崔維東 高 坡(中原油田分公司采油五廠,河南濮陽 457001)
淺析如何抓好基層隊伍建設
崔維東高坡
(中原油田分公司采油五廠,河南濮陽457001)
中原油田采油五廠井下作業(yè)大隊工具隊,是一支集后勤服務及一線施工的綜合性隊伍,下轄工具車間、電工班及作業(yè)一線現場頂驅鉆塞施工班組。大部分人員都是從作業(yè)隊下來的,基本上是老病傷,平均年齡在43歲,管理難度大,因此如何抓好隊伍穩(wěn)定工作,是基層政工工作應思考的問題。
井下作業(yè)基層隊伍建設穩(wěn)定發(fā)展
一是加強宣傳,人人學習案例。營造了一個“職業(yè)道德 法制宣傳教育”活動氛圍。組織干部職工觀看案例光盤,通過學習和宣講,使干部職工充分認識了開展職業(yè)道德和法制宣傳教育活動的重要意義。二是結合規(guī)范生產經營行為活動,二月份組織職工學習大隊管理規(guī)定, 使干部職工認識到遵守職業(yè)道德、履行崗位職責的必要性和重要性。遵守勞動紀律,提高思想道德素養(yǎng),自覺維護自身形象,不做有損作業(yè)大隊形象的事。三是開展主題討論找差距、定措施,做整改。結合工作實際,在干部職工中開展 “如何增強職業(yè)道德觀念和提高法制意識”為主題的討論,使干部職工認真感受到忠誠企業(yè)的意義,遵守職業(yè)道德、履行崗位職責的必要性和重要性;充分認識到自己怎樣才能做到忠誠企業(yè)、珍惜崗位、如何避免違規(guī)違紀違法事件的發(fā)生,給企業(yè)、家庭和個人負責,自覺維護單位的外部形象。
2.1做排查定措施,化解職工思想情緒
針對個別職工家屬思想出現不穩(wěn)定情況,及時組織隊干部到職工家庭走訪,通過面對面的形式與職工及家屬溝通交流,分別做工作,對家屬工情況進行調查了解,排查穩(wěn)定情況,對職工及家屬進行正確引導,宣傳油田政策及當前形勢,化解思想情緒。
2.2抓教育善引導,促進隊伍和諧穩(wěn)定
開展了信訪知識強化學習,對職工家屬宣講穩(wěn)定信訪知識,《信訪條例》、《信訪條例》宣傳提綱和信訪人須知12條,使她們清楚信訪程序,明白依靠組織逐級反映,才是排憂解難的最好捷徑,引導職工群眾依法有序信訪,保證職工隊伍和諧穩(wěn)定,共建和諧實現雙贏。在學習實踐科學發(fā)展觀和“雙建”活動中,體現了支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用和服務保障作用。
關心困難職工生活。掌握困難職工家庭狀況,建立健全困難職工檔案;堅持實施“送溫暖工程”。積極開展為困難職工、困難黨員申請困難補助工作,尤其是與大隊工會、統(tǒng)籌協調,為困難職工申報局特困補助,為困難職工送溫暖,慰問患病、困難家庭。春節(jié)、元旦慰問困難家庭,為困難職工家庭送去了大米、食用油及我們誠摯的節(jié)日問候,讓他們時刻感受到組織的溫暖,激勵他們更好地努力工作。
每天堅持和職工在一起工作,虛心向他們學習。積極幫助職工解決問題,尊重、理解、關心職工。慢慢的就換取了職工的信任。這樣才能使政治思想工作發(fā)揮感染力和吸引力。調動職工積極性和創(chuàng)造性,是思想政治工作的重要任務。當職工遇到挫折時,要使人產生勇氣和力量;當個人利益和國家、集體利益產生矛盾時,能讓人做出正確選擇;當職工思想上、行動上產生偏差時,能使人走出誤區(qū),步入正途。要做到這些,就需要思想政治工作者給職工以足夠的關心、理解和尊重。真正和職工交心,只有你心里裝著職工,職工心里才會有你。我隊一職工父親因車禍去世,我和趙隊知道后,當晚就和領導請假,大清早5點出發(fā),7:30分就趕到開封杞縣。當時就把該職工感動的不得了,沒想到這么快我們就來了,為了他的事我和趙隊連續(xù)跑了三趟開封。一女職工因病去世,我和趙隊長忙前忙后一個星期全程負責料理后事,從這些小事里,感動了職工。
很多職工都認為書記搞好資料就行,干不干活并不重要。反正也沒人會說你??晌艺J為書記光靠說是沒有用的,只有放下架子撲下身子和職工一起干。前段時間硬化地面、割井架、挖沉淀池、制作三標牌、焊地錨、等等工作都是隊長和書記帶頭干。職工看隊長、書記都干活,自己不干活或想偷懶都不好意思。讓職工和你縮小距離,讓職工心里和你無隔閡,職工才會聽你的,才會和你交流談心。有問題才會及時向你反映。有心里話才會和你說。只有這樣才會和職工打成一片。有什么思想問題就能及時解決。不會發(fā)生到無可收拾的地步。
我隊不管任何職工家里有事,全隊人員能出力的出力,人人伸出幫忙。職工家屬不管任何原因,找到隊上我和趙隊積極想辦法盡最大力量給予幫助。盡管這些都是小事,但是每件小事都做好了,大家的人心就齊了。俗話說人心齊泰山移。目前我隊現在可以說,工作沒有干不了的,什么工作都能干。大家工作積極性都非常高、工作勁頭很大。工作安排下去大家都能高質量、高標準完成。我對職工說,過去也經常講以隊為家,那只不過是說說而已。現在身處工具隊,處處能體會到家的溫暖。
緊密結合生產,詳細制定黨建目標管理標準,狠抓黨員管理制度的落實,真正做到了細化考核,量化打分,不僅促進了黨建工作的規(guī)范化和制度化,而且使全隊黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮。對干部履行職責承諾內容征求意見和建議,并根據建議和意見進行完善修改。全隊黨員根據自己崗位的特點,分別制定了立項攻關項目,簽訂責任目標書,簽訂率達到100%。
結合“抓促”主題教育活動,開展黨風廉政教育活動,組織干部職工學習《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《黨紀政紀法規(guī)制度選編》等內容,嚴格落實,同時撰寫讀書學習心得,使干部職工的崗位技能、工作能力、政治素質有較大的提高。
[1]趙建平.《企業(yè)文化》.北京:中國石化出版社,2002.
崔維東(1970.9—),男,政工師,長期從事基層政工工作,現任采油五廠井下作業(yè)大隊工具隊黨支部書記。