申志民

5月1日數(shù)據(jù)，王健林以381億美元的身家超過李嘉誠，成為亞洲首富。

王健林今年只花過一筆錢，買了三套西裝。

他說政商關(guān)系在中國是個比博士后還高的學問，而“遠離政府太假了”。

他希望王思聰穩(wěn)重一點。他憂慮接班人的缺失。同時又希望建造更廣闊的帝國，嘗嘗世界首富的滋味。

談首富三套西服是今年唯一的消費

新京報：你最近最大的一筆消費是什么？

王健林：訂了三套西服，每套2萬多。今年以來吧就這一筆消費?，F(xiàn)在最大的問題是有錢沒閑。訂購西服是我常穿西裝，其他的能有什么消費呢，沒什么了。

新京報：成為亞洲首富，你覺得是一種必然，還是機遇，或者運氣？

王健林：我覺得有三個原因，首先是自己的勤奮和戰(zhàn)略，第二個是受益于國家整個大平臺，我們正好趕上中國城市化快速進程的十五、二十年。第三個就是上市的原因。

新京報：最近的美國投資峰會上，美國總統(tǒng)奧巴馬接見了你，奧巴馬期待你在美國擴大投資？

王健林：是的。我也表態(tài)了，承諾在未來三年至少再投50億美元。

新京報：以后會不會逐漸將企業(yè)發(fā)展的重心放在國外？

王健林：重點還是在中國。只是我們覺得2020年如果是1000億美元的收入，我的希望是30%，起碼不低于20%是來自于海外，這才是個跨國公司。

新京報：作為改革開放之后成長起來的中國企業(yè)家，有沒有想過做世界首富？

王健林：正在朝這個目標努力。我倒不是為了證明個人財富，我是想給中國企業(yè)和企業(yè)家證明一點什么。

新京報：證明什么？

王健林：我不是為了我自己，我也承諾我的財產(chǎn)絕大部分會成為慈善基金。我所做的努力就是證明中國企業(yè)也可以做得好。我們現(xiàn)在想，2020年萬達一定是世界前10名、前20名那種格局的。

談足球它帶給我刺激、歡樂和痛苦

新京報：上世紀90年代，很多人知道大連萬達，還是通過一支足球隊的名字，當時你的公司還不算大，投資足球是出于什么考慮？

王健林：我喜歡足球，我是球迷嘛。

新京報：許家印、馬云等人都投資了國內(nèi)的足球俱樂部，你投資國外俱樂部（萬達集團以4498萬歐元的價格收購了馬德里競技俱樂部20%的股份），是出于什么考慮？

王健林：我也不排除投資國內(nèi)足球俱樂部。只不過我還真不是為了我個人搞俱樂部的。我就想怎么改變國家隊比較弱的局面，就得從青少年抓起。我想通過我的努力，使大家更加重視青少年人才的培養(yǎng)，而不是把精力都放在聯(lián)賽和國家隊身上，因為這是把事情本末倒置了，你不應該只重視塔尖的東西，也要重視塔基的東西。

當愛好中國足球的小孩擴展到兩三百萬人的時候，我相信中國在亞洲絕對一流。

新京報：投資中國足球，上世紀90年代可能為企業(yè)帶來品牌榮譽，但是現(xiàn)在萬達已是商業(yè)帝國，再投資足球，心態(tài)上會有什么變化？

王健林：我就是為熱心的中國球迷做些事，這也算是社會公益嘛。投資足球每年好多錢呢。

談政商“在中國遠離政府太假了”

新京報：拿“亞洲首富”來說，原來的首富是主做地產(chǎn)的李嘉誠，然后是搞互聯(lián)網(wǎng)的馬云，現(xiàn)在又被玩地產(chǎn)的你取代，這像是一種輪回。

王健林：我不是玩地產(chǎn)的。我說過，我必須在三年內(nèi)或者五年內(nèi)去“房地產(chǎn)”化。

新京報：你說過，你做企業(yè)的方法是“親近政府，遠離政治”，怎么理解？

王健林：這是我對政商關(guān)系的理解。中國的政商關(guān)系這門學問應該比博士后還高呢，可惜高校沒有教這門課。這句話的核心就是要走市場，搞自己的商業(yè)模式，但我也不贊成遠離政府，在中國我覺得遠離政府太假了。你不理政府不理黨，顯然太假了。

新京報：王思聰以后會接替你執(zhí)掌萬達嗎？

王健林：他已經(jīng)明確表示不會執(zhí)掌萬達。他有他自己的性格，有自己喜歡的領(lǐng)域。

新京報：站在首富的位置，怎么看待財富，比如錢？

王健林：我不看重錢，我早過了需要錢的階段。我兒子都說我，爸爸不會花錢。我不是不會花錢，是沒時間花錢。我對錢的感覺是，我不是一個愛錢的人。

我為什么這么多錢還在努力奮斗呢，就是我有一個夢想，我需要用我和我團隊的努力，在世界上創(chuàng)造一個樣子，成為讓世界敬佩的企業(yè)。