文/艾 克

隨著《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》審議通過，2014年被人們稱為中國新聞發(fā)展史上的“媒體融合元年”，中國傳媒業(yè)正式進(jìn)入由國家戰(zhàn)略高度啟動全新的媒體融合階段?？梢哉f，在當(dāng)前的國際國內(nèi)及傳媒產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，媒體融合既是中國媒體再造生產(chǎn)流程、提升內(nèi)容品質(zhì)的行業(yè)問題，也是中國媒體尋求新型產(chǎn)業(yè)模式的經(jīng)濟(jì)問題，更是中國媒體切實(shí)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)能力的政治問題。

媒體融合發(fā)展方向的明確，大大增強(qiáng)了中國媒體的發(fā)展自信，來自政策方的支撐，有力拉抬了媒體在資本市場的估值指數(shù)，讓媒體更有底氣投入與資本的共舞。

媒體融合帶來媒體與資本發(fā)展的良機(jī)

從黨的十六大決定推動文化體制改革，到十七屆六中全會通過《深化文化體制改革，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，提出把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，到十八大確立“文化強(qiáng)國”的發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)文化發(fā)展的戰(zhàn)略地位，再到2014年習(xí)總書記在深改領(lǐng)導(dǎo)小組會議上強(qiáng)調(diào)，要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力和影響力的新型媒體集團(tuán)，以及今年“兩會”上李克強(qiáng)總理在《政府工作報告》中倡導(dǎo)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，中國文化體制機(jī)制改革和傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的腳步已經(jīng)不再是“只聞樓梯響”。受連續(xù)政策利好的影響，2014年8月以來，大陸股市文化傳媒板塊應(yīng)聲走高，顯示資本市場對文化傳媒前景充滿期許。而中國媒體融合時代大幕的拉開，無疑又給這種前景增添了澎湃的動力。

在國家利益層面，中國媒體能夠通過融合發(fā)展，契合當(dāng)下及未來國家軟實(shí)力提升的迫切需求，在愈發(fā)多元化的輿論場中彰顯引導(dǎo)力、闡釋力、影響力。隨著國家在意識形態(tài)領(lǐng)域的管理理念不斷與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，中國需要完成對“新主流媒體”的尋找與確認(rèn)，媒體融合則正是時代給出的答案。這也促使資本注入傳媒的行為不再被視為單純的投資行為，而是獲得了建構(gòu)國家軟實(shí)力、對接國家傳播戰(zhàn)略的重大意義。

在公共利益層面，中國媒體能夠通過融合發(fā)展，在涉及國計民生的大事小情上發(fā)出貼近民眾的聲音，履行社會守望職責(zé)，引導(dǎo)人們正確認(rèn)識當(dāng)代中國，正確看待外部世界，形成理性信息認(rèn)知，彌合國家話語在“兩個輿論場”中的撕裂，統(tǒng)合社會思想的最大公約數(shù)，扭轉(zhuǎn)傳媒對中國特色社會主義的闡釋能力遭遇損耗與抑制的被動局面。而資本方則能夠通過注入媒體，彰顯自身的社會擔(dān)當(dāng)與公眾責(zé)任，將自身的價值追求與公共利益更好地結(jié)合。

在商業(yè)利益層面，中國媒體能夠通過融合發(fā)展，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的潮流沖擊面前，通過自身的徹底轉(zhuǎn)型與改變，在“傳統(tǒng)的體制機(jī)制束縛帶來的生存危機(jī)、新媒體沖擊帶來的競爭危機(jī)、行業(yè)不景氣帶來的發(fā)展危機(jī)”中逢兇化吉、轉(zhuǎn)危為機(jī)，這關(guān)系到媒體自身的生存與發(fā)展。而投入媒體融合發(fā)展，則能夠有效實(shí)現(xiàn)資本方在收益盈利、產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)充、戰(zhàn)略拓展等方面的商業(yè)利益。

媒體融合需要媒體與資本決策的信心

媒體融合發(fā)展方向的明確，大大增強(qiáng)了中國媒體的發(fā)展自信，來自政策方的支撐，有力拉抬了媒體在資本市場的估值指數(shù)，讓媒體更有底氣投入與資本的共舞。如果說，此前的傳媒改革多是依靠媒體自身的臨場發(fā)揮，是自下而上為主。那么，這次改革則是強(qiáng)調(diào)上下合力，尤其是注重上面發(fā)力，從國家改革戰(zhàn)略出發(fā)進(jìn)行布局，以解決積壓多年的結(jié)構(gòu)性與制度性問題。這些問題的解決，必須借助國家力量，依托政策杠桿，以改革的頂層設(shè)計盤活中國傳媒大棋局。

