董瑞

【摘 要】隨著我國城市化建設的不斷深入，建筑行業(yè)得到了長足的發(fā)展。在建筑工程建設過程中，工程質量是保證工程獲得回報的重要因素，而且，質量是建筑工程的核心要素，也是最終檢驗項目建設是否成功最基本的條件，因此，本文就保證監(jiān)理單位質量控制的基礎工作，在施工階段建筑工程質量監(jiān)理中存在的問題及建筑施工質量監(jiān)理的改進策略進行分析。

【關鍵詞】論述；建筑工程；施工監(jiān)理；質量控制；分析

引言：

質量是建筑工程項目管理的核心要素，質量管理貫穿于整個工程的始末。建筑工程的施工周期長，工序比較復雜，參建的單位多，所以對于質量控制具有一定的難度。為了提升質量控制的水平，需要加強各個環(huán)節(jié)的協(xié)調管理，優(yōu)化人員配置，合理調配，嚴格控制進場建筑材料的質量，合理安排機械設備的進出場順序和日常養(yǎng)護，加強施工過程中的質量監(jiān)督管理。只有全方位的加強質量管理，才能夠切實保證建筑工程的質量符合設計及規(guī)范標準的要求，促進建筑工程的長久發(fā)展。

一、保證監(jiān)理質量控制的基礎工作

（一）施工準備階段

監(jiān)理機構應組織監(jiān)理及施工項目部有關人員對圖紙進行認真審查和熟悉，發(fā)現(xiàn)問題應列出問題清單。在由監(jiān)理組織的業(yè)主、設計、監(jiān)理、承包商等參加的圖紙會審的會議時向設計單位提出，由設計單位對本工程進行設計交底，解答監(jiān)理及承包商提出的有關問題，并形成書面紀要，作為施工技術資料的一部分。

在工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應組織第一次工地會議，向施工單位介紹相關監(jiān)理人員崗位職責及監(jiān)理規(guī)劃的主要內容，檢查施工單位的施工準備情況，對工程的監(jiān)理執(zhí)行程序，督促建設單位，承包單位做好各項工程開工前的準備工作。

審查承包單位的施工組織設計和質量保證體系是否健全和符合要求，重點審查施工單位重要管理人員、特殊工種的資質、崗位證書是否符合和滿足本工程的需要，審查施工組織設計是否符合工程建設強制性標準。根據(jù)工程的具體情況，完成現(xiàn)場監(jiān)理部的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的編制工作。

（二）施工過程控制

在工程施工過程中，采用以靜態(tài)控制和動態(tài)控制相結合以動態(tài)控制為主的手段，事前、事中控制以事前控制為主的方法。做好事先預防、施工中檢查、竣工后驗收三個環(huán)節(jié)，掌握整個工程的節(jié)奏，有序開展監(jiān)理質量檢查工作，采用旁站監(jiān)理、日常巡視、平行檢驗的方法對工程的質量進行監(jiān)督管理，應強調以數(shù)據(jù)為依據(jù)，即主要材料以試驗的數(shù)據(jù)作為合格的標準，以書面為根據(jù)，即重要的事項均應以書面的形式予以表述或記錄，貫徹質量第一、預防為主的宗旨，對重點部位、關鍵工序進行主動控制。對重要部位，關鍵部位的施工，監(jiān)理人員應在現(xiàn)場全過程監(jiān)督檢查；對一般的工序施工，監(jiān)理人員應主動巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時要求施工單位整改，并對整改的結果進行復查。對所有進場材料，按設計要求和施工規(guī)范要求需進行見證取樣送檢的，應在取樣復試合格后才能用于工程的施工，對涉及承重結構的試件、試塊，監(jiān)理應根據(jù)施工單位申報的送檢計劃旁站監(jiān)制試塊的制作，養(yǎng)護齡期到后隨車送檢。工序或分項工程完工后，監(jiān)理應按程序予以驗收，對試驗不合格的材料、試件、試塊按有關規(guī)定進行處理，對不合格的工序或分項工程，根據(jù)具體情況進行修補、整改或返工處理。

