通過管理機制與預算機制相結(jié)合，加強應收賬款的有效回收，保證資金的有效利用。在應收賬款的收款時間上，也要做一些有效安排，減少應收賬款對現(xiàn)金流的不良影響。如果公司財務狀況出現(xiàn)了問題，出現(xiàn)壞賬的概率變高，那么現(xiàn)金流也將變得糟糕。公司這個時候就要控制各項支出，全面控制企業(yè)的各項花銷，以達到控制資金回收的風險。

（二）收益分配風險的降低

收益分配在企業(yè)的財務循環(huán)中，是最后一個內(nèi)容。收益分配注意包括分配股息和留存收益，二者既存在聯(lián)系又相互矛盾。如何對收益分配風險進行合理的降低，需要從現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出兩個方面進行控制。

企業(yè)財務人員在編制預算的時候，需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需要，制定合理的方案。建立收益留存和利潤分配制度，采取合理方式進行利潤和現(xiàn)金的分配，方可保證現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的相互協(xié)調(diào)、相互配合，達到企業(yè)降低收益分配風險的目的。

五、建立以財務預警指標體系

財務風險為企業(yè)的經(jīng)營帶來了各種不確定，企業(yè)可以通過建立財務預警指標體系，防患于未然，將財務風險降低。企業(yè)的理財對象是現(xiàn)金的流入與流出，短時期內(nèi)，企業(yè)能夠維持下去，并不能保證企業(yè)是否盈利，而在于企業(yè)是否有足夠的現(xiàn)金用于應對企業(yè)的各項支出。一個經(jīng)營穩(wěn)定的企業(yè)，其應付賬款、應收賬款以及存貨都保持一定的穩(wěn)定。在經(jīng)營活動中，所產(chǎn)生的現(xiàn)金流必定大于凈利潤。

因此，企業(yè)要保持經(jīng)營的穩(wěn)定行，必須要建立短期預警指標體系和長期的預警指標體系，構(gòu)成完整的企業(yè)預警體系。

財務預算貫穿于企業(yè)的各個方面，把企業(yè)的財務預警指標體系與企業(yè)財務預算有效結(jié)合，并應用于企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、資本支出環(huán)節(jié)等等環(huán)節(jié)。企業(yè)有了一定的預警，就可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務風險，針對風險的來源，進行有效消除或者規(guī)避潛在的財務危機，這對于整個企業(yè)而言是非常重要的。

六、企業(yè)財務預算存在問題及注意事項

（一）確立新理念，使預算指標經(jīng)得起檢驗

銷售預算作為企業(yè)財務預算的基礎預算，是由預計的銷售額及銷售價格來決定，企業(yè)的預算體系的基礎是對整個市場情況的預測與分析。

企業(yè)在進行財務預算編制過程中，需要對市場的各種可變因素進行全面的預估，保證預算指標數(shù)據(jù)的可靠性。因此，建立完善的市場信息管理網(wǎng)絡系統(tǒng)，能夠提高預算指標數(shù)值準確性。

（二）落實管理制度、提高預算控制

一切經(jīng)濟活動都離不開企業(yè)總體目標，在預算執(zhí)行過程中，必須要落實經(jīng)營目標，加強企業(yè)各層管理，特別是加強財務預算的控制力和約束力。預算一旦確定，在企業(yè)內(nèi)部即具有“法律效力”，各部門在生產(chǎn)營銷活動中，要嚴格執(zhí)行，圍繞預算開展經(jīng)濟活動。

企業(yè)的預算部門在工作中，通過編制月度、季度預算，建立周、月資金預算執(zhí)行情況會議制度。圍繞成本管理與資金管理兩大主題，反映和監(jiān)督預算執(zhí)行情況，圍繞財務預算展開企業(yè)企業(yè)經(jīng)營工作，形成全員參與的全方位的預算管理。

（三）貼近實際的預算方法

預算方法一般分為靜態(tài)預算、彈性預算和滾動預算。靜態(tài)預算是不不考慮資金時間價值，而預測生產(chǎn)經(jīng)營活動的變動而編制的一種方法。這種方法實際會發(fā)生脫節(jié)，對于變化因素較多的情況下，財務預算不太適合。

彈性預算是考慮業(yè)務的變化水平，通過把產(chǎn)品的成本分為固定成本與變動成本，能較好地反映企業(yè)經(jīng)營成果的好壞。滾動預算則是在保持12個月的數(shù)據(jù)基礎上，根據(jù)過去一個月發(fā)生的新情況，調(diào)整和修訂后未來幾個月的預算。滾動預算保持了數(shù)據(jù)的完整連續(xù)性，而且由于不斷的調(diào)整和修訂，使預算更加切合實際，所以滾動預算適用于日常的現(xiàn)金預算。

七、加強財務預算防范財務風險在我單位的重要體現(xiàn)

一是嚴格遵守會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。例如2008年7月，按照會計制度和稅法相關(guān)規(guī)定，以及內(nèi)蒙古城市規(guī)劃院切實情況，提出了具體財務管理制度，分所分項預算財務支出，經(jīng)過上級領導研究通過后，在全院實行了該制度和相關(guān)流程。

二是在合理運用財務資源的前提下，充分利用財務軟件進行財務管理。例如在內(nèi)蒙古城市規(guī)劃院統(tǒng)一管理模式下，建立健全多套會計賬套，為我院節(jié)省資源，控制成本，受到院領導的肯定與認可。

三是2013年8月，我院按照國家稅法有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一實行了由營業(yè)稅改增值稅的管理辦法，并配合稅務部門，積極提供有關(guān)資料，申請認定為一般納稅人，為我院開展多項服務業(yè)務提供有力條件

四是2013年實行營業(yè)稅改增值稅后，為我院財務部門提出有利于增值稅一般納稅人的相關(guān)制度與財務流程，更好的充分利用一般納稅人的身份，為我院節(jié)省成本開支與合理避稅做出一定貢獻

八、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)所編制的內(nèi)部財務預算，不僅可以有效的對財務管理進行合理優(yōu)化，又可以使企業(yè)財務風險的防范意識得到極大的增強，并且極大的規(guī)避風險或者降低風險出現(xiàn)的幾率，從而有效的保證企業(yè)能夠正常的運行，并且得到很到的發(fā)展。

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作者簡介：李春梅（1976-），女，漢族，山西臨縣人，會計主管，1999年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古財經(jīng)大學，研究方向：經(jīng)濟學。