黨建短波

阿拉善盟委組織部下?lián)?0萬元專項黨費支援抗震救災。阿拉善盟境內發(fā)生里氏5.8級地震后，盟委組織部時刻關注災情，及時了解掌握受災地區(qū)基層黨組織和黨員財物受損情況，從代盟委管理的黨費中下?lián)?0萬元專項黨費，用于“4·15”地震災區(qū)基層黨組織開展抗震救災工作和慰問受災黨員群眾。要求受災地區(qū)黨組織要認真組織、周密安排，結合災情用好救災黨費，充分發(fā)揮各級黨委的領導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、領導干部的模范帶頭作用和黨員的先鋒模范作用，凝聚受災地區(qū)黨員干部群眾的信心和力量，不斷匯聚起抗震救災的正能量，全力做好抗震救災工作。

（阿拉善盟委組織部供稿）

扎賚特旗好力保鄉(xiāng)率先完成村級黨組織換屆選舉。他們統(tǒng)一部署、精心組織，通過嚴把紀律關、選舉程序關、民主權利關和建章立制關，在全區(qū)率先完成村黨組織換屆選舉工作，實現(xiàn)按期換屆率達到100%、一次選舉成功率達到100%的目標。該鄉(xiāng)共選舉產生村黨組織書記17人、支委39人，其中，連選連任46人。村支委班子成員平均年齡46.4歲，比上屆降低1.5歲。其中，35周歲以下的3人，占5.4%；36-45周歲的23人，占41%；46-55周歲的22人，占39%。高中以上學歷的42人，占75%，比上屆增加10%；女干部7人，占12.5%，比上屆增加1.5%，實現(xiàn)了村黨組織班子年齡、學歷、性別結構3個優(yōu)化。

（扎賚特旗委組織部供稿）

錫林郭勒盟扎實開展干部下基層示范引領工作。他們以帶頭服務群眾、帶領群眾致富、帶活基層組織、帶動素質提升“四帶”為統(tǒng)領，推動下基層工作一年打基礎、兩年見實效。堅持把示范引領工作與全盟重點推進任務、干部下基層“掏心窩子”活動、“三到村三到戶”定點扶貧等工作有機結合起來，要求下基層干部走千村入萬戶，抓脫貧致富、抓草原生態(tài)保護、抓社會和諧穩(wěn)定，送政策、送思路、送措施、送協(xié)調、送法治，幫助黨員干部轉變思想觀念，幫助引領地區(qū)在爭取立項、項目審批和資金籌措上想辦法、做工作，拿出切實管用的辦法和措施解決實際問題，提升農牧業(yè)發(fā)展能力，促進農牧民增收，增強基層發(fā)展后勁。

（錫林郭勒盟委組織部供稿）

伊金霍洛旗從嚴整治公務員“懶政”。他們制定出臺了公務員日常行為管理辦法，嚴禁公務員上班期間玩游戲、聊天、網(wǎng)購、炒股等，著力轉變機關工作的不良風氣；建立公務員日常監(jiān)督管理機制，通過聘請監(jiān)督員、讓群眾參與等形式，強化對公務員不作為、懶作為、慢作為的監(jiān)管；健全考核獎懲機制，以考核結果作為“治懶問責”的依據(jù)，并對“懶政”者給予批評、告誡、調崗等不同程度的處分。

（伊金霍洛旗委組織部供稿）

托克托縣有針對性地培養(yǎng)后備干部。他們致力于破除籠而統(tǒng)之的選拔、職責模糊的管理和千人一軌的培養(yǎng)，強化科級后備干部選拔培養(yǎng)。按照科級后備干部職數(shù)結構比例要求，根據(jù)專業(yè)特長、行業(yè)特點、系統(tǒng)屬性，將后備干部劃分為綜合管理、城市規(guī)劃、金融貿易等八大類，按類培養(yǎng)。將后備干部培養(yǎng)管理工作獨立出來，納入各單位的工作目標和崗位職責范圍，并明確每位領導班子成員和有經驗的干部負責幫帶1—2名后備干部。通過專題培訓一批、組織調訓一批、重點項目一線鍛煉一批、鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派一批、外派掛職一批，實現(xiàn)大規(guī)模差異性培訓和大規(guī)模針對性實踐。

（托克托縣委組織部供稿）

滿洲里市百名黨建指導員引領百家非公企業(yè)。他們針對非公企業(yè)黨組織活動不規(guī)范、企業(yè)經營與黨建脫節(jié)等問題，建立完善黨員領導干部聯(lián)系服務基層工作機制，選派100名市直部門黨員領導干部、優(yōu)秀組工干部和黨務工作者，到百家非公企業(yè)擔任黨建指導員，幫助企業(yè)理清黨建工作思路，引領黨員發(fā)揮先鋒模范作用，進一步推進黨群共建，協(xié)助符合條件的企業(yè)組建黨組織，使黨建工作與企業(yè)的民主管理、員工素質提升和生產經營有機結合，促進非公企業(yè)健康發(fā)展。

