○ 文／劉冬輝 劉盛菊 常向文

報(bào)道

“廢物”去哪兒了

○ 文／劉冬輝 劉盛菊 常向文

通過先進(jìn)嚴(yán)格的制度和精細(xì)化的管理，勝利油田讓廢舊物資獲得了“二次生命”。

廢舊物資在我國(guó)被稱為“第二資源”。近年來，隨著資源浪費(fèi)與緊缺的矛盾愈發(fā)突出，人們對(duì)廢舊物資的回收利用與處置越來越關(guān)注。作為我國(guó)第二大油田，每年勝利油田在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)會(huì)產(chǎn)生數(shù)萬噸不環(huán)保、不安全等現(xiàn)象。勝利油田多年來在該方面積累了一套成熟有效的經(jīng)驗(yàn)。正是因?yàn)檎莆樟嗣恳环葙Y源的來龍去脈和具備“較真兒”的態(tài)度，廢舊物資在勝利油田才獲得了“二次生命”。

“2014年，油田共回收5.3萬噸廢舊物資，銷售處置4.2萬噸。1.1萬噸庫(kù)存分布在20多個(gè)二級(jí)單位，這個(gè)庫(kù)存量是比較少的?！眲倮吞镂镔Y供應(yīng)處廢舊物資管理中心主任王成杰說。油田對(duì)廢舊物資管理達(dá)標(biāo)率要求是100%，各單位的廢舊物資會(huì)通過物資供應(yīng)處實(shí)行“全口徑、全過程”的一體化管理，廢舊物資管理中心對(duì)每一筆賬目必須做到賬實(shí)相符——雖然廢舊物資不用運(yùn)抵物資供應(yīng)處的庫(kù)房料場(chǎng)，但其來龍去脈以及存量都在精細(xì)化管理之中。的廢舊物資，而對(duì)其充分地回收利用與處置便成為一個(gè)重要的課題。

在進(jìn)入改造環(huán)節(jié)之前，廢舊物資的管理與處置決定著它們能否得到足夠重視。目前，該環(huán)節(jié)普遍存在無章無序、組織化程度低、小散亂的問題，加工利用環(huán)節(jié)又存在著技術(shù)水平低、不節(jié)能、

●廢舊油管、抽油桿是油田廢舊物資中的大項(xiàng)。勝利油田將兩項(xiàng)廢舊物資劃分為待修復(fù)、可利用和不可利用三種狀態(tài)進(jìn)行管理。

跟蹤每份物資的“前世今生”

針對(duì)油田地域跨度大、廢舊物資主要分散在20余個(gè)二級(jí)單位的實(shí)際情況，勝利油田以統(tǒng)一的管理平臺(tái)，全面掌握油田廢舊物資庫(kù)存變化情況。在建立起回收、檢測(cè)修復(fù)、外委加工及改代用、銷售處置的收發(fā)存臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，物資供應(yīng)處不定期對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行監(jiān)管核查，根據(jù)報(bào)表進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，做到來源清楚，去向明確，賬實(shí)相符。

比如，廢舊油管、抽油桿是油田廢舊物資中的大項(xiàng)。為千方百計(jì)節(jié)約材料采購(gòu)成本，降低資源消耗，油田堅(jiān)持“統(tǒng)一管理，動(dòng)態(tài)跟蹤，分級(jí)淘汰，循環(huán)利用”的工作模式，對(duì)所有廢舊油管、抽油桿進(jìn)行充分利用。

“結(jié)合從井場(chǎng)回收回來的廢舊油管、抽油桿損壞程度千差萬別，再利用價(jià)值存在等級(jí)差異的情況，油田將各種廢舊油管和抽油桿統(tǒng)一劃分為待修復(fù)、可利用和不可利用三種狀態(tài)進(jìn)行管理?！蓖醭山芙榻B說，待修復(fù)的是指從生產(chǎn)領(lǐng)域回收進(jìn)入修復(fù)領(lǐng)域，等待分揀、檢測(cè)、維修的管桿；可利用的是指經(jīng)過修復(fù)后能夠恢復(fù)使用性能的管、桿進(jìn)行循環(huán)利用；不可利用的是指喪失使用性能，不能修復(fù)，無生產(chǎn)利用價(jià)值的管、桿予以淘汰。

對(duì)于待修復(fù)的物資，有時(shí)需要委托一些外部修復(fù)廠進(jìn)行修理。為了防止外委修復(fù)企業(yè)發(fā)生私自買賣或新舊“串換”等違規(guī)情況，油田要求相關(guān)二級(jí)單位需與外委修復(fù)企業(yè)共同發(fā)起《外委修復(fù)物資跟蹤管理協(xié)議簽訂申請(qǐng)》，并與修復(fù)企業(yè)簽訂《勝利油田外委修復(fù)物資跟蹤管理協(xié)議》。“把管理延伸到外圍，建立完善的制度，是保障廢舊物資來源與去向明確的重要手段。”王成杰說，如今，網(wǎng)上招標(biāo)平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)——廢舊物資管理模塊等自動(dòng)化和動(dòng)態(tài)化管理工具很快會(huì)投入使用，油田廢舊物資的回收利用與處置將會(huì)得到更便捷的管理。

