林建斌,梁偉玲
惠州市中心人民醫(yī)院 醫(yī)學工程部,廣東 惠州 516001
推進我院高值醫(yī)用耗材信息化管理
林建斌,梁偉玲
惠州市中心人民醫(yī)院 醫(yī)學工程部,廣東 惠州 516001
本文闡述我院通過高值醫(yī)用耗材管理系統(tǒng),利用條形碼追蹤來促進物流管理信息化,實現(xiàn)高值醫(yī)用耗材的來源去向追溯,監(jiān)控臨床科室的庫存現(xiàn)狀,使我院醫(yī)用高值耗材的管理和使用更加規(guī)范化。
醫(yī)用高值耗材;供應(yīng)鏈;備貨庫;實耗庫;退貨庫;條形碼
目前在高值醫(yī)用耗材的管理上,大多對手術(shù)用或?qū)?茖S玫母咧滇t(yī)用耗材采取由供應(yīng)商直接送至臨床科室,科室直接收貨和保管,使用后再補單的管理模式[1]。這樣的管理方式雖然節(jié)省了醫(yī)院的庫存成本,提高了資金的流動性,但是設(shè)備主管部門卻無法監(jiān)控高值耗材進院使用的流轉(zhuǎn)去向,及臨床科室對高值耗材的使用及收費情況。為了實現(xiàn)高值醫(yī)用耗材在院內(nèi)的全流轉(zhuǎn)透明化,監(jiān)控到每一個高值耗材的流轉(zhuǎn)去向,我院設(shè)計開發(fā)了高值耗材信息化管理系統(tǒng),通過該系統(tǒng)的使用,基本能達到監(jiān)控每一個耗材的流轉(zhuǎn)去向及科室使用情況和備貨庫存余量的目的。
該系統(tǒng)由3部分組成:①專門針對醫(yī)療器械供應(yīng)商上傳數(shù)據(jù)而開發(fā)的系統(tǒng)前端-供應(yīng)鏈;②可與供應(yīng)鏈連接下載數(shù)據(jù)的“高值醫(yī)用耗材倉庫系統(tǒng)”;③臨床使用終端-條形碼掃描接收。以下對該系統(tǒng)進行簡單闡述。
1.1 系統(tǒng)前端-供應(yīng)鏈
供應(yīng)商與設(shè)備倉庫之間通過供應(yīng)鏈系統(tǒng),實現(xiàn)高值醫(yī)用耗材數(shù)據(jù)信息從供應(yīng)商到醫(yī)院的源頭信息化管理,利用條形碼掃描技術(shù)減少倉管員人工錄入差錯的發(fā)生并節(jié)省時間。
我部對完成準入審核程序的供應(yīng)商分發(fā)賬號密碼,供應(yīng)商通過該賬號密碼登陸供應(yīng)鏈客戶端,每次送貨前錄入送貨產(chǎn)品信息,包括名稱、規(guī)格型號、單價、產(chǎn)品批次號、生產(chǎn)日期、出廠日期和出廠編號(唯一性條碼)等要素,審核后發(fā)送系統(tǒng)會自動生成電子送貨單條碼號,供應(yīng)商公司打印備貨送貨單條形碼。送貨時,貨碼同行,通過條形碼掃描,設(shè)備倉庫可以通過中央站直接接收備貨送貨單相關(guān)信息,并執(zhí)行移動點驗核對、確認收貨、入庫備貨庫。
1.2 高值醫(yī)用耗材倉庫系統(tǒng)
高值醫(yī)用耗材倉庫系統(tǒng)分“備貨庫”“實耗庫”“退貨庫”3個模塊,這3個模塊通過條形碼彼此關(guān)聯(lián)。臨床科室實際使用的耗材數(shù)量將在“備貨庫”的出庫清單中通過唯一性標識院內(nèi)條形碼進行自動扣減。“實耗庫”所消耗的錄入高值耗材的數(shù)量和“退貨庫”的數(shù)量總和與“備貨庫”里科室的備貨申領(lǐng)數(shù)量完全一致,從而實現(xiàn)貨物的無差異完全流向監(jiān)管。
1.2.1 備貨庫
備貨庫是個虛擬倉庫,執(zhí)行虛擬入庫和出庫。臨床科室每月初根據(jù)上月的使用情況做出備貨計劃到采購部門,采購部門根據(jù)科室的計劃備貨通知對應(yīng)供應(yīng)商備貨到設(shè)備倉庫,并完成供應(yīng)鏈系統(tǒng)的對應(yīng)備貨送貨單各要素填錄,如批次號、生產(chǎn)日期、有效日期及國際條形碼或產(chǎn)品編號等要素,并生成備貨送貨單對應(yīng)的條形碼,隨貨一起送往設(shè)備倉庫。
