韋飛紅
在今年人代會上,東陽市人大常委會工作報告中的一組數(shù)據(jù)引起了大家的關(guān)注:“2014年代表建議意見辦理的代表滿意率為91.7 %;代表反饋意見為‘不滿意’的建議有21件?!?/p>
面對歷年最低“滿意率”,代表們沒有表示不滿,反而投以贊許的目光,“與往年虛高的滿意率相比,這樣的數(shù)據(jù)更符合實際。”
更令他們滿意的是,東陽市人大常委會為此實施了一系列督辦措施,直至21件“不滿意”件逐件“滿意”。
二次交辦,是壓力更是動力
對代表反饋為“不滿意”的21件建議,東陽市人大常委會決定進(jìn)行二次交辦。
2014年9月,市人大常委會特意召開了二次交辦會。當(dāng)時的會場氣氛有些沉重,被通知到會的承辦部門負(fù)責(zé)人,看著退回重辦的“不滿意”件,個個神色凝重。
“各承辦部門一定要再次研究,認(rèn)真辦理,市人大常委會將進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查和綜合評估。如果代表對辦理情況的再次答復(fù)仍不滿意,我們要對承辦單位進(jìn)行民主評議,評議結(jié)果要在人代會上進(jìn)行通報?!笔腥舜蟪N瘯敝魅雾f上升的話語不多,但句句砸在參會人員的心里。
“當(dāng)我再次接到交辦書,說實話,真是壓力山大?!薄叭绻俨荒茏尨頋M意,評議結(jié)果在人代會上通報,我個人丟臉事小,單位名譽受損事大。”參會的局長們都感到了一股無形的壓力。
“我得趕緊回去召集班子成員開個緊急會議,認(rèn)真研究一下,查找原因,改進(jìn)方法,一定要想方設(shè)法把這幾件建議落到實處,讓代表滿意?!眲倧臅项I(lǐng)回了二次交辦的5件“不滿意”件的交通局局長,匆匆走出會場,直奔單位而去。
無縫對接,加強(qiáng)“提”“辦”溝通
“代表對辦理結(jié)果不滿意,除了少數(shù)承辦單位不認(rèn)真辦理外,還有一個不容忽視的原因,就是‘提’‘辦’雙方溝通不充分?!睎|陽市人大代表工委主任張宇仔細(xì)分析了代表“不滿意”的原因。
為此,市人大常委會主動搭建平臺,讓“提”“辦”雙方再次進(jìn)行對接?!皩訒且粋€很好的形式,使我們對承辦單位辦理工作的困難有了充分了解,也多了一份理解。我所提的關(guān)于抓緊拆除機(jī)電大樓新建停車站的建議,政府部門已做了大量的工作,但涉及拆遷補(bǔ)償、安置等系列問題,馬上實施確實比較難?!痹疽驗樽约核峤ㄗh沒有完全解決而滿腹牢騷的盧益東代表由衷地說。
“通過面對面溝通,我們不僅了解了代表提出建議的初衷,對他們的要求也更加清晰明確,下一步的辦理工作我們心中就有數(shù)了。”對接會后,原本心事重重的交通局局長更有信心了。
緊盯不放, “不滿意”變“滿意”
二次交辦的建議,大多是辦理上有難度,或暫時不能辦結(jié)的。對于這部分建議,承辦部門是積極作為,還是消極應(yīng)付,再次辦理的答復(fù)是否依然重復(fù)原來的理由?
“能辦的即刻辦,不能辦的也不能再次以條件不成熟為由簡單答復(fù)了事,應(yīng)該明確辦理期限,確定辦理時間表和路線圖,這樣才是對代表真正負(fù)責(zé)任的態(tài)度?!睂τ诙谓晦k的建議辦理,東陽市人大常委會主任施侍偉提出了明確要求。
二次交辦后一個月,市人大常委會各工委組成6個檢查組,分別就對口的代表建議二次辦理工作進(jìn)行跟蹤督查。
“目前,東陽廣播轉(zhuǎn)播臺遷建項目的用地紅線圖已完成審批,待市發(fā)改局論證批復(fù)可研性報告后,由市政府牽頭優(yōu)化遷建方案,爭取明年元旦后盡快實施各項工作。”東陽市文化局分管領(lǐng)導(dǎo)向張立明代表認(rèn)真匯報了建議辦理的最新進(jìn)度和下一步打算。聽完答復(fù)后,張立明代表終于露出了笑容:“市里對我提出的建議辦理沒有再停頓在原來的答復(fù)上,而是積極努力地辦理,也明確了具體時間和措施,我對現(xiàn)在的辦理結(jié)果表示滿意?!?/p>
“我提出的關(guān)于南江二橋至三橋段護(hù)岸工程建設(shè)的建議,市政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開了協(xié)調(diào)會,明確了工程業(yè)主,以及經(jīng)費籌集渠道和不足資金的解決單位,這些我都滿意。但這件事畢竟沒有徹底解決,我會繼續(xù)關(guān)注,如果市政府不能如期完工,我還是不滿意。”陸枝高代表收到建設(shè)局的二次辦理答復(fù)件,再次簽署反饋意見時直言不諱。
通過多方努力,2014年度的21件“不滿意”件,最后有20件代表表示滿意,另有1件代表表示理解。不過,在這些建議中還有7件建議,雖然代表“滿意”,但問題仍未得到徹底解決。對此,東陽市人大常委會日前出臺的代表建議督辦辦法作出了明確規(guī)定:每年年底,市人大常委會對本年度二次交辦建議辦理情況開展“回頭看”工作,重點檢查建議的實際解決情況,對已完全解決的建議辦理銷號,對沒有解決的建議辦理情況進(jìn)行綜合評估和民主測評,測評結(jié)果作為對承辦單位考核評先的重要依據(jù)。