韓敬娜
(保定市龍門水庫管理處,河北保定 071000)
淺析保定農(nóng)業(yè)水利建設人才配置與優(yōu)化組合
韓敬娜
(保定市龍門水庫管理處,河北保定 071000)
隨著國家服務“三農(nóng)”、服務民生政策的不斷深入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,為農(nóng)業(yè)水利建設提出了新的更高的要求。2011年至2020年是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的黃金期,也是農(nóng)業(yè)水利建設的高峰期,如何在這一時期更充分的發(fā)揮好農(nóng)業(yè)水利建設的基礎作用,讓更多的水利成果惠及廣大農(nóng)村群眾,是我們必須深入研究的一項重要課題,而作為農(nóng)業(yè)水利建設的主體——水利人才的合理配置與優(yōu)化組合,將成為這一課題研究的重中之重。
水利建設 人才配置 規(guī)劃建議
農(nóng)業(yè)水利建設涉及農(nóng)業(yè)節(jié)水、灌區(qū)改造、農(nóng)村水電建設、病險水庫除險加固、泵站更新改造、水庫移民扶持、水土保持等項目,是我市民生水利建設的重點。經(jīng)過“十一五”期間的積極施建,我市農(nóng)業(yè)水利建設取得了突破性進展。王快西大洋等一批大中小型水庫進行了除險加固,提高了防御洪災的能力;全市新增節(jié)水灌溉面積70.22千公頃,節(jié)水灌溉面積達到35.22千公頃;五年來解決農(nóng)村飲水因難人口84.75萬人;治理水土流失面積508.4km2;新增水電裝機容量3885kw等。在水資源緊張的情況下,配合省廳及時實施了引黃補淀補水,保證了白洋淀基本的低標準生態(tài)需求。
針對農(nóng)業(yè)水利發(fā)展現(xiàn)狀,以科學發(fā)展觀為指導,緊密結合我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展實際,全力加強防洪保安體系、水資源保障體系、生態(tài)環(huán)境保護體系、農(nóng)村水利和現(xiàn)代水管體系建設,全面完成西大洋等大型及5座中型、17座小(一)型病險水庫的除險加固工程;主要行洪河道防洪標準達到20年一遇;解決375.85萬人的飲水不安全問題;增加節(jié)水灌溉面積215萬畝;新增農(nóng)村水電裝機容量4.686萬千瓦;重點工業(yè)企業(yè)用水重復利用率達到85%以上,城鎮(zhèn)節(jié)水器具普及率達到90%,供水管網(wǎng)漏失率控制在10%以下;治理水土流失面積1800平方公里;實施引水入市、穿府濟淀工程,在完成大水系水源工程建設的同時,積極做好保定市區(qū)至白洋淀輸水通道工程。
截止到2013年底,全市水利系統(tǒng)從業(yè)人員為5366人,學歷情況為:研究生15人(0.27%);大學674人(12.56%);???269人(23.65%);中專及以下3408人(63.51%)。專業(yè)技術人才:高級職稱83人(1.55%);中級職稱462人(8.61%);初級職稱631人(11.76%);見習及其他273人(5.09%)。從以上數(shù)字可以看出,水利行業(yè)高學歷專業(yè)技術人才十分缺乏,與繁重的水利工作極不適應,特別是基層水利專業(yè)人才匱乏更是十分突出。
近年來,農(nóng)村管水人才培訓主要通過以下幾方面:一是各縣(市)恢復重建了22個縣級水利技術推廣站和180個區(qū)域水利技術推廣站,總編制949人,其中縣級243人、區(qū)域站706人,大大改善了基層水利隊伍狀況,各站設有辦公室、化驗室、培訓室等,還添置了電腦等儀器設備,所有人員均培訓上崗,基層水利站配置有水利專業(yè)大中專生一半以上,為培養(yǎng)農(nóng)村新型管水人才打下了堅實基礎。水利站人員經(jīng)常深入農(nóng)村指導農(nóng)田水利工程建設,田間地頭現(xiàn)場指導和培訓農(nóng)村管水人才。