設(shè)備倉庫采用條碼掃描技術(shù),實現(xiàn)與供應(yīng)商的端口對接。貨物到達設(shè)備倉庫以后,通過手持移動式RF掃描儀掃描備貨送貨單條碼,自動在設(shè)備倉庫高值耗材備貨庫入庫系統(tǒng)上接收條形碼的相關(guān)信息,確認收貨。通過移動點驗核對無誤完成備貨入庫,入庫系統(tǒng)在入庫確認收貨后,能自動對同一物資代碼的品規(guī)數(shù)量進行加數(shù)更新。
庫管員在高值醫(yī)用耗材系統(tǒng)上根據(jù)備貨對應(yīng)科室完成備貨出庫,掛靠在各科室名下,并生成院內(nèi)條形碼粘貼派發(fā)到科室。備貨庫流程框圖,見圖1。
圖1 備貨庫流程框圖
1.2.2 實耗庫
實耗庫即高值醫(yī)用耗材實際使用申領(lǐng)及實際使用出入庫。臨床科室使用高值醫(yī)用耗材后登陸設(shè)備倉庫系統(tǒng)在實際庫中進行補申領(lǐng),該申領(lǐng)可以通過條形碼掃描接收的功能實現(xiàn)數(shù)據(jù)導入,病人姓名及診斷等信息的詳細內(nèi)容通過醫(yī)院的電子病歷系統(tǒng)直接導入,此條形碼只能使用一次,有貨無碼不能完成申領(lǐng),在沒有申領(lǐng)的情況下也不能實現(xiàn)支付,以此限制科室私下使用未經(jīng)設(shè)備倉庫點驗派發(fā)的高值醫(yī)用耗材。
臨床科室進行實際使用申領(lǐng)確認后與設(shè)備倉庫管理員再次進行核對,確認完成醫(yī)用耗材實際消耗入庫及出庫工作后,備貨庫將自動根據(jù)設(shè)備倉庫實際入庫出庫確認的條形碼進行對應(yīng)的路徑銷往[2],實現(xiàn)備貨庫中對應(yīng)條形碼庫存的自動消減,即使用過的高值醫(yī)用耗材從備貨庫轉(zhuǎn)移到了實耗庫。實耗庫流程框圖,見圖2。
圖2 實耗庫流程框圖
1.2.3 退貨庫
(1)從臨床科室退貨回設(shè)備倉庫:臨床科室每月底或每次手術(shù)后盤點多余不需要的高值醫(yī)用耗材,根據(jù)實際情況到設(shè)備倉庫進行退貨或者換貨處理,貨物及對應(yīng)的條形碼必須一并送去設(shè)備倉庫。設(shè)備倉庫清點無誤后,給予辦理退貨或換貨工作。
(2)設(shè)備倉庫取消條碼后退貨到供應(yīng)商:倉庫管理員點驗無誤后注銷對應(yīng)的條形碼,系統(tǒng)取消科室對應(yīng)的庫存,然后退貨給供應(yīng)商[3]。
系統(tǒng)實現(xiàn)從供應(yīng)商進入醫(yī)院到出庫至科室再到退貨到設(shè)備倉庫,最后回退到供應(yīng)商的全閉環(huán)流程。退貨庫流程框圖,見圖3。
圖3 退貨庫流程框圖
1.3 臨床使用終端-條形碼掃描接收
設(shè)備倉庫分發(fā)粘貼的單個高值醫(yī)用耗材條形碼,在臨床科室使用后,臨床科室通過電子病歷系統(tǒng)導入手術(shù)病人信息,再通過條形碼掃描接收功能掃描手術(shù)病人使用的高值醫(yī)用耗材對應(yīng)的條形碼,詳細到病人名下,確認數(shù)量,清楚顯示每個手術(shù)病人所使用的高值醫(yī)用耗材的情況,方便核查及追溯。
臨床審核單據(jù)確認提交后,系統(tǒng)將自動生成手術(shù)病人的高值醫(yī)用耗材使用申請單,自動提交到設(shè)備倉庫及各級主管部門進行審批及完成后續(xù)高值耗材購進支付。
通過近一年的使用,我院完全扭轉(zhuǎn)了高值醫(yī)用耗材管理混亂的局面,并實現(xiàn)進出統(tǒng)管銷存與備用數(shù)量核對的執(zhí)行機制。
