李劍玲

（北京聯(lián)合大學(xué) 商務(wù)學(xué)院，北京 100025）

生態(tài)位視域下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

李劍玲

（北京聯(lián)合大學(xué) 商務(wù)學(xué)院，北京 100025）

目前，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略分析很重要。生態(tài)位理論是一種新的研究方法和策略，應(yīng)用在了很多領(lǐng)域，企業(yè)作為一個(gè)組織體，也符合生態(tài)位原理?；谏鷳B(tài)位視域下，結(jié)合PEST分析法和“三生共贏”理論，提出了企業(yè)“五位一體”和“三維一體”發(fā)展模式，鑒于生態(tài)位重疊現(xiàn)象，利用生態(tài)位錯(cuò)位發(fā)展，結(jié)合波特競(jìng)爭(zhēng)模型與SWOT分析，從企業(yè)的整體發(fā)展、長(zhǎng)期發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展、生態(tài)發(fā)展方面提出了相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)的生存、發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、生產(chǎn)、生活的共贏發(fā)展，促進(jìn)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的和諧發(fā)展。

生態(tài)位；企業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略

生態(tài)位是生態(tài)學(xué)中的一個(gè)重要概念，但應(yīng)用在了很多領(lǐng)域。生態(tài)位理論是新興起的一種新型研究方法和策略，它是結(jié)合對(duì)各種生物學(xué)的研究后探討出的一種較為完善的體系，提供了一個(gè)關(guān)注企業(yè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)共生的視域，也為分析研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供了理論指導(dǎo)。針對(duì)目前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)問(wèn)題，基于生態(tài)位視域下進(jìn)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析，研究企業(yè)的內(nèi)部資源和外部環(huán)境，提高企業(yè)的生存、發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的協(xié)同發(fā)展，具有很重要的意義。

一、 生態(tài)位內(nèi)涵及其延伸

生態(tài)位概念在許多方面都有廣泛應(yīng)用，應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，主要是指同質(zhì)產(chǎn)品或相似的服務(wù)，在同一市場(chǎng)區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)難以同時(shí)生存。1910年，Johnson最早使用了生態(tài)位一詞，指同一地區(qū)的不同物種可以占據(jù)環(huán)境中的不同生態(tài)位；生態(tài)位的概念是由JosephGrinnell于1917年首次提出的，他指出在同一動(dòng)物區(qū)系中定居的兩個(gè)種不可能具有完全相同的生態(tài)位。他把生態(tài)位定義為恰好被一個(gè)種或一個(gè)亞種所占據(jù)的最后分布單位，主要是空間生態(tài)位。Charles Ehon（1927）給生態(tài)位定義是“指物種在生物群落中的地位和角色”，特別強(qiáng)調(diào)物種在群落營(yíng)養(yǎng)關(guān)系中的角色，是功能生態(tài)位。Hutchinson（1957）引入數(shù)學(xué)中點(diǎn)集理論，把生態(tài)位看作是一個(gè)生物單位（個(gè)體、種群或物種）生存條件的總集合體。他從空間、資源利用等多方面考慮，對(duì)生態(tài)位概念予以數(shù)學(xué)的抽象，提出了生態(tài)位的多維超體積模式，在此基礎(chǔ)上提出了“基礎(chǔ)生態(tài)位”和“現(xiàn)實(shí)生態(tài)位”概念。多維超體積概念為現(xiàn)代生態(tài)位理論研究奠定了基礎(chǔ)。后來(lái)Mathew A Leibokl從生物對(duì)環(huán)境需求與影響的角度，提出“需求生態(tài)位”與“影響生態(tài)位”及由以上兩者結(jié)合形成“總生態(tài)位”。[1]（P12～15）,[2]（P252～256）

