龔捷

【摘 要】從事高壓設(shè)備管理及維護(hù)工作已經(jīng)有十幾年了，在供配電系統(tǒng)中，各種設(shè)備事故和故障都遇到過，預(yù)防性試驗(yàn)是底限，如果這層底限沒掌控好，設(shè)備的安全運(yùn)行也得不到保障，我們的預(yù)防性試驗(yàn)都必須嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)于設(shè)備的安全運(yùn)行，要有系統(tǒng)的方案，包括設(shè)備管理和技術(shù)管理。本文就從點(diǎn)巡檢、預(yù)防性試驗(yàn)、設(shè)備檢修質(zhì)量及驗(yàn)收、備件、技術(shù)等管理案例進(jìn)行剖析。

【關(guān)鍵詞】高壓供配電 管理 點(diǎn)巡檢 預(yù)防性試驗(yàn) 檢修質(zhì)量及驗(yàn)收

1 點(diǎn)巡檢篇

設(shè)備的運(yùn)行就像人一樣，隨時(shí)都有可能出現(xiàn)異常狀況，如果處于亞健康狀態(tài)，問題就很容易爆發(fā)。但是這都需要一個(gè)過程，而這個(gè)過程是很容易被發(fā)現(xiàn)的，所以我們要及時(shí)的去看醫(yī)生，由醫(yī)生進(jìn)行診斷病因并對(duì)癥治療，如果不及時(shí)進(jìn)行治療，任其發(fā)展，那小病就會(huì)逐漸變成大病，后果會(huì)很嚴(yán)重。我們的設(shè)備也是一樣，只不過人有主動(dòng)性，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的問題，但是設(shè)備就不同了，必須要由“醫(yī)生”主動(dòng)給設(shè)備進(jìn)行檢查。我們的點(diǎn)巡檢就充當(dāng)了醫(yī)生的角色。既然“病人”不能主動(dòng)就醫(yī)，那我們的“醫(yī)生”就必須要勤快。我們的點(diǎn)巡檢包括了日常巡檢、專業(yè)點(diǎn)巡檢、特護(hù)巡檢和夜間巡視。必須要全方位的為設(shè)備服務(wù)，不能遺留任何死角，否則設(shè)備隱患很難被發(fā)現(xiàn)。同時(shí)也必須要求我們的點(diǎn)巡檢人員必須要對(duì)設(shè)備有足夠的認(rèn)識(shí)和了解。一個(gè)醫(yī)生不能了解病人的起居及飲食，是很難找到病因的。有些隱患不能得到及時(shí)處理，但是隨時(shí)會(huì)爆發(fā)，那我們就必須進(jìn)行特護(hù)巡檢，進(jìn)行監(jiān)護(hù)，就像住進(jìn)重癥病房的病人，雖然不能及時(shí)進(jìn)行手術(shù)，但是我們的醫(yī)生就必須做好重癥監(jiān)護(hù)措施。所以，在我的管理經(jīng)驗(yàn)中，點(diǎn)巡檢占據(jù)重要位置。

如果點(diǎn)巡檢管理不到位，那其他的工作都很被動(dòng)。變電站SVC電抗器瓷瓶積灰嚴(yán)重，而我們的點(diǎn)巡檢未將隱患暴露出來，造成電抗器相間短路，事故造成變電站10KV I段母線停電，嚴(yán)重影響生產(chǎn)秩序，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。我們的檢修人員也疲憊的持續(xù)奮斗十幾個(gè)小時(shí)才完成后續(xù)的恢復(fù)工作。

2 預(yù)防性試驗(yàn)篇

點(diǎn)巡檢，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題，但是設(shè)備潛在的問題是點(diǎn)巡檢不能發(fā)現(xiàn)的，我們必須要進(jìn)一步對(duì)設(shè)備進(jìn)行診斷，那就是預(yù)防性試驗(yàn)。預(yù)防性試驗(yàn)是底限，如果這層底限沒掌控好，設(shè)備的安全運(yùn)行也得不到保障。我們的預(yù)防性試驗(yàn)都必須嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，因?yàn)閲覙?biāo)準(zhǔn)都是供電行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)匯編的，都是從各類案例、各種分析報(bào)告中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和結(jié)晶，所以，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)必須遵循。我們也是依據(jù)國標(biāo)進(jìn)行評(píng)判設(shè)備的安全狀態(tài)。對(duì)于預(yù)防性試驗(yàn)的管理，必須要每位員工熟悉試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不安全狀態(tài)，并予以處理。

對(duì)于高壓設(shè)備，我們首先要考慮的就是其絕緣狀態(tài)，預(yù)防性試驗(yàn)對(duì)其進(jìn)行判斷絕緣狀態(tài)水平，判斷能否安全的繼續(xù)使用。通過預(yù)防性試驗(yàn)，我們也發(fā)現(xiàn)了不少問題。比如線路電纜絕緣問題，在做預(yù)防性試驗(yàn)時(shí)，判斷電纜絕緣很低，不適合繼續(xù)使用，隨后對(duì)電纜進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)電纜中間接頭浸在水中，隨即將電纜剖開，查到電纜絕緣低的原因就是電纜護(hù)套層長期浸在水中，水汽滲入電纜絕緣層，導(dǎo)致電纜絕緣低。

