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        淺談職業(yè)學(xué)校班干部的培養(yǎng)

        2015-06-10 12:21:55程丹郭娜
        卷宗 2015年5期
        關(guān)鍵詞:威信職業(yè)學(xué)校班干部

        程丹?郭娜

        摘 要:結(jié)合當(dāng)代職業(yè)學(xué)校學(xué)生的特點,論述了選拔、培養(yǎng)班干部的相關(guān)方法,提出了班干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力。筆者認為班干部不僅是班集體的核心,也是班主任的左膀右臂,班主任應(yīng)引導(dǎo)班干部接受挑戰(zhàn),增強自力更生和管理的能力。

        關(guān)鍵詞:職業(yè)學(xué)校;班干部;威信;培養(yǎng)

        職業(yè)學(xué)校的學(xué)生是一個比較特殊的群體,尤其是中職學(xué)生,大多數(shù)是十六、七歲,在基礎(chǔ)教育中他們經(jīng)常被忽視,有著特殊的心理特征。對學(xué)習(xí)與班規(guī)校紀抱有嚴重的逆反心理,對教師的批評教育置若罔聞。生活上自暴自棄,得過且過,自尊心極強,自制力較差,易沖動,個別學(xué)生還盲目追求個性發(fā)展。班集體是學(xué)校開展教育、教學(xué)和管理活動的基本單位。班主任是班集體的領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。面對這樣一群學(xué)生,僅憑班主任的個人力量顯然會力不從心,培養(yǎng)一支精干的班干部隊伍會起到至關(guān)重要的作用。班干部不僅是班集體的精神核心,也是班主任的左膀右臂。根據(jù)近幾年來的班主任工作經(jīng)驗,對于班干部的選拔培養(yǎng)淺談一些個人看法:

        1 選拔好班干部

        制定選拔班干部的條件,慎重挑選。首先,要有一定的組織能力和威信;其次,團結(jié)同學(xué),熱愛集體,能吃苦耐勞;最后,能自覺遵守紀律,積極參加各項活動,樂于奉獻,并時時以身作則。在以上特征的基礎(chǔ)上,通過觀察、走訪調(diào)查等方式全面了解學(xué)生,用競爭法、排除法來選擇最能勝任該項工作的學(xué)生。具體的實施方法有兩種:一是對于剛接的新生班,自己先挑選好班干部,讓其先擔(dān)任代理干部,在他們臨時工作期間,用自己的能力取得同學(xué)們的信任和支持,等待同學(xué)們對代理干部有一定的了解后,再以民主選舉的形式,來選舉班干部。二是對于同學(xué)間相互了解比較深的老生班,首先讓學(xué)生自薦擔(dān)任班長,再由全班同學(xué)投票選舉最終確定班長,其他班干部由班長確定人選,交由班主任審核。

        2 分工明確,責(zé)任到人

        當(dāng)班干部任職后,班主任首先要召開班干部會議,根據(jù)班干部的專長和特點,給予明確的分工,明確他們各自的具體職責(zé)和權(quán)力,使他們各司其職,進行一級對一級管理,一層對一層負責(zé),使班干部既有“主帥”,又有“將相”。 雖然班干部分工細致,但應(yīng)強調(diào)分工而不分家,工作上要互相支持,互相配合,共同把工作做好,避免互相推諉。筆者是這樣進行分工的:班長、團支書負責(zé)全面協(xié)調(diào)工作;副班長負責(zé)日常紀律、點名工作;學(xué)習(xí)委員負責(zé)班級學(xué)生的學(xué)習(xí)活動及收發(fā)作業(yè);衛(wèi)生委員負責(zé)班級衛(wèi)生工作;文體委員負責(zé)開展班級文體活動等,每個班委都各施其職、各負其責(zé)。日常具體工作落實由值日班長負責(zé),一周有一個值日班長,主要工作是督促學(xué)生值日、按時出勤等。所有班干分工完后,每天把班級情況報到值日班長處,由值日班長做好工作記錄。第二天早上交給班主任,這樣班主任即騰出了時間又能夠及時掌握班級情況。

