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        現(xiàn)代醫(yī)院管理中成本核算的意義和創(chuàng)新路徑探析

        2015-06-18 09:03:19林臨霖
        中國管理信息化 2015年5期
        關鍵詞:成本核算核算成本

        林臨霖

        (惠州市第一人民醫(yī)院,廣東 惠州 516003)

        現(xiàn)代醫(yī)院管理中成本核算的意義和創(chuàng)新路徑探析

        林臨霖

        (惠州市第一人民醫(yī)院,廣東 惠州 516003)

        隨著我國經(jīng)濟和醫(yī)療的不斷發(fā)展和體制改革的日漸深入,當前醫(yī)療行業(yè)的競爭較為激烈,醫(yī)院各項目管理工作中,成本管理的重要性日益提升,以期能夠使經(jīng)濟和社會雙重效益都得到增長。本文以現(xiàn)代醫(yī)院管理為背景,對成本核算的意義進行深入分析,并提出創(chuàng)新成本核算的路徑,希望能對醫(yī)院成本管理有幫助。

        醫(yī)院管理;成本核算;意義;創(chuàng)新

        在市場經(jīng)濟背景下,我國醫(yī)療行業(yè)的競爭愈加激烈,對醫(yī)院成本進行科學管理已成為各醫(yī)院在競爭中制勝的關鍵。成本核算是企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要方法,如何將適用于企業(yè)管理的成本核算根植在醫(yī)院系統(tǒng)中,提升醫(yī)院的成本管理水平,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供助力,是目前醫(yī)院著力研究的重要方向。

        1 現(xiàn)代醫(yī)院管理中成本核算的意義

        醫(yī)院的成本核算是按照《醫(yī)院財務制度》有關費用開支范圍的規(guī)定,依據(jù)醫(yī)院管理決策對醫(yī)療過程中各項耗費進行記錄、分類、分配、歸集提供相關信息的一項經(jīng)濟管理活動[1]。醫(yī)院進行成本核算是適應社會主義經(jīng)濟發(fā)展客觀規(guī)律的要求,也是適應市場經(jīng)濟改革的必然,醫(yī)院進行成本核算的意義主要有以下幾方面。

        1.1 增強醫(yī)院成本核算人員的成本意識

        只有調動全體人員的工作熱情以及對經(jīng)濟核算的積極性,才能使成本核算在成本管理中發(fā)揮關鍵性的作用。醫(yī)院應確定自己的目標成本、劃分一定的成本責任,使之與醫(yī)院的經(jīng)濟利益相結合。同時,還應將成本核算的意識普及到每一個人身上,使員工認識到成本核算的重要性,充分認識到自己在核算中擔負的責任,使員工主動參與到成本核算中,為成本目標的實現(xiàn)貢獻自己的力量。

        1.2 發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理中的不足

        醫(yī)院成本的支出能夠從側面反映出醫(yī)院醫(yī)療服務的優(yōu)劣,通過成本核算,能夠使各醫(yī)療科室總結不同月份、不同時段在管理方面的差異,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理中的不足,并對問題的原因進行深入分析,提出相應的解決方案,改進管理方法,實現(xiàn)降本增效的目標。

        1.3 為醫(yī)院提供準確的成本數(shù)據(jù)來源

        成本核算能夠準確、實時地記錄醫(yī)院所有成本支出,并形成成本數(shù)據(jù),這在一定層面上來說,可以提升醫(yī)院成本管理的水平,避免醫(yī)院在支出上造成浪費,為醫(yī)院衡量收費標準提供成本上的依據(jù),使費用預算趨于合理化。

        2 現(xiàn)代醫(yī)院管理中成本核算的創(chuàng)新路徑

        2.1 建立規(guī)范的醫(yī)院成本會計制度

        目前,賬外成本測算的方法仍然被許多醫(yī)院使用,這一方法下計算出的成本數(shù)據(jù)不但缺乏真實性,準確性也不高[2]。針對這一問題,應通過建立規(guī)范的醫(yī)院成本核算制度來解決。成本核算制度的深入實施,能夠使賬外測算法逐漸淡出,取而代之的是更加具體、真實、準確的賬內(nèi)測算法,從而使醫(yī)院經(jīng)濟管理向前邁出一大步。此外,隨著信息技術的日益發(fā)展,網(wǎng)絡技術已深入到工作、生活的各個層面,醫(yī)院的成本預算也應與信息技術有效融合,以提升成本核算的工作效率和準確性。醫(yī)院應引進一套適合本單位使用的成本核算系統(tǒng),將日常的成本核算工作與成本核算系統(tǒng)進行無縫銜接,使成本核算日趨標準化、統(tǒng)一化。當前,我國在成本核算系統(tǒng)軟件方面的研究尚處于起步階段,隨著研究的不斷深入,醫(yī)院成本管理終會實現(xiàn)全面信息化。