這種頂層設(shè)計之中，自然也包含涉及傳媒與資本的相關(guān)制度與政策。過去，人們曾經(jīng)關(guān)心的問題是，資本會不會扭曲媒體的公共價值？媒體是否會對資本俯首帖耳？如何確保不會發(fā)生相關(guān)的弊端？這些尚待回答的問題，反映了人們對改革方向的觀望。媒體的意識形態(tài)屬性、文化傳媒的社會責(zé)任、產(chǎn)權(quán)明晰的現(xiàn)代企業(yè)制度，這三者之間究竟怎樣有機(jī)融合，也是難以回避的問題。

好在近年來接連的政策利好，已經(jīng)展現(xiàn)了鼓舞人心的“風(fēng)向”。比如十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中，關(guān)于“建立黨委和政府監(jiān)管國有文化資產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)”和“對按規(guī)定轉(zhuǎn)制的重要國有傳媒企業(yè)探索實(shí)行特殊管理股制度”，就獲得了傳媒和資本的一致關(guān)注與熱議。一方面，國家將堅(jiān)持對媒體的監(jiān)管與正確導(dǎo)向；另一方面，國家重視資本在激活媒體行業(yè)活力，推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要作用，表明了國家鼓勵國有和民營資本建立跨地區(qū)、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨所有制的具有強(qiáng)大影響力的綜合性媒體集團(tuán)的決心。眼下人們密切關(guān)注的，是接下來的改革和政策，將如何進(jìn)一步釋放資本與傳媒在媒體融合發(fā)展中的張力。

放眼世界，媒體融合高速發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)一再表明，人們花費(fèi)在新聞、文化、社交等信息媒介上的時間和金錢相比于過去不是少了，而是多了，人類的信息需求還在膨脹，而非萎縮。回首國內(nèi)，“十二五”規(guī)劃指出，2015年我國文化產(chǎn)業(yè)總值要比2010年至少翻一番，文化傳媒行業(yè)發(fā)展空間巨大。而國務(wù)院2013年下發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》則提出，到2015年，信息消費(fèi)規(guī)模要超過3.2萬億元，其中基于互聯(lián)網(wǎng)的新型信息消費(fèi)規(guī)模達(dá)2.4萬億元，年均增長30%以上?？梢?，目前中國傳媒業(yè)界的資本動作雖動輒以億元、十億元計，但相對于我國信息消費(fèi)的規(guī)模和國家規(guī)劃，以及巨大的市場需求潛力，仍只是“牛刀小試”，難怪有人說，媒體投資領(lǐng)域的真正好戲還在后頭。

中國華藝廣播公司每年舉辦的兩岸文化交流活動 曾率/攝影

媒體融合凸顯媒體與資本能力的并重

對于媒體融合時代的核心競爭力，目前業(yè)界和學(xué)界普遍將“內(nèi)容創(chuàng)意能力”“技術(shù)創(chuàng)新能力”和“用戶創(chuàng)造能力”視為三大必備要素。認(rèn)為要針對“內(nèi)容”“技術(shù)”“用戶”三大價值支撐點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素的有效整合，實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、媒體人才的共享融通，形成一體化的組織結(jié)構(gòu)和傳播體系，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容生產(chǎn)+產(chǎn)品形態(tài)+渠道占有”的“融合一體”。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)的快速發(fā)展，傳媒所依賴的技術(shù)環(huán)境出現(xiàn)了巨大的變革，內(nèi)容生產(chǎn)和存儲的“云化”、傳輸渠道的互聯(lián)網(wǎng)化、終端的智能化和多屏化；大數(shù)據(jù)、可穿戴設(shè)備、跨屏、4G等成為技術(shù)熱點(diǎn)。在技術(shù)變革的驅(qū)動下，新的傳媒業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，也成為傳媒資本追逐的熱點(diǎn)，“內(nèi)容+科技+用戶”的模式成為媒體融合時代的主流模式，比如微信。

但是，無論內(nèi)容、技術(shù)、還是用戶的建設(shè)，都離不開資本，尤其是掌握內(nèi)容創(chuàng)意能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、用戶創(chuàng)造能力的高素質(zhì)融媒體人才，更是需要資本的引入、培育和激勵。在當(dāng)今融合度極高的社會，媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，就在于找到與資本、與市場、與社會資源整合的高效路徑。只有在此基礎(chǔ)上，我們的媒體才能形成影響力，抓住話語權(quán)，也才能更好地建構(gòu)主流意識形態(tài)陣地。因此在內(nèi)容能力、技術(shù)能力、用戶能力之外，資本運(yùn)作能力也是媒體融合時代的媒體企業(yè)與人才所必備的核心競爭力要素。

“（內(nèi)容+技術(shù)+用戶）×資本”——這才是媒體融合時代核心競爭力的完整公式。媒體能力必須與資本能力并重，方能在愈演愈烈的媒體融合“戰(zhàn)國時代”，謀得自己的一席之地。