生態(tài)位，又稱小生境或是生態(tài)龕位，是一個(gè)物種所處的環(huán)境以及其本身生活習(xí)性的總稱，主要指自然生態(tài)系統(tǒng)中的一個(gè)種群在時(shí)間、空間上的位置及其與相關(guān)種群之間的功能關(guān)系與作用。每個(gè)物種都有最適合自身生存的獨(dú)特的生態(tài)位，以區(qū)別于其他物種。生態(tài)位包括該物種覓食的地點(diǎn)，食物的種類和大小，還有其每日的和季節(jié)性的生物節(jié)律。生態(tài)位法則也稱“格烏司原理”、“價(jià)值鏈法則”，原指在大自然中，各種生物都有自己的“生態(tài)位”，指親緣關(guān)系接近的，具有同樣生活習(xí)性的物種，不會(huì)在同一地方競(jìng)爭(zhēng)同一生存空間。隨著生態(tài)位理論體系的不斷建立和發(fā)展，被企業(yè)管理和研究人員運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中?，F(xiàn)階段比較科學(xué)的解釋是，它主要是指一個(gè)種群在生態(tài)系統(tǒng)中，在空間、時(shí)間上所占據(jù)的位置及其與相關(guān)種群之間的功能關(guān)系與作用。[3]（P159～163）[4]（P309～332）

每個(gè)企業(yè)都有自己的生態(tài)位，它的生存要在空間、時(shí)間、顧客、技術(shù)和管理方法上與其他企業(yè)有所區(qū)別，才能競(jìng)爭(zhēng)和生存。企業(yè)生態(tài)位是指一個(gè)企業(yè)與其他企業(yè)相關(guān)聯(lián)的特定市場(chǎng)位置、地理位置和功能地位。與生態(tài)學(xué)的生態(tài)位不同的是企業(yè)是包含有人為因素的有機(jī)整體，具備更強(qiáng)的思維能力和主動(dòng)選擇能力。企業(yè)的生態(tài)位可以從企業(yè)的生存、發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)三個(gè)層次來(lái)表現(xiàn)，企業(yè)生存力是企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成要素的完整性及各要素功能的完好性（主要包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、產(chǎn)品研發(fā)能力、社會(huì)服務(wù)能力）；企業(yè)發(fā)展力反映的是企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成要素之間的相互協(xié)調(diào)性（主要包括資源整合能力、運(yùn)營(yíng)管理能力、戰(zhàn)略管理能力）；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力反映的是企業(yè)與環(huán)境之間的物質(zhì)、能量、信息交流轉(zhuǎn)換情況，主要是指企業(yè)對(duì)環(huán)境的主動(dòng)適應(yīng)性，即企業(yè)不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的進(jìn)化能力（主要包括學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力）；這三個(gè)層次相互作用、互相促進(jìn)，如圖1所示。營(yíng)造有利于企業(yè)生存、發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，制定合理可行的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)具備較高的生態(tài)位，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。[5]（P145～150）

二、基于生態(tài)位的企業(yè)發(fā)展模式

管理學(xué)大師彼得·德魯克曾說(shuō)：“企業(yè)之間的生存發(fā)展如同自然界中各種生物物種之間的生存與發(fā)展，它們均是一種生態(tài)關(guān)系?！逼髽I(yè)和生物體一樣，要選擇并構(gòu)建恰當(dāng)?shù)纳鷳B(tài)位，不斷進(jìn)化以適應(yīng)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，獲得生存和發(fā)展的空間。作為組織體的企業(yè)，其處在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化和自然環(huán)境等因素構(gòu)成的生態(tài)環(huán)境中，同樣適于生態(tài)位理論。[6]（P73）[7][8]（P462～502）

