文丨羅 凌 胡順庭
“一園一堂”夯實“真蹲實駐”
文丨羅 凌 胡順庭
紫云縣壩羊鄉(xiāng)所有行政村均建有村級食堂和同步小康菜園(簡稱“一園一堂”),村干部在午餐時間接待群眾來訪,不僅創(chuàng)新了全天候為民服務(wù)機制,提高了基層黨組織的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,更保障了駐村干部“真蹲實駐”。
基層黨組織作為黨服務(wù)聯(lián)系群眾“最后一公里”的戰(zhàn)斗堡壘,是穩(wěn)固黨的執(zhí)政根基、維護社會穩(wěn)定、助推地方經(jīng)濟社會發(fā)展的核心和關(guān)鍵。安順市紫云自治縣壩羊鄉(xiāng)黨委立足根本實際,緊緊抓住基層黨建工作不放,為提高基層工作效率,創(chuàng)新實施了“一園一堂”工程(即:全鄉(xiāng)7個行政村全部建設(shè)“村級食堂”,各村同步小康駐村工作組在食堂周圍建立面積不低于200m2的“同步小康菜園”)。工程在實施之后,村兩委干部、同步小康工作組早、中均在食堂就餐,不僅提高了工作效率,減少了來回吃飯花費的時間,而且更好地方便群眾辦事,成為全天候為民服務(wù)的工作機制和載體。
壩羊鄉(xiāng)位于紫云自治縣東北部,由于受到自然條件和經(jīng)濟社會發(fā)展落后的雙重約束,該鄉(xiāng)過去基層黨建工作缺乏生機和活力,不少村干部一到吃飯時間便不見了蹤影,群眾上門辦不了事,突發(fā)情況找不到人。長期如此,群眾對黨的基層組織和干部滿腹怨氣、心懷不滿,一些基層黨組織軟弱渙散,凝聚力和戰(zhàn)斗力不強,漸漸成為壩羊?qū)崿F(xiàn)后發(fā)趕超、同步小康的最大阻礙。
壩羊鄉(xiāng)黨委充分認識到這一問題的重要性,結(jié)合鄉(xiāng)情實際,從破解基層組織建設(shè)的瓶頸著手,創(chuàng)新實施“一園一堂”工程,并制定一系列配套措施,為加強全鄉(xiāng)基層黨建工作,扎實開展駐村工作打造了新載體、創(chuàng)建了新機制,在全鄉(xiāng)村級干部中推動形成了“一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓黨建”的新局面。
各村從實際出發(fā),選定茶葉產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè),全鄉(xiāng)7個村全部組建了村集體經(jīng)濟暨茶葉種植專業(yè)合作社。圖為當?shù)厝罕娫趬窝蜞l(xiāng)土紅坡茶葉種植基地采茶。(紫云縣委宣傳部供圖)
為保障“一園一堂”工程的順利實施運行,村兩委從工作經(jīng)費中列支3000元作為食堂保障資金;上級部門下派駐村干部按每天10元標準付費,每月支付200元,按季度繳納;鄉(xiāng)駐村干部按每餐5元標準付費。
鄉(xiāng)黨委明確值班人員除了做好日常辦公及接待群眾工作以外,還要兼負當日食堂做飯工作,保障食堂正常運行。同時,為節(jié)約食堂運行成本,該鄉(xiāng)黨委通過召開座談會征求意見,明確縣級以上部門下派的駐村干部為“同步小康菜園”的建設(shè)者,全權(quán)負責菜地的種植及日常管理,確保蔬菜供應(yīng)到位,最大限度減少食堂開支。
實施“坐班”制度,方便群眾辦事。壩羊鄉(xiāng)黨委通過深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)村民上、下午要去干活,中午的時候反而有空,群眾中午來找村干部辦事也漸漸成了常態(tài)。為此,鄉(xiāng)黨委要求各村制定、實施“坐班”制度。“坐班”時間從上午9點到下午4點,確保村民中午辦事能找得到人,辦得了事。如今,群眾都會選擇中午來辦事,而村委會開食堂、中午有干部值班后,也保證了群眾既不耽誤正常生產(chǎn)工作,又辦好事辦成事,有效提高了基層黨組織的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
建立賬目臺賬,提倡勤儉節(jié)約。
建立食堂費用臺賬,實行食堂費用公示制度切實強化群眾監(jiān)督,做到“村委辦食堂,村民來監(jiān)督”,真正規(guī)避腐敗風險,保證食堂經(jīng)費切實用到實處。規(guī)定用餐標準,杜絕大吃大喝。村干部不能讓家人、親戚順帶就餐。
紀委監(jiān)督落實,年終考核測評。
有部署沒落實等于一紙空文,監(jiān)督成為工作落實的關(guān)鍵。為此,經(jīng)該鄉(xiāng)黨委研究,決定由鄉(xiāng)紀委對“村級食堂”開展情況及“同步小康菜園”建設(shè)情況進行監(jiān)督,并公開舉報電話,方便群眾舉報。將“一園一堂”建設(shè)作為村級年度目標考核的重要內(nèi)容之一進行考核,對硬件設(shè)施、衛(wèi)生環(huán)境、制度建設(shè)、開飯等情況進行檢查評比。