近年來，業(yè)界主要的媒體融合項(xiàng)目中，資本活動無一例外扮演了重要角色。部分國有媒體所屬的傳媒公司，積極借助上市融資方式，發(fā)揮金融、基金、股市、證券的投融資功能，通過媒體產(chǎn)權(quán)融合，積極打造新媒體投資平臺；有的通過收購有潛質(zhì)的新媒體項(xiàng)目和網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大了傳媒規(guī)模，提升了市場影響力；有的通過資源換資本，探索了體制內(nèi)媒體集團(tuán)實(shí)施媒體融合的可行通道。2014年，一批骨干級的新型傳媒集團(tuán)通過兼并、收購等方式完成業(yè)務(wù)重構(gòu)，浙報傳媒、上海報業(yè)集團(tuán)、華聞傳媒等傳媒集團(tuán)的資本運(yùn)作，成為業(yè)界榜樣。媒體融合發(fā)展的實(shí)踐業(yè)已表明，媒體需要具備強(qiáng)大的資本運(yùn)作意識和資本對接能力，才能實(shí)現(xiàn)“傳媒控制資本、資本壯大傳媒”的愿景，才能促進(jìn)自身在媒體融合的挑戰(zhàn)與機(jī)遇面前完成轉(zhuǎn)型與重構(gòu)。

中國華藝廣播公司每年舉辦的兩岸文化交流活動 曾率/攝影

媒體融合呼喚媒體和資本雙贏的局面

今年，從博鰲論壇舉辦、到“一帶一路”落實(shí)和“亞投行”籌建，人們發(fā)現(xiàn)，中國在國家戰(zhàn)略和外交層面，已經(jīng)越來越能夠主動、積極、巧妙地向世界描述和闡釋自己的藍(lán)圖，并且獲得世人的認(rèn)可。但與此同時，中國媒體的話語和表達(dá)卻似乎依然處在對世界媒體潮流的亦步亦趨之中，并不足以支撐起國家的戰(zhàn)略和利益需求。雖然年初火爆一時的韓國KBS紀(jì)錄片《超級中國》里，將中央電視臺的國際化努力形容為“邁向全球化的媒體帝國”，但打造中國軟實(shí)力、話語權(quán)的需求是全方位的，在中央媒體聚焦的領(lǐng)域之外，還有許多需要我們?nèi)リP(guān)注的媒體需求，比如海峽兩岸間的信息需求，大陸民眾想了解臺港澳，臺港澳同胞同樣急切需要獲取關(guān)于大陸的信息；又比如華人華僑對于國內(nèi)各種信息的需求，國人對于海外僑居生活的認(rèn)知需求，也都還存在極大的市場和缺口。特別是年輕一代的臺港澳及華人受眾，他們渴望有既能夠及時、全面提供大陸優(yōu)質(zhì)信息，又能反映他們的信息需求與生活狀態(tài)，貼合他們閱讀和接收習(xí)慣的新型融合媒體。

中國華藝廣播公司，成立于1991年，是中國大陸第一家以“中國”冠名，以“公司”形式運(yùn)作的全國性廣播電臺，經(jīng)過多年的經(jīng)營，公司現(xiàn)已發(fā)展成為擁有華藝廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、期刊、出版、新媒體等多種傳播手段及平臺的媒體集團(tuán)，注冊資本30億元人民幣，始終秉持弘揚(yáng)中華文化，凝聚同胞情感的宗旨，致力于為海峽兩岸及海內(nèi)外華人提供高品位信息服務(wù)。其廣播、電視節(jié)目以及期刊和圖書產(chǎn)品主要覆蓋臺灣、香港、澳門、東南亞及中國大陸的大部份地區(qū)，北美洲、大洋洲和歐洲部分地區(qū)也可收聽、收看到華廣節(jié)目，華廣網(wǎng)及新媒體平臺也在受眾中享有廣泛且良好的影響力。

目前，中國華藝正努力實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展，著眼于利用好自身資源，搭建項(xiàng)目平臺，打造新型團(tuán)隊(duì)，形成高效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)媒體融合發(fā)展的自我培育與重構(gòu)；通過內(nèi)容、受眾向新媒體的遷移，改造華藝的整體生產(chǎn)流程，在媒體融合發(fā)展中發(fā)揮更好的輿論引導(dǎo)作用。應(yīng)該說，中國華藝現(xiàn)在已經(jīng)具有多媒體綜合集團(tuán)的良好基礎(chǔ)，需要的是著力從信息內(nèi)容生產(chǎn)理念、方式、能力、機(jī)制的轉(zhuǎn)變出發(fā)，推出符合媒體融合時代特性的新項(xiàng)目平臺。我們希望利用金融資本、社會資本，與中國華藝自身的產(chǎn)業(yè)資本及媒體資源充分對接，彌補(bǔ)中國華藝在市場化體制機(jī)制、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平等方面的短板，實(shí)現(xiàn)資源整合與媒體融合的雙重目標(biāo)。