（一）基于生態(tài)位的企業(yè)“五位一體”發(fā)展模式

企業(yè)在特定生態(tài)系統(tǒng)與環(huán)境相互作用過(guò)程中所形成的相對(duì)地位和作用，是其生態(tài)位主要取決于兩個(gè)，一個(gè)是主體與環(huán)境的物質(zhì)、能量和信息的交換情況，一個(gè)是主體自身的新陳代謝及主體內(nèi)部各個(gè)部分運(yùn)行及相互協(xié)調(diào)情況?；谏鷳B(tài)位理論，主要是分析企業(yè)的外部宏觀環(huán)境，借鑒PEST環(huán)境分析法，英國(guó)學(xué)者Gerry Johnson和Kevan Scholes于1998年在其著作《公司戰(zhàn)略教程》中提出的分別從政治或法律因素（politics）、經(jīng)濟(jì)因素（economy）、社會(huì)文化因素（society）和技術(shù)因素（technology）幾個(gè)方面來(lái)分析。以系統(tǒng)論思維，結(jié)合PEST分析方法，這里認(rèn)為企業(yè)發(fā)展模式主要是由民主的政治系統(tǒng)、高效的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、和諧的社會(huì)系統(tǒng)、創(chuàng)新的技術(shù)系統(tǒng)和健康的環(huán)境系統(tǒng)等五個(gè)子系統(tǒng)組成，這五個(gè)子系統(tǒng)之間相互制約和相互影響，構(gòu)成企業(yè)的“五位一體”發(fā)展模式，如圖2所示。

（二）基于生態(tài)位的企業(yè)“三維一體”發(fā)展模式

基于生態(tài)位理論，結(jié)合生態(tài)、生產(chǎn)、生活的“三生共贏”理論，在企業(yè)自身資源與能力基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境及利益相關(guān)體等因素，構(gòu)建政府、企業(yè)、社會(huì)“三維一體”的合力互動(dòng)發(fā)展模式。這里認(rèn)為與生產(chǎn)相關(guān)的主要是企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷服務(wù)等行為與活動(dòng)，與生活相關(guān)的主要是社會(huì)公民的觀念、消費(fèi)、出行、生活及行為等，與生態(tài)相關(guān)的主要是政府的政策法律法規(guī)起到很關(guān)鍵的引導(dǎo)與保障、促進(jìn)作用。促進(jìn)政府、企業(yè)、社會(huì)三者合力的有效互動(dòng)，在政府合理政策的大力引導(dǎo)下，優(yōu)化社會(huì)及自然的宏觀環(huán)境系統(tǒng)，完善企業(yè)相關(guān)的支持環(huán)境系統(tǒng)，通過(guò)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及品牌戰(zhàn)略等，尋求更好的新的贏利模式，構(gòu)建企業(yè)的“三維一體”發(fā)展模式，如圖3所示。

三、基于生態(tài)位的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱。企業(yè)作為一個(gè)組織體，也符合生態(tài)位原理。整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系就是一個(gè)大的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，在這個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中存在著行業(yè)企業(yè)，為不同的資源而競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)性的發(fā)展規(guī)劃，在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中具有規(guī)劃性和指導(dǎo)性作用，是在外部環(huán)境、信息發(fā)展與科技進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，能突顯企業(yè)特性和展望的整體謀劃和方略，是通過(guò)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位、分析企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境相匹配的能力、分析企業(yè)的外部環(huán)境和自身資源與能力、利益相關(guān)體的期望等因素，形成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。[9]（P53～56）[10]（P144～145）[11]

（一）基于生態(tài)位的企業(yè)整體發(fā)展

企業(yè)是一個(gè)由若干相互聯(lián)系、相互作用的局部構(gòu)成的整體。企業(yè)的發(fā)展受內(nèi)部資源和外部環(huán)境的限制和影響，企業(yè)的發(fā)展是在外部宏觀環(huán)境下的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展看做一個(gè)整體，在基于生態(tài)位的企業(yè)“五位一體”發(fā)展模式上，這里認(rèn)為只有通過(guò)健全的法律法規(guī)、政府工作機(jī)制、行政機(jī)構(gòu)、政府信息及決策程序等建立民主的政治系統(tǒng)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)體制改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、一二三產(chǎn)業(yè)體系等建立高效的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，通過(guò)社會(huì)保障系統(tǒng)、文體教衛(wèi)系統(tǒng)、生活品質(zhì)、生態(tài)消費(fèi)理念等建立和諧的社會(huì)系統(tǒng)，通過(guò)空氣質(zhì)量、碳足跡、綠地覆蓋率、水質(zhì)達(dá)標(biāo)率及垃圾處理率等建立健康的自然環(huán)境系統(tǒng)，通過(guò)科研創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、自主創(chuàng)新、開(kāi)發(fā)新能源等建立創(chuàng)新的技術(shù)系統(tǒng)，才能促進(jìn)政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)和技術(shù)“五位一體”的和諧統(tǒng)一發(fā)展，才能為企業(yè)的整體發(fā)展提供良好的大環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的整體可持續(xù)發(fā)展。