“一園一堂”的順利實施,進一步解決了村干部和駐村工作組的飲食問題,提供了有力的后勤保障,消除了駐村工作組的后顧之憂,使其安心“駐”下來,真蹲實駐。
過去,駐村干部與村干部午間就餐往往“兩難”,特別是駐村干部,如果自己買菜做飯往往耽誤時間,影響工作效率;如果到群眾家“蹭飯”,又會給群眾增加負擔。“一園一堂”工程的實施,很好地解決了這一問題,將干部“固定”在村食堂進行就餐,既讓干部集中更多時間開展工作,又避免因“蹭飯”給群眾增添麻煩。
村里沒辦食堂之前,村干部沒到下班時間就提前回家,各自為伍,不利于推動各項工作的運行。自從實施“一園一堂”工程以后,不僅解決了上述矛盾問題,而且干部長時間吃在一塊,交流工作中遇到的困難和經(jīng)驗,彼此之間的溝通多了,隔閡少了,組織的活力、干部的團隊凝聚力自然也得到增強,村委工作自然走在前列?!耙粓@一堂”的建設(shè)強化了全鄉(xiāng)基層黨組織陣地建設(shè),融洽了干群關(guān)系,成為踐行服務(wù)群眾“最后一公里”的有效載體和強效法寶。
方便群眾辦事,融洽干群關(guān)系促進基層和諧。村干部中午在村委吃飯,群眾可以利用中午時間來辦理相關(guān)事宜,拉近了干群關(guān)系,消除了群眾對于過去無人辦事現(xiàn)狀的不滿,一些突發(fā)情況如矛盾糾紛化解等也能第一時間找到村干部處理,使得全鄉(xiāng)基層社會更加和諧穩(wěn)定,服務(wù)型基層黨組織建設(shè)得到鞏固。
助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為實現(xiàn)同步小康奠定堅實基礎(chǔ)。黨建好則經(jīng)建強。過去各村沒有集體收入,村“兩委”辦公經(jīng)費少、村干部待遇低,很多村干部都把主要精力用在自家種養(yǎng)和生意往來上,把村委工作當成一份“兼職”或是一個頭銜。自從全鄉(xiāng)在7個行政村實施“一園一堂”工程以來,各村在決定重大問題時贊同的聲音越來越多,意見越來越統(tǒng)一,一些以往難以調(diào)解的核心利益問題,也化解得順風順水。
如今,各村從實際出發(fā),選定茶葉產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè),全鄉(xiāng)7個村全部組建了村集體經(jīng)濟暨茶葉種植專業(yè)合作社,種植茶葉面積達16000畝,為消除集體經(jīng)濟“空殼村”奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。2014年10月該鄉(xiāng)被安順市農(nóng)委批復成為“生態(tài)茶業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)”,2015年1月被省農(nóng)業(yè)園區(qū)辦認定為省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。按照計劃,該鄉(xiāng)還將充分發(fā)揮村級組織的作用,大力實施三年攻堅,擴建茶場2萬畝,力爭在全鄉(xiāng)建成茶場達到5萬畝,人均2畝茶園,實現(xiàn)人均茶葉產(chǎn)值2萬余元,人均收入8600元以上,力爭2017年在全縣率先全面建成小康社會。
(羅凌系省委政研室副主任責任編輯/郎艷林)
銅仁市發(fā)出首張“三證合一”營業(yè)執(zhí)照
6月2日,貴州旭源農(nóng)業(yè)集團杜仲精粉有限責任公司經(jīng)理周儒也在銅仁市行政服務(wù)中心領(lǐng)到了首張“三證合一”營業(yè)執(zhí)照,“以前我做生意,營業(yè)之前要辦許多證,有時要花20多天才能辦好,現(xiàn)在這個證只花1天就辦好了?!?/p>
“三證合一”是在不改變原有證照管理方式、不改變原有證號編碼規(guī)則的前提下,將工商營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)監(jiān)部門的組織機構(gòu)代碼和國稅、地稅的稅務(wù)登記證的辦理程序,改由一個窗口對外開展登記服務(wù)工作,建立“一表登記、一窗受理、一照三號”的登記新模式,實現(xiàn)“三證合一,一照三號”,企業(yè)只需一張執(zhí)照即可營業(yè)。圖為銅仁市委常委、常務(wù)副市長宗文(右二)為企業(yè)主頒發(fā)首張“三證合一”執(zhí)照。
(文/當代貴州全媒體記者 郎艷林 圖/凌光群)