        2.2 引進先進的成本核算方法

        醫(yī)院成本核算方法主要有以下4種:項目成本核算方法、作業(yè)成本核算方法、大型醫(yī)療設備成本核算方法以及病種成本核算方法[3]。就這些核算方法來說,各具利弊,醫(yī)院應根據(jù)本單位的經(jīng)濟狀況,選取相應的成本核算方法。在我國,項目成本核算方法頗受各醫(yī)院青睞,項目成本核算方法是按病人所需的醫(yī)療服務項目進行收費,這一核算方法的不足之處在于醫(yī)療收費過高,某些醫(yī)院單純考慮自身的經(jīng)濟利益,未考慮到病患是否負擔得起高昂的醫(yī)療費用,致使病患存在“飯吃得起,病看不起”的心理。面對這種看病費用走高的局面,我國醫(yī)院亟需借鑒國外先進的成本核算方法,國外醫(yī)院的付費方式為“預付制”,極大地減輕了患者就醫(yī)的經(jīng)濟負擔;從成本核算方法來看,國外普遍采用疾病診斷相關法,這種方法是以疾病的類型核算費用,從而能夠準確地算出病患所要承擔的醫(yī)療費用,從而實現(xiàn)降低醫(yī)療費用的目的。我國應對這種核算方法進行研究、借鑒,結合我國的國情和民情摸索出利民且兼顧效益的成本核算方法。

        2.3 將成本核算與醫(yī)院經(jīng)濟責任制相結合

        醫(yī)院以往的成本核算中,對成本責任的劃分不夠明確,員工普遍存在“反正責任也算不到我身上”的“大鍋飯”心理,責任制度的實施力度不足,使醫(yī)院蒙受了一些不必要的經(jīng)濟損失和浪費。對此,將成本核算與醫(yī)院經(jīng)濟責任制相結合,上述問題便迎刃而解了。具體來說,醫(yī)院應根據(jù)自身的經(jīng)營模式對成本開支的責權層次進行劃分,而后制訂責任成本體系,對各責權主體的成本費用進行核算,取代以往的醫(yī)院總成本計算。在責任成本預算體系下,各責任主體都能夠明確各自的成本目標,并努力在既定的時間內(nèi)完成安排的目標,使整個成本核算系統(tǒng)能夠順利運行。此外,醫(yī)院可以結合自身的發(fā)展情況和成本核算的目標,由財務部門設置一個“醫(yī)療費用差異”賬戶,將所有責任主體的賬目設在這一賬戶下,則各責任主體醫(yī)療費用的差異數(shù)便一目了然,使各責任主體對成本預算的執(zhí)行情況有所了解,并以此不斷改進預算工作的各個環(huán)節(jié),在比較和競爭的氛圍中,提升各責任主體的工作效率。同時,還要做好對各責任主體的績效考核,實現(xiàn)賞罰有度、獎懲合理。

        3 結語

        總之,醫(yī)院成本核算的全面改進、創(chuàng)新并非朝夕便可實現(xiàn),我國醫(yī)院應對企業(yè)成本核算的優(yōu)秀方法進行借鑒,或是引入國外醫(yī)院較為先進的核算方法,立足于本醫(yī)院的實際情況,制定出一套適合醫(yī)院發(fā)展的成本核算方法和體系,并加強管理、深入執(zhí)行,根據(jù)國內(nèi)經(jīng)濟形式和市場環(huán)境不斷調整成本核算的相關內(nèi)容,從而實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟和社會雙重效益的提升,為我國經(jīng)濟的健康發(fā)展提供助力。

        [1]江東.醫(yī)院成本核算力法的探索[J].中外健康文摘,2010,7(19):125-126.

        [2]顧惠.加強成本核算提高醫(yī)院經(jīng)濟管理水平[J].中國管理信息化,2011(13):277-278.

        [3]孫萍.基于成本核算視角的醫(yī)院財務管理創(chuàng)新研究[J].財經(jīng)界:學術版,2011(12):79-80.

        10.3969/j.issn.1673-0194.2015.05.033

        R197.32

        A

        1673-0194(2015)05-0063-02

        2014-12-22

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