祁抗

摘 要：隨著國內(nèi)經(jīng)濟飛猛地發(fā)展，中國推行建設監(jiān)理之初，其主要背景來自于當時實行的國家強制監(jiān)理制度和監(jiān)理服務收費由政府定價的制度，升華成積極推動的重要作用，同時也促進并使國家強制監(jiān)理制度快速成長。但無謂爭執(zhí)的建設監(jiān)理不得不從建設監(jiān)理市場的競爭和開放性本質(zhì)來進行優(yōu)化改善和不斷細化，引發(fā)了市場經(jīng)濟慣例的循環(huán)規(guī)律。如何實現(xiàn)工程建設質(zhì)量達到投資效益或最大程度的發(fā)揮管理贏得投資的綜合效益呢？本文通過對監(jiān)理在住宅工程中施工質(zhì)量管控存在的問題展開分析，將各管控要點進一步細化，不斷地深入體制改革，對建設監(jiān)理規(guī)范質(zhì)量管理起到了積極的推動作用。

關鍵詞：監(jiān)理；住宅工程；施工；質(zhì)量；管理；控制

在國內(nèi)的市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，業(yè)主對監(jiān)理的需求更多樣化的是可以提供相應的國家規(guī)范、行業(yè)標準、施工技術、項目監(jiān)督管理、項目精益、咨詢服務等服務內(nèi)容，隨著國家在不斷推動的固定資產(chǎn)投資體制改革，各類企業(yè)的法人落實到責任體系中并得到了貫徹，對于業(yè)主來說日益重視的是項目投資回報率，那么建設監(jiān)理的工作重心將慢慢地關注于如何用有限的資源（工程成本投資、項目工期等等）贏得或?qū)崿F(xiàn)達到最佳的目標值，如：工程項目的質(zhì)量。換句話說如何實現(xiàn)工程建設質(zhì)量換取最佳的綜合效益。

所以，監(jiān)理在住宅工程中如何實現(xiàn)施工質(zhì)量管控的工作，我們尤其要在識別監(jiān)理在住宅工程中施工質(zhì)量管控存在的問題，通過對其的以下兩個方面展開分析：一、建筑裝飾裝修工程中施工質(zhì)量管控實際中所存在的問題，二是監(jiān)理在住宅工程中實現(xiàn)施工質(zhì)量管控的措施和對策。我們將深入進行討論。

一、監(jiān)理在住宅工程中施工質(zhì)量管控存在的問題

1.缺乏質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理體系

在我國的建設工程監(jiān)理市場，目前主要委托質(zhì)監(jiān)站和第三方監(jiān)理公司來實施的，以贏利為目的的第三方監(jiān)理公司雖然技術隊伍水平偏強，但是缺乏質(zhì)量監(jiān)督體系且監(jiān)理體系不完善，如：相關的強制規(guī)定檢驗試塊的測試、測量等項目質(zhì)量監(jiān)控體系；通過獨立實驗室的測量，數(shù)據(jù)無法準確共享到承建商＼施工企業(yè)，更無法及時地確保質(zhì)量，必要時還要多次自檢，給承建商＼施工企業(yè)的質(zhì)量管理工作無形中埋設了質(zhì)量問題和干擾。

2.施工、設計和建設單位的主控人員專業(yè)技術能力薄弱

施工單位為牟取利潤，采取不當?shù)姆欠⊕炜炕蚍欠ǚ职鼇沓袛埞こ蹋瑸榱私档统杀?，私自變更設計，使用劣材或偷工減料，時常超越技術規(guī)范操作，埋葬在工程中的質(zhì)量缺陷，后期就會發(fā)生問題，設計單位的設計人員無法得到充分發(fā)揮，也無法及時檢測，影響設計質(zhì)量。建設單位主控人員專業(yè)技術能力薄弱，缺乏質(zhì)量控制意識，破壞或阻礙標準和工程質(zhì)量。

二、監(jiān)理在住宅工程中實現(xiàn)施工質(zhì)量管控的措施和對策

1.加強施工準備階段監(jiān)理施工審查，建立監(jiān)督現(xiàn)場管理和控制方法

（1）設計圖紙閱讀審查；

首先通過審查設計總說明來熟悉整個工程的配置概況，參考是否符合各個分項系統(tǒng)的設計原理和標準，再審查各分項的系統(tǒng)設計圖紙是否與施工現(xiàn)場符合，然后需要確認平面布置布局圖紙，是檢查核對施工質(zhì)量的主要依據(jù)之一。根據(jù)圖紙，可以知曉建筑功能配置情況和檢查核對施工質(zhì)量好壞，發(fā)現(xiàn)問題或異常之處，及時向建設單位提出，要求設計單位出具變更設計或設計情況說明。

（2）對施工機具、施工材料進行核查；

施工機具數(shù)量、質(zhì)量會直接制約著整個工程項目的進度和質(zhì)量。電錘、萬用電表和絕緣搖表（接地搖表）等。依照施工監(jiān)理的管理和操作程序，首先要對施工材料的質(zhì)保單進行審核稽查，對施工材料、半成品的實物進行對照并檢查驗收，主要有名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、力學性能、化學成分、廠名和出廠日期等，防止偽劣產(chǎn)品混入施工現(xiàn)場，以確保工程項目的進度與施工質(zhì)量，材料檢查驗收時應按照規(guī)范中相關條文及有關的國家標準進行驗收。如發(fā)現(xiàn)問題，要查明原因，分清責任，及時處理，不合格品不得使用。

（3）一般預埋配管、預留孔檢查主要施工的要求和管理要點；

預埋配管、預留孔檢查，明管、吊頂內(nèi)、護墻板內(nèi)管路敷設工藝流程，薄壁鋼管嚴禁熔焊連接，必須用管箍連接或套管連接。管道在墻板內(nèi)暗敷，在墻內(nèi)開管槽的同時時，要注意管槽的寬度要大于管道外徑的30毫米，預留管坡，穿越連接處需要預埋防水套管或防腐蝕村套，填充材料要采用防水膠泥來嵌填密實。

2.如何做好質(zhì)量控制，從以下幾點在進行加強嚴控工作：

（1）組織施工各方參加質(zhì)量控制的工作，并建立完善工程項目的質(zhì)量管理制度和操作流程，定義質(zhì)量管理、動態(tài)調(diào)整質(zhì)量管理的職責和分工；

（2）根據(jù)工程實際進展的情況，建立要密切跟蹤檢查項目質(zhì)量監(jiān)理工作的執(zhí)行效果和實施效率，并及時或定期的識別問題，采取及時相應有效的改進措施；

（3）對質(zhì)量隱患予以重視，要及時處理跟蹤和報告情況，建立監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場的制度，要深入現(xiàn)場了解真實實際的情況，制定定期巡檢制度，若發(fā)現(xiàn)問題，須及時督促相關技術人員處理，同時經(jīng)常檢查項目在工作中所存在的錯誤，履行職責。

三、結(jié)語

隨著監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量控制打造的過程推進，動態(tài)意識衡量改進程度，意味著要持續(xù)改進，監(jiān)理企業(yè)需要不斷進行競爭戰(zhàn)略分析，才能積極的推動建設監(jiān)理規(guī)范質(zhì)量管理工作。

（作者單位：江蘇嘉越工程項目管理有限公司）

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