劉新凱
摘要:本文首先分析了稅務(wù)管理體系的構(gòu)建,然后闡述了“營(yíng)改增”政策執(zhí)行中的具體做法與成果,以下進(jìn)行詳細(xì)探討。
關(guān)鍵詞:稅務(wù)管理體系“營(yíng)改增”政策 做法
一、稅務(wù)管理體系的構(gòu)建
隨著財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)管理的精細(xì)化,稅務(wù)問(wèn)題對(duì)公司財(cái)務(wù)工作提出了越來(lái)越高的要求,稅收支出也成為企業(yè)成本的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在日常工作中,計(jì)劃財(cái)務(wù)部認(rèn)真做好稅務(wù)管理體系的基礎(chǔ)建設(shè),具體如下:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,全員宣傳。由于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有隱藏性、滯后性以及暴露之后無(wú)法補(bǔ)救等特點(diǎn),公司始終把稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)作項(xiàng)“紅線”制度來(lái)管理??偨?jīng)理、總會(huì)計(jì)師、計(jì)劃財(cái)務(wù)部通過(guò)班子會(huì)、公司例會(huì)、業(yè)務(wù)例會(huì)、專題宣講、發(fā)票咨詢、即時(shí)答疑等各類方式宣傳稅務(wù)工作的嚴(yán)肅性,為稅務(wù)管理奠定了良好的思想基礎(chǔ)和組織保障。
(二)參與決策,提前籌劃。面對(duì)紛繁浩瀚的稅務(wù)政策,如何將稅法的條文條款和公司具體業(yè)務(wù)恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合起來(lái),直接決定了稅負(fù)支出的空間。從決策環(huán)節(jié)就把稅務(wù)問(wèn)題考慮在內(nèi)又直接決定了稅務(wù)籌劃的空間,這是我們?cè)诟黝悩I(yè)務(wù)決策和稅務(wù)處理中摸索出來(lái)的一項(xiàng)重要經(jīng)驗(yàn)。
(三)加強(qiáng)溝通,爭(zhēng)取支持。稅務(wù)工作和財(cái)務(wù)工作既是協(xié)調(diào)配合的關(guān)系,又是矛盾對(duì)立的關(guān)系。在日常工作中的重要內(nèi)容就是加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通,通過(guò)多層次、多角度的向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)介紹我們的業(yè)務(wù)特點(diǎn),取得理解和支持,這是我們?cè)趯?shí)際工作中總結(jié)出來(lái)的另外一項(xiàng)重要經(jīng)驗(yàn)。
(四)及時(shí)學(xué)習(xí),研究政策。稅務(wù)政策浩瀚繁雜,新的公告和規(guī)定不斷推出。我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)人員有意識(shí)的加強(qiáng)了日常稅務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)多種多樣的形式,為我們跟進(jìn)政策,更新知識(shí)提供了良好的幫助,大家普遍感覺(jué)受益良多。
二、“營(yíng)改增”政策執(zhí)行中的具體做法與成果
2012年9月1日“營(yíng)改增”試點(diǎn)方案在北京市正式實(shí)施。三年以來(lái),作為試點(diǎn)范圍內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè),公司在研究政策、提前籌劃、制定措施、爭(zhēng)取扶持等方面做了很多工作,取得了突出成果。
(一)用數(shù)據(jù)說(shuō)話,做好政策預(yù)判?!盃I(yíng)改增”試點(diǎn)政策執(zhí)行初期,物流企業(yè)稅負(fù)增加較大,公司認(rèn)真測(cè)算與“營(yíng)改增”相關(guān)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),找出公司稅負(fù)增加的關(guān)鍵點(diǎn)和籌劃點(diǎn),預(yù)估遭遇的困難,對(duì)稅負(fù)增加幅度和全年利潤(rùn)影響提前做好測(cè)算。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),全員參與。為深入做好“營(yíng)改增”應(yīng)對(duì)工作,公司對(duì)全體干部職工進(jìn)行了多種形式的培訓(xùn)。截至2012年9月1日政策實(shí)施前,共組織專業(yè)人員培訓(xùn)3次,組織全公司范圍培訓(xùn)2次,培訓(xùn)人員近540人次,覆蓋率達(dá)100%,業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)考核通過(guò)率達(dá)100%。