        3 樹立威信,促進成長

        一個德高望重、威嚴高的人,很容易得到他人的信任。同樣,一個班干部如果威信高,同學(xué)們便會聽從他的意見,聽從他的指揮,他的工作便能順利進行,所以班主任要幫助班干部樹立起他們在其他學(xué)生中的威信。適當(dāng)?shù)臅r候找一個班級急須解決的事情讓班干部去辦,并協(xié)助其圓滿完成。讓同學(xué)們親眼目睹事情的經(jīng)過,而對于班干部的工作成果,班主任在班中要加以表揚,從而使其他學(xué)生對他們產(chǎn)生信任和敬佩感,初步為他們樹立在同學(xué)們中的威信,也提高了他們的信心。當(dāng)班干部具有一定威信和較強的工作責(zé)任心與能力時,就放手讓班干部自主商討和處理班級事務(wù),培養(yǎng)他們自治、自理、自立的能力。但要把握由易到難的原則,先布置一些簡單的工作,讓他們獨立完成。例如,在召開班委會時,首先是班主任手把手的教給組織的方法,然后放手讓班長去通知和組織,班主任只是作為列席代表參加會議而已。經(jīng)過幾次鍛煉,他們就能自行主持會議。以后,班級的大小事情處理都由班長牽頭,其他班委具體負責(zé)實施。通過鍛煉,很多班干部提高了組織管理能力和辦事能力,在同學(xué)中威信越來越高。

        4 嚴格要求,加強培訓(xùn)

        對班干部要高標準嚴要求,要求同學(xué)做到的,班干部首先要做到、做好。同時,實行民主監(jiān)督,使班干部的工作既有管理又有監(jiān)督。個別班干部在工作取得一定成績后,可能會滋生驕傲自滿的情緒,居功自傲,不求進步。因此,班主任要及時掌握班干部的思想動態(tài),適時組織班干部進行教育學(xué)習(xí),提出更高更嚴的要求,不斷提高工作能力和效率。對工作中的不足或失誤,也明確指出,決不偏私。定期召開班干部會議,對班干部進行培訓(xùn)。教育他們時時刻刻嚴于律己,以身作則,團結(jié)協(xié)作,要在同學(xué)中起火車頭的作用。表揚好的做法,指出不足及相應(yīng)的改進方法,解決干部開展工作的難點,并教育干部要有奉獻的精神,指出其工作的目的在于鍛煉自己,所以在思想上要開拓創(chuàng)新,方法上要靈活多樣,作風(fēng)上要腳踏實地。

        5 多關(guān)心、常開導(dǎo)

        班干部在工作中,難免會受到一些誤解,遇到一些困難和挫折,受到一些諷刺、挖苦。會使他們的自信心受到打擊,自尊心受到傷害,這時班主任就要多關(guān)心、開導(dǎo)他們,肯定他的工作能力,給予鼓勵和勇氣,激發(fā)他戰(zhàn)勝困難的勇氣,鼓舞他的斗志,使他的意志力在工作中得到鍛煉。其次是引導(dǎo)班干部如何和同學(xué)相處,如何去關(guān)心同學(xué),了解同學(xué)們的思想狀態(tài),解決班干部和同學(xué)之間的矛盾,去除他的后顧之憂。指導(dǎo)班干部做好日常管理工作,活動前制定好活動計劃,活動中嚴密組織,活動后及時總結(jié),使同學(xué)間形成一種平等、互助、團結(jié)的關(guān)系,增強班干部的榮譽感和責(zé)任感。

        總之,對于班干部,班主任適時地進行引導(dǎo)、掌控,既要交給任務(wù),又要教給方法;既要大膽放手,又要小心扶持;既要熱情鼓勵,又要嚴格要求;既要在培養(yǎng)中使用,又要在使用中培養(yǎng)。這樣往往能收到事半功倍的效果,就不會存在勞而無功的現(xiàn)象。

        作者簡介

        程丹,女,35,畢業(yè)于重慶大學(xué),碩士學(xué)位,現(xiàn)從教于河南省輕工業(yè)學(xué)校。

        郭娜,女,32,畢業(yè)于河南大學(xué),碩士學(xué)位,現(xiàn)從教于河南省輕工業(yè)學(xué)校。

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