（滿洲里市委組織部供稿）

呼和浩特市抓實社區(qū)黨建工作基礎。一是強化基礎保障。依托城建規(guī)劃，將社區(qū)辦公和活動場所作為新建小區(qū)的硬性指標，破解“場所建設難”問題，全市簽約新建57處社區(qū)辦公及活動場所；將社區(qū)建設經費列入財政預算，采取以獎代投方式，用黨費給予社區(qū)經費補充。二是完善區(qū)域體系。構建上下聯(lián)動機制，市級召開動員部署會議、工作調度會，對區(qū)域化黨建工作進行部署，旗縣區(qū)采取互訪觀摩方式，相互學習、交流經驗，街道組織各類駐區(qū)單位參與社區(qū)建設；構建區(qū)域互動機制，建立街道“大工委”27個、社區(qū)“大黨委”117個，統(tǒng)籌、協(xié)調和指導轄區(qū)內機關、社區(qū)、學校、企業(yè)、“兩新”組織黨建工作。三是提升服務水平。建立輻射全市區(qū)域的政務服務中心，市四區(qū)建立市民服務中心；城市基層建立社區(qū)公共服務站或“一站式”服務大廳，公共服務網(wǎng)點達1萬多個。

（呼和浩特市委組織部供稿）

呼倫貝爾市選派優(yōu)秀中青年干部赴“棚改一線”掛職鍛煉。為切實提升掛職鍛煉的針對性和實效性，在問題復雜、矛盾集中的一線鍛煉干部，市委重點選取棚戶區(qū)改造任務重的海拉爾、牙克石、扎蘭屯3個地區(qū)作為掛職干部接收地區(qū)，并提出掛職需求計劃，市委組織部按照需求計劃設定選派基本條件，經干部所在地區(qū)（單位）黨委黨組推薦，組織部審定后確定掛職人選。通過嚴格選拔審核，經旗市區(qū)、市直經濟綜合部門等地區(qū)單位推薦的51名干部被確定為最終人選。派出單位以培養(yǎng)鍛煉干部為重，掛職期間不再承擔原單位工作，主動加強與接收單位的聯(lián)系，定期了解掛職干部的思想、工作和生活情況，支持他們做好工作。組建掛職鍛煉工作隊和臨時黨支部，代市委組織部對掛職干部進行管理。

（呼倫貝爾市委組織部供稿）

包頭市出臺《推動領導干部上講臺加強兼職教師隊伍建設的意見》。各級領導干部要緊密結合工作實際和自身專長，充分發(fā)揮領導干部教育培訓中的帶頭引領、經驗指導和表率作用，緊緊圍繞中央、自治區(qū)黨委和市委的重大決策部署以及各地區(qū)、單位實際，采取講黨課、作形勢報告和專題講座等形式，運用啟發(fā)引導、互動交流、案例分析、現(xiàn)場教學等方式，講授全市政治、經濟、文化、社會等領域的形勢任務、決策部署、發(fā)展思路、推進措施以及取得的成效，為學員輔導理論、闡明形勢、解析政策、交流經驗、答疑解惑。組織部門要會同黨校扎實做好領導干部上講臺的整體規(guī)劃、篩選確定、協(xié)調服務、督促檢查等工作，在需求調研、教學設計、教學實施等環(huán)節(jié)做好銜接服務，統(tǒng)一建立領導干部兼職教師師資庫，加強對授課領導干部的質量評估工作，為領導干部進一步提升教學水平創(chuàng)造有利條件。

（包頭市委組織部供稿）

興安盟出臺《關于進一步加強全盟黨的基層基礎建設的若干意見》。對基層黨組織書記和人員隊伍建設、基層黨建財力保障、基層組織陣地建設、嚴格落實基層黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任等7個方面，提出18項具體措施，最大限度給予黨建工作人、財、物的支持。盟委還制定了《意見》分工方案，明確牽頭單位、參加單位、完成的標準和時限，確保各項措施落到實處。烏蘭浩特市加大對社區(qū)基礎性保障投入力度，市本級財政為每個社區(qū)匹配辦公及活動經費；扎賚特旗加大基層基礎保障力度，對每年評選出的黨組織書記示范帶頭人給予獎勵；突泉縣將村“兩委”干部年基本報酬和績效報酬足額納入縣級財政預算，擬定村“兩委”干部績效工資管理辦法。

（興安盟委組織部供稿）

開魯縣建立非公企業(yè)黨務人才儲備庫。他們從企事業(yè)單位退休人員、復轉軍人和善于組織協(xié)調、懂得經營管理的黨員干部中選拔200名黨務經驗豐富的優(yōu)秀黨員，由縣委黨校、工商聯(lián)等機構聯(lián)合開展業(yè)務培訓，培訓合格人員選入非公企業(yè)黨務人才儲備庫?？h委組織部每半年向非公企業(yè)下發(fā)1次黨務人才需求表，并對儲備庫內現(xiàn)有黨務人才每年考核一次，對考核未通過者及時淘汰出庫，對優(yōu)秀人才采取組織推薦、雙向選擇的辦法及時輸送到企業(yè)黨組織領導崗位工作。截至目前，他們已為該縣規(guī)模以上非公企業(yè)培養(yǎng)輸送專兼職黨組織書記、副書記21名，選派非公企業(yè)黨建指導員85名。

（開魯縣委組織部供稿）

（責任編輯/麥力斯）