二是結合水利普查,在全市每個村設立普查員1-2名,由各縣(市、區(qū))水利局統(tǒng)一組織培訓,除普查相關知識外,還對農(nóng)村各類如機井、節(jié)水等工程基礎知識和管理知識進行了培訓。三是結合農(nóng)村水利基礎設施建設項目(飲水安全工程、節(jié)水灌溉工程項目等),建立義務監(jiān)督員制度,義務監(jiān)督員代表全村農(nóng)民負責整個工程建設監(jiān)督統(tǒng)一組織對他們進行培訓,另外工程建成后大部分村成立了用水者協(xié)會,對協(xié)會人員進行培訓,管理本村所有用水戶和水事活動,包括人畜飲水、灌溉用水、家庭工商業(yè)用水。在水利部門的指導監(jiān)督下,協(xié)助縣水利部門計量和收集用水量等有關信息,推廣先進節(jié)水灌溉技術,指導農(nóng)民改善種植結構,提高用水效率。
(1)從體制機制上入手,大力引進高層次人才。由于現(xiàn)有政策的制約,機關事業(yè)單位普遍存在著進人難而自身又無法解決的問題,建議改革用人制度,暢通引進人才的渠道,進一步加大高層次人才的引進和培養(yǎng)力度,特別是農(nóng)村水利、農(nóng)村水電、水土保持、工程施工等專業(yè)人才的引進,不斷提高整個水利系統(tǒng)職工隊伍素質,為全市水利事業(yè)的全面發(fā)展提供強有力的人才支持。同時,以提高專業(yè)技術人員和管理人員業(yè)務水平和技術水平為重點,積極開展職工教育和培訓,依托大中專院校狠抓繼續(xù)教育。建立公開、公平、競爭的育人、選人、用人機制,鼓勵各類人才脫穎而出,力爭努力培養(yǎng)和造就一支政治過硬、作風優(yōu)良、門類齊全、素質精良的水利人才隊伍。
(2)按照整體規(guī)劃、宏觀管理、分類指導、加強服務的原則,制定水利科技人才隊伍建設的政策體系。在人才培養(yǎng)上,加大人力資本投資力度;結合國家、省重大科研課題,整合水利科技人才資源,培養(yǎng)鍛煉隊伍;適應人才需求新變化,堅持人才培養(yǎng)與創(chuàng)新實踐緊密結合,增強高素質人才的培養(yǎng)能力。
(3)優(yōu)化水利科技人才評價考核機制。在充分論證的基礎上,堅持德才兼?zhèn)?、注重實績的原則,盡快構建科學、合理、切實可行的水利科技人才評價體系和評價機制,探索完善新型水利科技人才評價的標準、方法和手段。
(4)優(yōu)化水利科技人才激勵機制。進一步完善與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應、與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵水利科技人才的分配制度和激勵機制。堅持按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結合,將科技人才的收入與崗位職責、工作績效、實際貢獻及成果轉化產(chǎn)生的效益直接掛鉤,鼓勵一流人才做出一流貢獻、獲得一流報酬。
(5)優(yōu)化水利科技人才工資分配機制。以事業(yè)單位工資改革為突破口,為了充分調動事業(yè)單位干部職工的工作積極性,發(fā)揮績效工資的激勵導向作用事業(yè)單位實施績效工資,績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,獎勵績效工資按職務、業(yè)績、工齡、考勤等標準量化,充分體現(xiàn)水利科技人才的勞動價值。
人才資源作為第一資源,是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的主體,是實現(xiàn)發(fā)展現(xiàn)代水利戰(zhàn)略目標的關鍵。因此,加強人力資源整體性開發(fā),建設一支精干、高效、廉潔的黨政人才隊伍,培養(yǎng)一支適應現(xiàn)代水利建設發(fā)展需要的、高水平的專業(yè)技術人才隊伍和高素質的專業(yè)管理人才隊伍,培育一支具有較強實踐能力、熟練掌握崗位操作技能和專業(yè)知識、適應社會發(fā)展需要的知識型高技能人才隊伍,是時代的要求,是新時期水利工作面臨的重大而又緊迫的任務。