為了保證建設工程的質量，監(jiān)理工程師在工程施工控制中，應當做到四不準：人力、材料、機械設備準備不足的不準開工；未經(jīng)檢查許可的材料不準使用；施工工藝、方案未經(jīng)批準的在施工中不準采用；前道工序未經(jīng)驗收的，不得進行下道工序的施工。

（三）施工驗收過程控制

施工單位工序或分項工程完成后，施工單位應完成自檢，在自檢合格的基礎上向監(jiān)理申報驗收，監(jiān)理應按設計和規(guī)范的要求就完成的工程進行系統(tǒng)的檢查，并匯總各工序的檢查記錄及試驗結果，判定是否合格。監(jiān)理應熟悉各種檢測儀器的性能，掌握使用方法，從分項工程、分部工程到單位工程進行逐項驗收，并匯集相應的技術資料，形成書面驗收記錄，從基礎到主體及單位工程驗收，均有相應的技術標準及驗收的標準和程序，驗收最終的結果，主要是結構工程滿足安全和使用年限，功能滿足使用要求，質量達到設計和施工規(guī)范的要求。

二、現(xiàn)階段建筑工程質量監(jiān)理中存在的問題

（一）建筑工程監(jiān)理市場不夠完善，監(jiān)理人員素質有待提高

一方面，我國現(xiàn)階段監(jiān)理市場還不夠完善，許多監(jiān)理機構存在同體監(jiān)理或者自主監(jiān)理等問題，市場競爭比較充分，互相壓價使得監(jiān)理費用偏低，進一步導致監(jiān)理市場的混亂性；另一方面，監(jiān)理機構中缺乏專業(yè)的監(jiān)理人員，沒有嚴格的實施持證上崗制度，監(jiān)理人員缺乏責任意識、專業(yè)技術水平低等，在工作中整體的業(yè)務能力較差，無法滿足建筑工程質量監(jiān)理要求。

（二）建筑工程材料監(jiān)理工作缺乏監(jiān)督機制

建筑工程施工材料質量直接影響建筑工程整體的質量，如果施工材料質量得不到保障，那么就會對工程項目整體質量造成影響，如果材料不合格，工程質量就不合格，那么項目建設就是失敗的。在施工材料采購階段，材料質檢員如果缺乏專業(yè)的素養(yǎng)或個人職業(yè)素質差，甚至會出現(xiàn)以權謀私等現(xiàn)象，為了個人利益而采購不符合建筑工程施工要求的材料。監(jiān)理對進場材料檢查時把關不嚴，使部分劣質材料進入工地，劣質材料的使用會影響建筑工程的品質，甚至會導致結構存在安全隱患，引發(fā)不可挽回的施工安全事故。

（三）建筑工程項目監(jiān)理工作混亂

現(xiàn)階段我國建筑工程質量監(jiān)理綜合化管理較差，個別存在監(jiān)理業(yè)務掛靠的情況，監(jiān)理單位只收取管理費，對現(xiàn)場項目監(jiān)理部的人員疏于管理，監(jiān)理人員魚目混雜，導致工程建設監(jiān)理人員專業(yè)技術水平偏低，監(jiān)理工作混亂，現(xiàn)場監(jiān)理人員數(shù)量不足，專業(yè)結構不合理，一人身兼數(shù)職。崗位分工不明確，監(jiān)理工作不規(guī)范。

（四）工程質量監(jiān)理信息化管理有待加強

隨著信息化技術的發(fā)展與應用，特別是建筑工程監(jiān)理工作中對網(wǎng)絡信息技術的應用，在一定程度上提高了監(jiān)理工作的質量與效率。但是從整體上來看，建筑工程質量監(jiān)理信息化應用在很多方面存在局限性，信息化管理還相對落后。一些具有監(jiān)理資質的監(jiān)理機構中，使用網(wǎng)絡的監(jiān)理人員偏少，計算機應用能力較差，信息傳遞往往采用人工、手寫等方式，監(jiān)理文件不統(tǒng)一，反而影響了監(jiān)理工作的整體效率；另外，管理信息更新較快，但監(jiān)理人員相關方面的知識面較窄，導致工程質量監(jiān)理的手段單一，技術水平不高。