3 設(shè)備檢修質(zhì)量及驗(yàn)收篇

其實(shí)我們不怕設(shè)備的檢修，怕就怕檢修質(zhì)量不高。我們檢修的目的就是消除設(shè)備的缺陷，使設(shè)備能夠安全的運(yùn)行，但是如果我們的檢修質(zhì)量及驗(yàn)收不過關(guān)的話，遺留下來的設(shè)備隱患和缺陷將更可怕。再難的檢修我們都面臨過，220KV變電所直流接地故障，帶電作業(yè)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，我們也能夠圓滿的完成作業(yè)任務(wù)。所以，不管多大的技術(shù)難題及檢修任務(wù)，我們都能沉著應(yīng)對(duì)。但是對(duì)于檢修質(zhì)量及驗(yàn)收不過關(guān)的話，我們就很被動(dòng)了。比如發(fā)電機(jī)組檢修，在預(yù)防性試驗(yàn)時(shí)，電壓回路接錯(cuò)線，導(dǎo)致發(fā)電機(jī)不能并網(wǎng)，造成檢修延時(shí)2個(gè)小時(shí)，不難想象，如果我們的檢修質(zhì)量存在問題，而驗(yàn)收又沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)的話，勢(shì)必是自己給自己埋了顆炸彈，輕者造成二次檢修，檢修延時(shí)延誤生產(chǎn)，更嚴(yán)重的就是設(shè)備事故爆發(fā)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)效益，造成經(jīng)濟(jì)損失。所以，我們必須要有完善的檢修預(yù)案，實(shí)行檢修全過程監(jiān)控，檢修前對(duì)預(yù)案的評(píng)審及學(xué)習(xí)。讓檢修工作有條不紊。對(duì)于檢修驗(yàn)收嚴(yán)格要求，專人負(fù)責(zé)把關(guān)，做到層層驗(yàn)收。

4 備品備件篇

所謂兵馬未動(dòng)糧草先行，我們的備件就充當(dāng)了“糧草”的角色，備件是我們?cè)O(shè)備檢修的重要保障，技術(shù)問題可以解決，但是當(dāng)檢修時(shí)出現(xiàn)備件問題，那我們就會(huì)陷入窘境，導(dǎo)致檢修無法繼續(xù)。所以，對(duì)于常耗件，必須備件準(zhǔn)備充足。備件管理必須基于點(diǎn)巡檢之上，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況掌握清楚后，針對(duì)性的準(zhǔn)備好備件，以備檢修之需，我們的隱患消除很大程度上取決于備件是否到位。發(fā)電機(jī)機(jī)組投運(yùn)，在發(fā)電機(jī)投勵(lì)磁時(shí)，出現(xiàn)故障，經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)勵(lì)磁繼電器燒壞，雖然更換一個(gè)繼電器很簡單，但是就是因?yàn)檎也坏絺浼?，?dǎo)致檢修延時(shí)。

5 技術(shù)管理篇

我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平，不是看誰的技術(shù)好，而是看大家整體水平怎么樣，因?yàn)槿魏稳硕即聿涣诉@個(gè)團(tuán)隊(duì)。很簡單，一個(gè)人的力量是有限的。不可能什么事都單憑一個(gè)人的力量去解決的。所以，我們必須要有培訓(xùn)機(jī)制，讓大家技術(shù)水平都上一個(gè)臺(tái)階，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能有進(jìn)步。如果一個(gè)區(qū)域的負(fù)責(zé)人連設(shè)備的原理都不懂的話，那設(shè)備的點(diǎn)巡檢、檢修質(zhì)量根本得不到保障。

比如變電所外場(chǎng)直流接地故障處理，作業(yè)條件是帶電作業(yè)，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，每根控制線都可能造成系統(tǒng)停電。所以，如果我們沒有很好的掌握技術(shù)的話，檢修根本無法進(jìn)行。

6結(jié)語

點(diǎn)巡檢、預(yù)防性試驗(yàn)、設(shè)備檢修質(zhì)量及驗(yàn)收、備件、技術(shù)等必須形成一系列的、有條理的管理思路。任何一關(guān)都不能亂，必須全程掌控，如何保障管理？那就是考驗(yàn)我們的執(zhí)行力了，如果指令下達(dá)，沒有很好的去執(zhí)行的話，全程掌控的力度就不夠，任何事都會(huì)出現(xiàn)折扣，那更別談戰(zhàn)斗力了。所以，我堅(jiān)持執(zhí)行點(diǎn)巡檢、檢修預(yù)案、備件修復(fù)、隱患消缺四大平臺(tái)工作，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，確保供配電管理、設(shè)備安全運(yùn)行的長效機(jī)制。