(三)研究政策細(xì)則,制定籌劃方案。在充分研究政策條款,分析公司業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,公司制定了應(yīng)對(duì)方案如下:
1.物流業(yè)務(wù)向北京以外地區(qū)轉(zhuǎn)移。由于2012年“營(yíng)改增”政策只是在北京市所屬企業(yè)進(jìn)行,根據(jù)公司業(yè)務(wù)在京津冀地區(qū)開(kāi)展的狀況,我們決定將公司部分業(yè)務(wù)向天津、河北等分公司、子公司轉(zhuǎn)移。這樣既不會(huì)影響公司業(yè)務(wù)和收入,也不會(huì)發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.依法合規(guī),參照稅務(wù)條款對(duì)業(yè)務(wù)模式進(jìn)行調(diào)整。針對(duì)“曹改增”政策帶來(lái)的沖擊,財(cái)務(wù)部門(mén)逐條逐字的研究政策,以實(shí)際簽訂合同和業(yè)務(wù)模式為著眼點(diǎn),對(duì)公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行劃分,將稅務(wù)政策落實(shí)到合同條款之中。實(shí)現(xiàn)會(huì)議紀(jì)要、合同簽訂、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)申報(bào)口徑一致,統(tǒng)一對(duì)接,由此成功實(shí)現(xiàn)了適用稅率的大幅度下降。
3.做好溝通,適當(dāng)提高客戶報(bào)價(jià)?!盃I(yíng)改增”政策實(shí)施以后,客戶可以享受11%進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣,公司為此專門(mén)以電話、會(huì)議、致客戶函等形式做好宣傳和告知,對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行逐戶拜訪,重新簽訂合同達(dá)130份。對(duì)外報(bào)價(jià)的提高,直接減少了稅改政策的沖擊和影響。
4.減少與小規(guī)模納稅人的合作。新政策實(shí)施后小規(guī)模納稅人的抵扣政策由原來(lái)的7%降低為3%,公司認(rèn)真梳理短途運(yùn)輸、配送服務(wù)、裝卸作業(yè)等合作單位,停止小規(guī)模納稅人合作單位13家,從而取得更多的稅額抵扣,也減少了部分稅負(fù)增加。
(四)跟進(jìn)扶持政策,爭(zhēng)取財(cái)政扶持。2013年3月,北京市下發(fā)《關(guān)于受理營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)過(guò)渡性財(cái)政扶持資金申請(qǐng)的通知》后,公司組織財(cái)稅人員利用3個(gè)月時(shí)間加班加點(diǎn)做好申報(bào)材料,形成上報(bào)資料13冊(cè),填報(bào)品目明細(xì)4萬(wàn)多條,申報(bào)材料高達(dá)1.3米。并于2014年1月率先向西城區(qū)國(guó)稅上報(bào)。最終通過(guò)地稅、國(guó)稅、財(cái)政部門(mén)層層審核,在2014年7月收到財(cái)政扶持資金728.76萬(wàn)元,這是北京市“營(yíng)改增”過(guò)程中撥付的最大筆財(cái)政扶持資金。
鑒于公司在營(yíng)改增工作中的扎實(shí)根基和突出表現(xiàn),為迎接2015年全國(guó)“營(yíng)改增”新的一輪行業(yè)擴(kuò)展和深入推進(jìn),2014年12月30日,中央電視臺(tái)新聞?lì)l道對(duì)公司進(jìn)行了專題采訪,并于2015年1月3日在新聞聯(lián)播中進(jìn)行了專題播出。通過(guò)稅務(wù)工作的業(yè)績(jī)和央視媒體宣傳,大大增強(qiáng)了公司知名度,提升了品牌影響力,為公司“營(yíng)改增”工作又增添了項(xiàng)新的光輝記錄。
除此以外,國(guó)家稅務(wù)總局常務(wù)副局長(zhǎng)、財(cái)政部副部長(zhǎng)、北京市常務(wù)副市長(zhǎng)在調(diào)研“營(yíng)改增”推進(jìn)情況時(shí),公司作為企業(yè)代表都被邀請(qǐng)過(guò)去向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,提出的問(wèn)題得到了及時(shí)解決。公司不僅以此建立了良好的稅企關(guān)系,也為公司各項(xiàng)涉稅工作平穩(wěn)過(guò)渡,超額完成年度任務(wù)提供了保障。
回顧以往幾年來(lái)的歷程,稅務(wù)管理的復(fù)雜性,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的多樣性,“營(yíng)改增”政策的沖擊性,新業(yè)務(wù)的開(kāi)創(chuàng)性,既考驗(yàn)了我們,更鍛煉了我們。我們對(duì)稅務(wù)管理更具信心,并將一如既往的做好財(cái)稅事項(xiàng),為公司取得更好經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)力量。