（二）基于生態(tài)位的企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展

企業(yè)也有生命周期，為了使企業(yè)走的更遠(yuǎn)更長(zhǎng)久，不但要重視企業(yè)短期發(fā)展，更要重視企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展只有注意了環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的和諧統(tǒng)一發(fā)展，才能是企業(yè)走的更快更久遠(yuǎn)。在基于生態(tài)位的企業(yè)“三維一體”發(fā)展模式上，不斷加強(qiáng)政府、企業(yè)、社會(huì)三者的合力有效互動(dòng)，在政府政策正確的大力引導(dǎo)下，優(yōu)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的社會(huì)及自然大環(huán)境，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)觀念理念，嚴(yán)格執(zhí)行政府有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，把企業(yè)管理納入法制化的軌道，加大企業(yè)管理體制改革力度，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的機(jī)制建設(shè)，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，以市場(chǎng)為主導(dǎo)，以資源為基礎(chǔ)，促進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、生產(chǎn)、生活的“三生共贏”，促進(jìn)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的協(xié)同發(fā)展。

（三）基于生態(tài)位的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展

企業(yè)生態(tài)位通過(guò)對(duì)企業(yè)資源因子的分析，綜合考慮了企業(yè)的內(nèi)部資源和外部環(huán)境。依據(jù)生態(tài)位原理，動(dòng)物界特別是兇猛動(dòng)物之間，為了避免因爭(zhēng)奪食物而造成不必要的傷亡，其尋食時(shí)間和區(qū)域總是錯(cuò)開(kāi)的，即生態(tài)位錯(cuò)位。推理到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如果兩個(gè)企業(yè)同時(shí)去爭(zhēng)奪同一個(gè)市場(chǎng)或同一個(gè)資源，必定會(huì)不同程度的造成兩敗俱傷，是任何企業(yè)都不愿意看到的。所以為了避免兩敗俱傷的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)也要有序競(jìng)爭(zhēng)，而其關(guān)鍵在于錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，實(shí)際中主要是指企業(yè)根據(jù)自身的條件，選擇與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的策略，突出其差異性，盡量減少和避免直接沖突，以減少損失，突顯其核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?；谏鷳B(tài)位理論，結(jié)合波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型與SWOT分析法對(duì)企業(yè)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略分析。波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型是由Michael Porter于20世紀(jì)80年代初提出，它認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模和程度的五種力量，分別是潛在進(jìn)入者威脅、替代品威脅、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)能力和行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)，這五種力量綜合起來(lái)影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力。SWOT分析法，即態(tài)勢(shì)分析法或優(yōu)劣勢(shì)分析法，用來(lái)確定企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（strength）、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（weakness）、機(jī)會(huì)（opportunity）和威脅（threat），從而將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部環(huán)境的機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行分析，可以充分利用企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)、回避資源劣勢(shì)，逐步把企業(yè)外部環(huán)境的威脅變?yōu)闄C(jī)會(huì)，突出其差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)生存和發(fā)展。如圖4所示。