三、建筑施工質量監(jiān)理的改進策略

（一）加大力度提高監(jiān)理人員的素質水平

房屋建筑施工監(jiān)理人員的素質與工程質量有著密切的聯(lián)系，更進一步說就是監(jiān)理人員的素質水平的高低直接影響著房屋建筑工程的質量。從某種程度上來講，擁有一支素質水平較高和專業(yè)技術較強的監(jiān)理隊伍，對于保障房屋建筑工程的質量有很大的幫助。提高房屋建筑工程施工的質量應該做好下面幾點：1.嚴格定位監(jiān)理人員的入門門檻，選拔一批監(jiān)理素質水平合格的人員。2.加大對監(jiān)理人員的業(yè)務技能培訓，完善監(jiān)理人員的管理和決策能力以及控制和作業(yè)能力等。3.做好監(jiān)理單位的思想道德工作，促進監(jiān)理人員的職業(yè)道德素質的提高，加強對監(jiān)理人員的法制教育，進而確保房屋建筑質量監(jiān)理工作水平有效提高。4.加強對現(xiàn)場監(jiān)理資格的檢查，堅持持證上崗。

（二）進一步健全監(jiān)理制度

進一步健全監(jiān)理制度可以從下面幾方面考慮：1.完善房屋建筑工程方面的法律法規(guī)，從而為監(jiān)理方在監(jiān)督和執(zhí)法過程中能夠做到有法可依和執(zhí)法必嚴。2.在開展施工質量監(jiān)理工作中，依靠新生的科學技術，提高檢測的技術水平，從而確保質量評定的結果具有一定的權威性和可信度。3.建立和完善形成一套現(xiàn)場監(jiān)理制度，將監(jiān)理工作落實到實處，促使監(jiān)理責任能夠更加的明確，從而使整個的房屋建筑施工質量大大提高。

（三）健全監(jiān)理體系

質量監(jiān)理是現(xiàn)階段我國監(jiān)理行業(yè)最基本工作，也是占全部監(jiān)理工作份額最大的工作。只有健全監(jiān)理體系，才能保證監(jiān)理的質量監(jiān)理工作進一步提高，對于健全監(jiān)理體系，可以從下面幾方面考慮：1.由行業(yè)協(xié)會牽頭，定期組織培訓班，提高監(jiān)理人員的技術業(yè)務水平。2.學習國外先進的項目管理經(jīng)驗，讓監(jiān)理企業(yè)向綜合化方向發(fā)展，提高整個監(jiān)理行業(yè)項目管理的水平，從而也提高了質量監(jiān)理工作的水平。3.做好監(jiān)理人員的職業(yè)道德素質培養(yǎng)工作，適當提高監(jiān)理人員的工作報酬，對監(jiān)理人員進行法制教育，由建設單位、施工單位、政府監(jiān)督部門共同對監(jiān)理的行為形成監(jiān)督機制，從而使監(jiān)理責任心得到增強。4.目前的監(jiān)理市場秩序較為混亂，國家應該出臺相應的法律法規(guī)，規(guī)范監(jiān)理市場秩序，取締監(jiān)理工作中的不合理和不合法的現(xiàn)象，政府監(jiān)督部門要加強監(jiān)管的力度，監(jiān)理行業(yè)協(xié)會應進一步對監(jiān)理單位開展業(yè)務培訓，提高監(jiān)理整體業(yè)務和技術水平。

結束語：

總之，要做到有效地質量監(jiān)理控制，無論采用何種方式，監(jiān)理人員的素質是重要的，要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題并防患于未然，做到預防為主。所以，監(jiān)理人員應該是綜合性的人才，必須具備一定的工程技術及經(jīng)濟、法律方面的專業(yè)知識，較強的專業(yè)技術能力以及豐富的工程實踐經(jīng)驗，并且具備組織協(xié)調能力，能夠協(xié)調各方共同完成工程建設任務。

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