利用設(shè)備倉庫分發(fā)粘貼的條形碼,可以對臨床科室使用的高值醫(yī)用耗材進行跟蹤去向,細化到病人身上??梢赃M行溯源回查,根據(jù)院內(nèi)條形碼號可以反向查詢高值醫(yī)用耗材的來源批次及對應(yīng)的出廠編號,可以追溯同一批次貨物的來源及去向,最終實現(xiàn)醫(yī)院精細化管理目標。通過院內(nèi)條形碼技術(shù)的追蹤,可以追溯物品的來源去向[4-5]。具體到病人上,可以避免科室過度使用的情況發(fā)生,規(guī)范診療行為,減少醫(yī)患糾紛。
通過高值醫(yī)用耗材的信息化管理[6],可以避免臨床科室直接接觸供應(yīng)商,降低了臨床科室的潛在風險。通過核查整理高值醫(yī)用耗材庫存,核對剩余庫存去向,可以直接掌握臨床科室的高值醫(yī)用耗材的使用及庫存情況,避免了大量堆壓及超期使用的問題,同時也杜絕了串貨、錯用和假冒偽劣產(chǎn)品流入醫(yī)院。通過全流程的公開、透明及條形碼的有效跟蹤,實現(xiàn)陽光物流,大大地提高了廉潔的透明度。
目前,我院信息部及醫(yī)工部正在探討在一線臨床介入室、手術(shù)室設(shè)置高值醫(yī)用耗材管理系統(tǒng)的二級庫分站點,用于非正常上班時間應(yīng)急使用醫(yī)用高值耗材的條碼生成和分發(fā)[7-8]。通過設(shè)備倉庫管理員對一線臨床手術(shù)室的權(quán)限分配,可以實現(xiàn)臨床一線在非正常上班時間進行數(shù)據(jù)采錄及登記,系統(tǒng)自動分配的條形碼號可以實時傳輸至高值醫(yī)用耗材倉庫管理系統(tǒng),如此設(shè)備倉庫可以進行事后補充監(jiān)管并及時完成相關(guān)追蹤溯源的流程操作。
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Promotion of the Informatization of High-Value M edical Consumables in the Hospital
LIN Jian-bin, LIANG Wei-ling
Department of M edical Engineering, Huizhou M unicipal Central Hospital, Huizhou Guangdong 516001, China
This paper expounded the practice of Huizhou Municipal Central Hospital in utilization of high-value medical consumables management system and the bar code technology to promote the informatization of logistics management in the hospital. As a consequence, the source and destination of medical consumables were tracked and the status quo of the stock was controlled in clinical departments, which made the high-value medical consumables managed and used in a more standardized way.
high-value medical consumables;supply chain;stocked library;real consumption library;return library;bar code
R197.39;R197.324
C
10.3969/j.issn.1674-1633.2015.09.043
1674-1633(2015)09-0137-02
2015-03-19
2015-07-14作者郵箱:229772764@qq.com