廢舊物資再入融爐

“舉例說，新的73#油管壁厚一般是5.51毫米，而廢舊油管是4.82毫米以下，按規(guī)定，這樣的油管哪個(gè)生產(chǎn)單位也不能繼續(xù)使用，所以我們說它們是‘退出生產(chǎn)領(lǐng)域的廢舊物資’?！蓖醭山芙榻B，對(duì)于大宗的、殘值比較高的廢舊物資，油田采取招標(biāo)方式進(jìn)行競(jìng)價(jià)銷售。

為了保障競(jìng)標(biāo)單位誠(chéng)信可靠，油田只允許有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍合規(guī)的公司制法人參與競(jìng)標(biāo)，不接受個(gè)人方面的采購(gòu)。每年年初，物資供應(yīng)處還會(huì)重新確定準(zhǔn)入單位?！懊磕暧泻芏嗌暾?qǐng)的，也有很多被淘汰的?！蓖醭山芙忉專捎趶U舊物資市場(chǎng)價(jià)格的回落和招標(biāo)方式的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，采購(gòu)商的利潤(rùn)已經(jīng)壓到最低，因此每次競(jìng)標(biāo)會(huì)有30%以上的參標(biāo)采購(gòu)商放棄競(jìng)標(biāo)。競(jìng)標(biāo)中，采購(gòu)商們根據(jù)競(jìng)標(biāo)價(jià)格獲得采購(gòu)份額，如出價(jià)低的采購(gòu)商發(fā)現(xiàn)所得份額不足以賺取利潤(rùn)，份額將自動(dòng)上轉(zhuǎn)到上一個(gè)出價(jià)較高的企業(yè)手中?！斑@種做法既保證我們的價(jià)格緊跟市場(chǎng)行情，又最大限度地為油田爭(zhēng)取了效益?！苯?jīng)過“浪里淘沙”，競(jìng)標(biāo)成功的往往是出價(jià)高的采購(gòu)商，這也使本在賬面上沒有價(jià)值的廢舊物資實(shí)現(xiàn)殘值的轉(zhuǎn)換。

據(jù)了解，勝利油田廢舊物資包括廢舊的油管、抽油桿、鉆桿、廢鋼鐵、鉆頭、隔熱管、輕薄料、鋼絲繩、電纜、閥門、電瓶、橡膠等。這些物資到了采購(gòu)商手中，一方面可作為煉鋼煉鐵廠原材料使用，另一方面可加工成新型工具重新使用，“像蔬菜大棚上的支架、家用爐、千斤頂、農(nóng)用秸稈粉碎機(jī)等機(jī)械的原材料，極有可能來自油田的廢舊物資”。

挖掘再利用價(jià)值

把破舊的修補(bǔ)好，把廢物利用起來，在勝利油田各生產(chǎn)單位、油公司，家家都有自己的“錦囊妙計(jì)”?！啊?、代用’既符合油田的精細(xì)化管理要求，又能節(jié)約成本支出。我們十分鼓勵(lì)各單位對(duì)廢舊物資進(jìn)行回收利用?！蓖醭山苷f。

最近，勝利采油廠監(jiān)測(cè)大隊(duì)泵修車間在修理注水泵時(shí)，需要用到比較細(xì)的砂紙進(jìn)行拋光作業(yè)。不等車間安排，泵修工姜中平翻騰起自己的工具箱，找出以前用乏了的粗砂紙。原來，姜中平在工作中，主動(dòng)將使用過的粗砂紙收集到閑置的工具箱中存放起來。他說：“用乏了的粗砂紙，反面用來刨光工件再合適不過，可以頂替細(xì)砂紙作業(yè)。”日常工作中，該泵修車間建立了修舊利廢管理檔案，形成修舊利廢“流水線”作業(yè)，對(duì)廢品、舊品進(jìn)行嚴(yán)格篩選，并通過儀器、儀表檢測(cè)，把好廢舊關(guān)，管理好廢舊品。對(duì)于設(shè)備檢修更換下來的廢料，經(jīng)技術(shù)人員鑒定后，在保證設(shè)備可靠、生產(chǎn)安全環(huán)保的前提下，對(duì)具備修復(fù)價(jià)值的廢料進(jìn)行加工、復(fù)新，讓它們“復(fù)活”，再次“上崗”，延長(zhǎng)廢料使用壽命。

修復(fù)好的油管是東辛采油廠井下施工用料之一，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管控也隨之成為提升作業(yè)質(zhì)量及油井生產(chǎn)效率的一道關(guān)卡。為此，東辛采油廠共為油管修復(fù)施工分設(shè)了分揀、清洗、探傷、車扣、試壓、通管六個(gè)重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)，并細(xì)化外徑、壁厚八項(xiàng)考核指標(biāo)。

“唯有做到‘下道工序?yàn)樯系拦ば虬殃P(guān)，上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)’的管理過篩，才能最大限度保障管材質(zhì)量和施工質(zhì)量。”東辛廠作業(yè)科副科長(zhǎng)司書明說。

責(zé)任編輯：趙 雪

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