（四）基于生態(tài)位的企業(yè)生態(tài)發(fā)展

生態(tài)位理論中，目前一般是在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)中，生態(tài)位不僅適用于自然環(huán)境子系統(tǒng)中的生物，同樣適用于社會(huì)子系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)子系統(tǒng)中的功能和結(jié)構(gòu)單元，所以在人類經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的很多領(lǐng)域都存在著生態(tài)位，并在多個(gè)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，同樣適用于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步過(guò)程中，存在著大量的生態(tài)位重疊現(xiàn)象。生態(tài)位重疊是指兩個(gè)或兩個(gè)以上生態(tài)位相似的物種生活于同一空間時(shí)分享或競(jìng)爭(zhēng)共同資源的現(xiàn)象，這里主要表現(xiàn)為兩個(gè)或兩個(gè)以上行業(yè)企業(yè)在同一空間時(shí)間分享或競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)共同資源的現(xiàn)象，也就是一個(gè)資源被兩個(gè)企業(yè)共同占有，依據(jù)資源的有限性原理，一般是空間和資源有限，所以生態(tài)位重疊的兩個(gè)企業(yè)因競(jìng)爭(zhēng)排斥原理而難以長(zhǎng)期共存，生態(tài)位重疊企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)總會(huì)導(dǎo)致重疊程度降低，如彼此分別占領(lǐng)不同的空間位置等。企業(yè)要獲得生存與發(fā)展，就要盡量避免與其他企業(yè)在某些資源上利用的重復(fù)性。所以企業(yè)只有正確定位自己，才能立足自身資源，形成自身特色，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)發(fā)展的效率和收益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的良性健康發(fā)展，加速推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)。

目前，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略分析很重要，基于生態(tài)位視域下，結(jié)合PEST分析法和“三生共贏”理論，提出了政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)和技術(shù)“五位一體”和政府、企業(yè)、社會(huì)“三維一體”發(fā)展模式，基于生態(tài)位理論，結(jié)合波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型與SWOT分析法對(duì)企業(yè)進(jìn)行了發(fā)展戰(zhàn)略分析，鑒于生態(tài)位重疊現(xiàn)象，利用生態(tài)位錯(cuò)位發(fā)展，從企業(yè)的整體發(fā)展、長(zhǎng)期發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展、生態(tài)發(fā)展方面提出了相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)的生存、發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、生產(chǎn)、生活的“三生共贏”，促進(jìn)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的和諧共生發(fā)展。

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〔責(zé)任編輯：黎 玫〕

Enterprise Development Strategic Analysis under the Ecological Niche Horizon

LI Jian-ling

（Business College, Beijing Union University, Beijing， 100025, China）

At present, competition among enterprises is intense, so it is important to make development strategic analysis of the enterprise. Ecological niche theory is as a kind of new research method and strategy that has been applied in many fields. As an organization, the enterprise is also in line with the principle of ecological niche. Based on the ecological niche horizon, combined with PEST analysis method and the theory of “a good win-win”, this paper puts forward the enterprises “five in one” and “three-dimensional” integrated development pattern. In view of the phenomenon of niche overlap, using niche dislocation development, porter competition model and SWOT analysis, the corresponding development strategy is proposed in terms of the overall development of the enterprise, the long-term development, competition development, ecological development. And the research is done to improve the survival and development of enterprises and competition ability, promote the sustainable development of the enterprise, realize the win-win development of ecology, production and living, and promote the harmonious development of environment, economy and society.

ecological niche; enterprise; development strategy

北京市自然科學(xué)基金項(xiàng)目（9132001）；北京市財(cái)政專項(xiàng)《專業(yè)建設(shè)—新專業(yè)建設(shè)—國(guó)際商務(wù)》項(xiàng)目； 京津冀現(xiàn)代服務(wù)業(yè)商業(yè)模式協(xié)同創(chuàng)新中心項(xiàng)目

李劍玲，女，北京聯(lián)合大學(xué)商務(wù)學(xué)院副教授，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，博士（后），碩士生導(dǎo)師，主要從事管理學(xué)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。

F270

A

1006-723X（2015）12-0071-05